Autor: Xiao Yi
Introducción:
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado la mitad de 2020 y es hora de hacer un resumen de mitad de año. Xiao Yi, un experto técnico senior en Alibaba Entertainment, resumió su crecimiento y ganancias en los seis años en Alibaba, y compartió algunos de sus métodos de pensamiento en el trabajo y algunas ideas sobre la vida, con la esperanza de inspirar a todos.
Observe su propio crecimiento para cosechar un mayor crecimiento.
Durante mucho tiempo, básicamente he hecho cosas basadas en la naturaleza o el instinto, no es que no haya pensado, pero nunca he pensado en "por qué pienso así". La mayor iluminación en el último año es mirar hacia adentro gradualmente, cómo te va, cómo piensas, cómo creces, por qué piensas eso, por qué haces eso, captar el proceso de pensamiento y dejar más naturaleza o instinto. Exponga y examine la lógica de lo que hace internamente, a fin de establecer su propio sistema para pensar y pensar en los problemas. En este proceso, fui formando gradualmente una serie de "constituciones" que seguí durante mi crecimiento, creo que este es mi mayor crecimiento este año.
Reaprendizaje de los niños
La niña tiene un año y medio, y poco a poco va reconociendo las diversas tarjetas de frutas que cuelgan de la pared. Aunque no sabe cómo decirlo, cuando le hago preguntas como dónde está la manzana y dónde está el guisante tirador, siempre puede apuntar rápidamente La ubicación correcta. Estoy encantada con este rápido crecimiento y no puedo evitar preguntarme cómo lo aprendió. Una observación consciente descubrió que siempre se ha adherido a una de las reglas más simples: imitar -> repetir -> aprender -> aprender el siguiente.Su proceso de crecimiento siempre se ha adherido a un ciclo tan pequeño, que está expandiendo constantemente su círculo cognitivo.
Las imágenes de arriba en orden pueden representar la profunda inspiración que he obtenido al observar el crecimiento de mis hijos. En el extremo izquierdo hay un pequeño bucle. La clave es "saber cómo aprender". Este proceso es casi similar a la práctica deliberada, pero se centra más en cosas pequeñas y específicas o incluso en el más mínimo progreso. El valor de este pequeño bucle Es radica en examinar, percibir, reflexionar y consolidar, lo que puede aportar una gran motivación para el aprendizaje. Pongo en práctica este ciclo en el proceso de llevar a mi hijo a estudiar en diversas materias, y al confirmar repetidamente "cómo hacerlo" para animarlo a crecer, la confianza del pequeño para afrontar las dificultades es cada vez más suficiente. Las tres imágenes de la derecha representan el aumento gradual de niveles, desde la práctica deliberada hasta el límite de la cognición, y luego el crecimiento en espiral en una dimensión más larga, que básicamente constituye el proceso inevitable de crecimiento.
¿Cuál es la parte más difícil de esto? Creo que es la persistencia del proceso del ciclo y el stop loss oportuno.
Todos conocemos la distribución exponencial del interés compuesto. La tendencia tiende a ser suave durante un largo período de tiempo al principio, y lleva mucho tiempo marcar el comienzo del punto de inflexión. Esto requiere persistencia, porque solo la persistencia puede producir compuestos interés con la ayuda del tiempo. Creo que persistir en entrenar la mentalidad de "saber cómo aprender" e insistir en fortalecer la representación mental de cierta cosa, cierto tipo de habilidad o cierto concepto a través de la práctica deliberada es la única manera de hacer que el punto de inflexión llegue rápidamente. Además, para superar la ansiedad interior, permítase reducir la velocidad (tenga en cuenta que la lentitud no es un problema de velocidad, sino un problema estándar).
Pero no es que puedas marcar el comienzo de un punto de inflexión insistiendo en ello. Hay otra capa aquí, que es "detener la pérdida a tiempo". Buffett dijo sus principios de inversión: Regla n. ° 1, Nunca pierdas dinero; Regla n. ° 2, Nunca olvides la regla número uno. Al principio parece una tontería, pero una comprensión cuidadosa es en realidad el significado profundo de "detener la pérdida en el tiempo": debe asegurarse de avanzar pulgada a pulgada y debe preocuparse por sus ganancias y pérdidas. Solo así podrá seguir expandiéndose la zona de confort. Podemos dominar una habilidad o un conocimiento en poco tiempo, pero si no hay salida y práctica, perderemos rápidamente esta ganancia, porque el olvido es instinto. La esencia de detener la pérdida en el tiempo es luchar contra el olvido, la mejor forma de luchar contra el olvido es repetir, usar y practicar continuamente. El libro "Cognitive Nature" menciona los nervios de la memoria, que forman sinapsis a través de la recuperación y unen la memoria. Este nudo es como nuestro constante entrenamiento, estimulación y constante desgarro de músculos y nervios para regenerarlo en el gimnasio. También es un proceso de crecimiento muscular, por lo que si quieres crecer debes aprender a "detener la pérdida de hora."
