기업 디지털 트랜스포메이션의 목적은 비용 절감, 효율성 향상, 조직 비즈니스 관리 능력 및 경쟁력 강화입니다. 비용을 절감하고 효율성을 높이는 데 없어서는 안될 중요한 부분으로 팀은 전투에서 승리하기 위해 효율적이고 편리한 팀 목표 및 작업 협업 관리 도구를 갖추어야 합니다.기업 디지털 전환의 일상적인 조치로 민영화 전개는 기업 전략에 의해 지원됩니다. 매우 가치 있는 부서입니다. 민영화 배포 측면에서 Feixiang은 팀에게 안전한 정보 보호와 원활한 협업 프로세스를 제공합니다.
민영화 구축의 경우 보안이 최전선에 있으며 정보 및 데이터 보안은 민영화 구축에서 기업의 주요 고려 사항입니다. 다양한 시나리오에서 디지털화가 심화됨에 따라 정보 유출 사고가 수시로 발생하고 기업의 지적 재산권도 위협받고 있습니다. 대규모 그룹 회사이든 소규모 기업가 팀이든 관계없이 민영화 배포를 선택할 때 보안이 주요 고려 사항인 경우가 많습니다.
Feixiang의 민영화 배포는 주관적인 정보 보안 제어이므로 민영화 배포 후 기업 문서 데이터는 동기식으로 백업되며 기업은 운영 중단으로 인해 비즈니스 데이터를 잃지 않습니다. 또한 Feixiang은 팀이 독점적인 지식 기반을 만들고 팀과 회사의 관련 정보를 클라우드에 저장하도록 지원합니다. 프로젝트 동료가 회사를 떠나더라도 정보가 제거되거나 유출되지 않습니다. 기술 측면은 또한 고객에게 임대 서비스를 제공하고 엔터프라이즈 시스템의 일일 유지 관리 및 업그레이드를 위한 전문 엔지니어를 제공하며 시스템 보안 및 데이터 보호에 더 중점을 둘 것입니다.
보안 수준에서 밀폐된 것 외에도 Feixiang의 민영화 배포는 기업에 많은 가치가 있습니다. 예를 들어 팀 목표 및 작업 조정 관리에서도 매우 훌륭합니다.
우리 모두는 팀의 모든 협업 작업이 PDCA 주기와 분리될 수 없다는 것을 알고 있습니다.모든 작업은 계획, 계획 실행, 계획 확인, 계획 조정 및 지속적 개선의 네 단계를 거쳐야 합니다. PDCA는 우리의 업무를 보다 조직화하고 업무 관리 프로세스를 개선할 수 있으며 프로젝트 관리의 수단이며 회사의 모든 측면을 효과적으로 연결하는 데 도움이 됩니다. 간단한 4단계로 관리 효과를 크게 높일 수 있고 목표 달성에 도움을 줄 수 있으며 단일 목표 달성에 도움을 주는 모드입니다. 그리고 비행 프로젝트 목표 및 작업 관리 소프트웨어는 PDCA 작업 방식에 적응할 수 있습니다.
P: 계획을 세우고 미리 계획하십시오. 기업 디지털 변혁의 물결 속에서 팀 협업은 추세일 뿐만 아니라 복잡하고 체계적인 프로젝트이기도 합니다.완전한 팀은 종종 여러 사람, 여러 위치, 여러 부서 및 여러 비즈니스의 협업 작업을 포함합니다. 팀이 주도하여 조정 및 전체 계획, 메커니즘, 계획 및 작업 공식화를 잘 수행해야만 프로젝트를 신속하게 구현하고 예상 목표를 달성할 수 있으며 팀이 협력하여 효율성을 극대화할 수 있습니다. .
플라잉 프로젝트 지원은 계획과 정보를 더 잘 동기화하고 프로젝트 초기에 효율성을 동기화할 수 있습니다. 팀 작업 관리의 전체 프로세스 협업에서 기업 및 부서에 보다 효율적인 협업 기능을 제공할 수 있습니다.민영화 배포 후 팀 협업 관리는 작업 협업, 목표 관리 및 프로세스 관리 측면에서 보다 표준화되어 기업 및 팀을 지원합니다. 전례 없는 결과 달성 고효율.
D: 팀 비즈니스의 제어 및 실행을 개선합니다. 우수한 팀 협업 관리 소프트웨어인 Feixiang은 기업의 요구를 더 잘 충족시키기 위해 팀 협업 및 작업 관리 기능을 사용자 정의할 수 있을 뿐만 아니라 민영화 측면에서 기업의 비즈니스 형태에 따라 여러 스타일의 2차 개발을 수행할 수 있습니다. 전개. 핵심 요구 사항은 템플릿 구성 가능, 템플릿 및 다양한 칸반 및 보기 사용자 정의 가능, 템플릿을 통해 팀 협업 및 작업 관리 방법 표준화 가능 동시에 작업 액세스 여부에 관계없이 시스템에서 다양한 기능을 제공합니다. 또는 협업 커뮤니케이션을 통해 팀이 더 편리해집니다.
C: 기업의 핵심 목표 구현을 향상시키기 위한 프로세스 모니터링. 목표는 기업 발전의 이정표이며 실현 과정에서 각 주요 작업의 진행 상황을 제어하여 프로젝트가 제 시간에 진행되도록 해야 합니다. 여러 부서의 통제와 조율이 필요한 사업 추진을 위해서는 효율적인 내부 협력이 매우 중요하기 때문에 효율적인 팀 협업 관리 플랫폼은 좋은 프로세스 제어를 위한 필수 도구입니다.
협업 관리 도구 플랫폼으로서 Flying Project는 매우 명확한 목표 관리 및 프로세스를 가지고 있습니다.민영화 및 배포 후 프로젝트 진행 상황의 프레젠테이션이든 데이터의 통계 분석이든 목표 구현을 촉진하는 데 한 단계 더 나아갈 것입니다. , 또는 팀과 개인의 평가 둘 다 상대적인 기능을 제공합니다.
A: 검토가 팀의 진행 상황을 테스트하는 기준이 되도록 하십시오. 각 프로젝트 후 검토 요약은 팀 성장을 위한 좋은 기회입니다. 그러나 내부 정보를 정리하고 공유할 때 일부 기업에서는 부서 간 권한과 문서의 주기성을 고려하여 로컬 문서 관리 도구를 사용합니다. 이는 보안과 개인정보보호를 만족시키지만 회사에서는 효율적이지 못하며, 인사이동 및 장비변경시 권한이동이 매우 번거롭습니다.
Feixiang의 지식 기반 생성은 이 문제를 완벽하게 피할 수 있습니다.아이템 협업 프로세스에 따라 자동으로 예금을 생성할 뿐만 아니라 팀 공간에 지식 기반 폴더를 구축하여 언제든지 찾아보고 볼 수 있도록 지원합니다. 지식 축적은 팀 발전의 원천이 됩니다.
위는 팀 협업 관리에서 Feixiang의 민영화된 배치의 이점입니다. 좋은 팀은 좋은 플랫폼과 불가분의 관계이며 Feixiang은 팀 공동 관리의 오른팔입니다! 팀에서 협업 관리를 위한 강력한 도우미를 찾고 있다면 Feixiang이 최선의 선택입니다.