El 17 de noviembre, OPPO celebró la OPPO Future Technology Conference 2020 en Shenzhen. En la reunión, OPPO explicó por primera vez la filosofía corporativa de "Ciencia y Tecnología para las Personas, Bueno para el Mundo", y anunció una nueva estrategia de "3 + N + X", lanzó tres nuevos productos de concepto y dos importantes sistemas.
01
OPPO lanza estrategia de transición tecnológica 3 + N + X
Después de la conferencia de prensa OPPO Future Technology Conference 2020, la principal preocupación en Internet es la máquina de concepto de pantalla de desplazamiento OPPO X 2021. Para ser honesto, este es un producto de buen concepto que propone otra solución además de las dos soluciones de teléfonos móviles con pantalla plegable de Huawei y Samsung, que enriquece la comprensión de la gente sobre la presentación de los teléfonos móviles plegables.
La máquina de concepto de pantalla de desplazamiento OPPO X 2021 es buena, pero Xi Ge no habla de eso hoy. De lo que el hermano Xi va a hablar hoy es de la nueva estrategia 3 + N + X anunciada por el fundador de OPPO, Chen Yongming, en la conferencia de prensa. Xi Ge cree que, en comparación con un solo producto, la estrategia 3 + N + X tendrá un impacto más profundo en el futuro de OPPO.
En la conferencia de prensa, después de que Chen Yongming anunció oficialmente la estrategia 3 + N + X, el vicepresidente de OPPO y el decano del Instituto de Investigación, Liu Chang, profundizó en la estrategia "3 + N + X".
Liu Chang dijo: "3 + N + X es la estrategia de avance tecnológico de OPPO en la era de la integración de todo, y es el foco de la próxima fase de I + D de OPPO".
Específicamente, el "3" en la estrategia 3 + N + X representa las tres tecnologías básicas de hardware, software y servicios, y la "N" representa el centro de competencia construido por OPPO, como inteligencia artificial, seguridad y privacidad, multimedia. Interoperabilidad y otras capacidades, X representa las tecnologías diferenciadas de OPPO, como imágenes, carga flash, nuevas formas, AR, etc.
Según la declaración oficial, OPPO utilizará hardware como operador en el futuro, con la comunicación y la informática como núcleo, y realizará la colaboración distribuida, la integración de la nube final y la integración de servicios a través de software básico compartido de múltiples terminales, arquitectura de sistema en componentes, y plataforma de ingeniería de ventanilla única Capacidades de software de sistema integral para soportar la nueva situación de múltiples terminales, múltiples escenarios y múltiples mercados.
Xi Ge cree que desde la perspectiva de la estrategia 3 + N + X propuesta por Chen Yongming, OPPO todavía está muy preocupada por las estrategias futuras. Esta estrategia aclara lo que OPPO hará en el futuro y, de hecho, también marca la pauta para los atributos de desarrollo futuro de OPPO. Si la estrategia 3 + N + X se puede completar con éxito, OPPO será más que una empresa de telefonía móvil en el futuro.
02
Detrás de la estrategia de transición tecnológica 3 + N + X de OPPO
Xi Ge cree que la estrategia 3 + N + X de OPPO es un poco retrospectiva, pero debe ser anunciada. La retrospectiva de OPPO se manifiesta principalmente en dos aspectos, uno es la lentitud en el diseño 5G y el otro es la lentitud en el mercado IOT.
Para 5G. Desde la licencia 5G emitida por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información en 2019, toda la industria de la telefonía móvil ha estado pasando de los fabricantes de chips ascendentes a los fabricantes de terminales descendentes, y los principales fabricantes han lanzado modelos 5G intensamente, esforzándose por obtener mayores ganancias en la marea. de reemplazo de 5G. Durante ese tiempo, Xiaomi, Huawei e incluso los "hermanos" de la fábrica azul-verde, vivo, estaban todos trabajando juntos. Versión NEX3 5G, versión Xiaomi 9 Pro 5G, versión Mate 30 5G y otros modelos 5G que todavía son familiares hasta el día de hoy están en el mercado, apareciendo uno tras otro, formando una viva "hegemonía 5G". Por el contrario, OPPO, su ofensiva 5G es significativamente más débil. En 2019, OPPO lanzó solo la serie Reno3 / Reno3Pro de modelos 5G. En la primera mitad de 2020, solo FindX2, Ace2, OPPOReno4 y la serie X50 bajo la submarca Realme pueden "luchar" en el campo 5G bajo OPPO.
¿Por qué solo la primera mitad del año? Porque de 2019 a 2020 es un período crítico para que los fabricantes mundiales de teléfonos móviles carguen 5G y creen mentes de marca. Por lo tanto, vemos que en 2020, los teléfonos móviles de OPPO serán más débiles que otras empresas en términos de volumen y participación de mercado en el mercado nacional.