Esto es lo que aprendí de mis hijos el año pasado. Me he estado exhortando constantemente a completar un solo circuito cerrado pequeño, repetición continua y evolución continua, con la esperanza de encontrar rápidamente el punto de inflexión y salir de la curva completa de interés compuesto.
Todo tiene reglas
En el libro "Inesperadamente", Wan Weigang dijo: "El conocimiento y las habilidades que las personas dominan no son de ninguna manera información dispersa y acciones aleatorias. La mayoría de ellos tienen una cierta" estructura ", y estas estructuras son modelos. Las personas o élites poderosas son aquellas que son buenas para dominar y utilizar estos modelos para resolver problemas. Entiendo que el modelo aquí es un "capítulo", y también se puede entender como una rutina que solemos decir.
Extendiéndome al crecimiento del equipo y la administración en el último año, extraje la fuerza de la composición del intercambio de muchos estudiantes de último año. Todos los modelos son abstractos, y este punto es similar a la abstracción en el campo técnico. Por ejemplo, compartí en el equipo el año pasado "Cómo dibujar un diagrama de arquitectura" es un resumen de las reglas; otro ejemplo es la periodicidad del desempeño Gestión La acción de gestión se resume en un modelo de establecimiento de objetivos, persecución de los procesos, obtención de resultados. Una vez que se forma la constitución y se piensa en base a la constitución, todo el proceso logrará un efecto multiplicador.
Entonces, ¿cómo encuentras el "capítulo"? Mi experiencia siempre me pregunta: ¿Cómo aprendí? El proceso de percibir, revisar en base a resultados, repensar y precipitar, la práctica cognitiva, la confirmación repetida y el reconocimiento, creo que esta es la clave para la formación de las reglas. Por supuesto, puede hacer referencia a otros en este capítulo, pero creo que mi propio pensamiento es el más útil. Todo tiene sus propias reglas. Siempre que estés dispuesto a trabajar duro y te atrevas a trabajar duro en tu mente, creo que definitivamente ganarás mucho.
En el último año, el equipo ha tenido un pensamiento sólido y ha aterrizado en la práctica de gestión. A través de las repetidas rondas, reflexiones y discusiones del equipo central, se ha fortalecido el número de ejecuciones y se ha formado un modelo de conducción que se ajusta al interés compuesto. La "construcción" de hacer una cosa se aplica repetidamente a la espiral ascendente de aprendizaje-persistencia-práctica. Luego, en este asunto, puede cosechar un crecimiento mucho más rápido que los demás o que yo mismo. Este es el año pasado. La mayor ganancia en el crecimiento gerencial .
Vive en serio, trabaja feliz
En septiembre del año pasado, el equipo tuvo una excursión en Phuket. Durante la excursión, descubrí que muchos estudiantes que se comportaron de manera muy discreta en su trabajo estaban llenos de puntos brillantes en la excursión. De repente descubrí que cada uno de nuestros compañeros de clase es un iceberg. Lo que se muestra en el trabajo es solo la parte visible del iceberg, y la vida diaria debajo del iceberg puede reflejar a una persona de manera más verdadera y completa. Esto me ha dado una imagen muy grande Iluminación, déjame pensar más profundamente en la sabiduría detrás de "la vida en serio, trabaja feliz".
Creo que en una vida seria, debemos aprender a apreciar, ser humildes para apreciar a todos con los que me relaciono y descubrir los puntos brillantes de los demás. Esta es la mayor ganancia de mi Salida. Esta apreciación me hace más tolerante, capaz de tolerar y aceptar personas o cosas que antes no podía aceptar, y mirarme más interiormente. Este tipo de tolerancia también hace que mi corazón se abra más y más, y cuanto más puedo aceptar diferentes perspectivas, puedo obtener mucha experiencia de crecimiento que alguna vez fue un "punto ciego". Este proceso requiere cultivación y la necesidad de mantener la humildad interior. Una persona puede no tener encanto en el trabajo, pero es una persona muy brillante en la vida. La humildad permite ver a una persona completa.
Vivir seriamente es también una actitud, pero también una comprensión de la vida. En el pasado, siempre sentí que estaba en una edad de lucha. Nunca le presté demasiada atención a la vida. Nunca creí en un equilibrio entre la vida y el trabajo. Mi entusiasmo y energía por el trabajo eran más grandes que mi vida. Creo que la energía de las personas es limitada y la etapa más vigorosa debe dedicarse a la mejora de las habilidades profesionales y personales. Por lo tanto, nunca pensé detenidamente en la "vida seria", y simplemente grité y hablé de ello. Observé la relación entre la vida y el trabajo de manera estrecha. Después de salir, pensé de manera diferente.
A menudo nos hacemos una pregunta: ¿cómo equilibrar la vida y el trabajo en sí? Aquí hay una palabra llamada "equilibrio", no sé cuál es la imagen de esta palabra en la mente de todos. Lo primero que apareció en mi mente fue el "equilibrio", ya sea para invertir en la vida y no perseguir demasiado trabajo; o para pensar más en el trabajo y la vida para servir más al trabajo. Esta comprensión estrecha del trabajo y la vida es una u otra, de hecho, obstaculiza profundamente el pensamiento futuro. Lo he estado viendo de esta manera durante mucho tiempo. El hecho es que el trabajo es parte de la vida e incluye las relaciones ¿Qué es la vida? La vida es vida, y la vida incluye carrera (trabajo), familia (vida que a menudo entendemos), niños, educación, pasatiempos, etc. El libro "Siete hábitos de las personas altamente efectivas" menciona "la vida en un barril de madera" cuando habla de "las cosas importantes primero". Este barril de madera puede contener rocas grandes, piedras pequeñas, arena, etc. El trabajo puede ser para mí un gran rock, tiene mucho del valor de mi vida, la base económica, etc. Este libro me hace sentir que la vida se puede promover de manera integral. El núcleo es que debemos identificar lo "importante, no urgente" que asumimos en cada rol de la vida . "Importa, y luego hazlo bien, haz la clave 20% bien, continúa aprendiendo y sigue el principio de" avance integral "en lugar de un enfoque unilateral. Y el pensamiento y la iluminación en la vida diaria pueden funcionar bien. Descubrir la belleza, descubrir lugares dolorosos y descubrir que la naturaleza humana busca ventajas y evita las desventajas. Este es un tipo de sabiduría. Este es también el crecimiento que he ganado en la vida seria en el último año. Todavía estoy fortaleciendo este entendimiento y practicando .Este valor.
La lógica subyacente que respalda mi progreso continuo
El texto anterior es más del crecimiento que aprendí en el último año, y el siguiente contenido es mi percepción de mirar hacia atrás en los seis años, y también se cuenta como un resumen de los seis años.
En este momento soy yo
Este es uno de mis dialectos favoritos de Ali. Antes de que se convirtiera en un valor, había demasiadas historias que me nutrían con estas ocho palabras. Estos ocho personajes incluyen un sentido de misión, responsabilidad, responsabilidad, pasión e incluso una especie de orgullo de "déjame a mí ya los demás". Tengo mucha curiosidad sobre si el "este momento soy yo" en el nuevo triángulo de seis venas se coloca en la parte inferior, y si la parte del medio es una coincidencia o intencional. En mi opinión, este artículo es la fuente endógena de todos los demás valores, ya sea en el crecimiento personal o en la defensa del valor del cliente, es muy, muy crítico. Desde mi experiencia histórica, hay al menos tres puntos sobre cómo mantener la pasión endógena.
- Mantenga el idealismo
En el libro "Lifelong Growth" se mencionan dos modos de pensamiento: el modo de pensamiento fijo y el modo de pensamiento de crecimiento. La figura a continuación es una comparación de estos dos modos de pensamiento. Cuando se enfrentan varias situaciones, los dos modos de pensamiento tienen diferentes entendimientos. Este libro habla de la observación continua y el entrenamiento para obtener cambios. De hecho, esto es similar a la diferencia entre idealismo y realismo que mencionamos a menudo.El idealismo es muy estúpido e ingenuo. En los últimos seis años he estado vadeando muchos pozos y haciendo muchas cosas. Gracias a las personas que me han guiado por el camino, permitiéndome seguir siendo ingenuo: mirando hacia el futuro, dispuesto a seguir intentándolo, sin quejarme y manteniendo automotivación.