Aspecto IOT. Mirando de cerca la estrategia de transición "3 + N + X" lanzada por OPPO esta vez, "Integración de todo" es su concepto central, que en realidad es el concepto de IOT más popular en los últimos años. Con el respaldo del ritmo acelerado del uso comercial de 5G, la eficiencia de las aplicaciones IOT se ha vuelto cada vez más alta, y la demanda del mercado de productos IOT está a punto de marcar el comienzo de un racha de crecimiento. La estrategia futura de OPPO para IoT en este momento es, por supuesto, la dirección correcta.Sin embargo, el problema es que ha llegado un poco tarde, al menos ha perdido la oportunidad de desarrollo: sus principales competidores Huawei, Xiaomi, etc., sin excepción. , hace unos años ya ha comenzado. Entre ellos, el sistema "1 + 8 + N" de Huawei ha estado profundamente arraigado en los corazones de la gente, y "romper el círculo" se ha ganado el apoyo de muchos gigantes de la industria de electrodomésticos. Para el segundo trimestre de 2020, los ingresos de Xiaomi de IoT y productos de consumo será Ha alcanzado la mitad de los ingresos de productos de telefonía móvil, y el desarrollo ha logrado resultados notables. Por otro lado, OPPO no ingresó oficialmente al IoT hasta 2019. El lanzamiento de la "Estrategia de transición de salto" ha establecido un camino de desarrollo claro en el campo de IoT. ¡Ha estado detrás de rivales como Huawei y Xiaomi durante varios años! El resultado de las oportunidades perdidas es ver a los oponentes usar IoT para conquistar el mercado y crear nuevos segmentos de ingresos. Sin embargo, debido a la falta de nuevos puntos de crecimiento, ha caído en la situación de la caída del mercado.
Obviamente, OPPO lanzó su estrategia 3 + N + X en este momento, solo para no quedarse atrás de sus competidores en los mercados 5G y futuros de IOT. Hasta cierto punto, la estrategia 3 + N + X también puede verse como la estrategia de puesta al día de OPPO.
03
¿Quién es el motor de transición de la estrategia tecnológica OPPO 3 + N + X?
Como se mencionó anteriormente, la estrategia 3 + N + X está bien en términos de dirección, pero comenzó un poco tarde en comparación con la competencia. Tarde no significa que OPPO no pueda alcanzar a los competidores. Mientras OPPO pueda implementar mejor la estrategia 3 + N + X y completar el "salto" en la mente de Chen Yongming, OPPO podrá alcanzar a los competidores.
Entonces, ¿quién es el motor de transición de la estrategia tecnológica OPPO 3 + N + X? Esto es un problema.
Xi Ge cree que el atractivo fundamental de la estrategia de transición tecnológica 3 + N + X de Chen Yongming es impulsar a OPPO a transformarse de un fabricante de teléfonos móviles a un operador integrado de IOT.
¿Qué tipo de capacidades necesita OPPO para transformar de un fabricante de teléfonos móviles a un operador integrado de IOT? Antes de responder a esta pregunta, echemos un vistazo a Huawei, que tiene la mayor ventaja en el campo IOT en China (Xi Ge piensa personalmente).
Según la observación de Xi Ge, el diseño ecológico IOT actual de Huawei incluye principalmente los siguientes tres aspectos. Uno es la tecnología básica, como las comunicaciones 5G, los chips Kirin y los chips IoT, y el otro es la ecología del software, como HarmonyOS, HMS, HiLink. , Huawei Hetu, etc. El tercero es una clara estrategia 1 + 8 + N. Actualmente, Huawei está integrando recursos en varios aspectos para mejorar su competitividad en el campo de IOT.
El diseño de IOT de Huawei en realidad tiene muchas similitudes con el 3 + N + X de OPPO, pero en comparación con el diseño de OPPO, que todavía está en su infancia, Huawei está muy por delante.
Veamos OPPO nuevamente. La ventaja actual de OPPO radica en el hardware. No hace falta decir que los teléfonos móviles. OPPO también ha comenzado a implementar dispositivos portátiles y televisores el año pasado. En el futuro, también puede involucrar hardware como tabletas y portátiles. En esta futura conferencia de tecnología, la gente está más preocupada por sus productos de hardware, como la pantalla de desplazamiento OPPO X 2021 mencionada anteriormente. Aunque es bueno que la gente preste atención a los productos de hardware de OPPO, también muestra que OPPO aún necesita seguir trabajando duro en términos de software y tecnologías centrales. Cuando la conferencia de OPPO no solo se centrará en los teléfonos móviles, OPPO debería haber entrado en una nueva etapa en el campo de IOT.
Entonces, en la estrategia 3 + N + X, ¿quién es el motor de transición de OPPO? ¿Hardware, software, servicio? ¿Centro de Competencia? ¿O tecnología diferenciada? Este todavía tiene que tener puntos clave.
Quizás, la mejora general de 3 + N + X es el motor de transición de OPPO.
En general, no es tan fácil para OPPO transformarse de un fabricante de teléfonos móviles a un operador integrado de IOT.