- mantente optimista
Durante mis seis años en Ali, cambié activamente una vez y cambié pasivamente N veces. En la experiencia pasada, siento que la mejor manera de cambiar es ser optimista, no importa cuán complicadas sean las cosas, ya sean un pozo o un bote, cuando encuentres un problema, naturalmente te emocionarás mucho. El SO interno es: me necesito aquí, esta es una oportunidad para crecer; enfrentar problemas más grandes, pozos más grandes, bueno, es hora de que cambie el rumbo. Creo que es este tipo de impulso interior, este tipo de simplicidad idealista lo que me ha permitido persistir durante 6 años. Mirando hacia atrás en mí mismo durante los últimos seis años, no se trata de lo bien que lo he hecho y lo positivo que soy. He experimentado recesiones, pero siempre considero el optimismo como mi "mezquindad" en mi corazón, y volviendo a la ”Es solo un momento El problema. En los momentos más difíciles, es mejor leer más "holandés". Cada oración del dialecto local es una historia detrás de ella, y cada oración del dialecto local es una sabiduría condensada. En diferentes momentos y en diferentes etapas, una determinada oración puede hacerte transparente, ten el coraje y el orgullo de continuar.
- Dar sentido al trabajo
Es imposible que todo en el trabajo cumpla con tus expectativas. Más o menos siempre habrá algunos "quehaceres" y "trabajo duro" que todos entiendan. En un proyecto o en un período de cooperación, también puedes preguntarte si quieres ser ¿Qué recuerdan los demás? Luego dale sentido al trabajo. Recuerdo que cuando la reportera entrevistó a Lang Ping durante la Copa Mundial de Voleibol Femenino el año pasado, mencionó que todos deben tener un "sentido de misión" al servir y dar significado a cada servicio. A grandes rasgos significa: no se puede decir que se está conservador porque le tienes miedo a los errores, entonces todos tienen que atacar El oponente no es responsable de cometer un error y ha completado la tarea de sacar, pero el oponente puede organizar fácilmente un ataque para presionar a sus compañeros. Este puede ser el "significado del trabajo" que quiero decir. No importa cuán pequeñas sean las cosas, pueden encontrar su propio "sentido de valor", hacer las cosas bien y facilitar a los compañeros de equipo.
Responsable del resultado, porque soy diferente
He estado en Alibaba durante mucho tiempo y mi requisito para mí es "No detengo el problema". Hago todo lo posible para resolver los problemas o las alertas en línea que informan los usuarios. Siempre que los vea o asigne para mí, tengo que lidiar con esto El cierre del problema, dando la causa o resultado final. Este proceso puede abarcar a muchos equipos, y puede abarcar toda la cadena comercial. Cada vez que quiero rendirme, la creencia de que "el problema termina conmigo" saltará a despreciarme. El resultado de esta forma es que las habilidades personales han crecido rápidamente en esa etapa y la influencia de los individuos en el equipo también ha crecido.
Más tarde, este auto-requisito se volvió "diferente por mi culpa" (debido a mi participación, ¿pueden las cosas ser diferentes, pueden ser mejores, más eficientes o más organizadas), experimentado De Fliggy a Barley y luego al equipo olímpico, el La creencia de "porque soy diferente" ha reemplazado gradualmente a "el problema termina conmigo", pero también salta con frecuencia y me desprecia.
- "Porque soy diferente" es mejorar constantemente los estándares de lo que hago
Responsable de los resultados, esta es mi interpretación más intuitiva de "diferente a mí". Los resultados aquí corresponden a niveles, y los diferentes niveles corresponden en realidad a diferentes estándares. Los diferentes estándares corresponden a diferentes niveles de esfuerzo. Por ejemplo, para el trabajo de desarrollo diario, si el estándar es: simplemente terminar la parte de la que soy responsable, puede ser a nivel de resultados personales; si el estándar es: la parte de la que soy responsable está terminada, y también preste atención al objetivo final del proyecto. Para garantizar que todos los socios de arriba, abajo, izquierda y derecha obtengan los resultados juntos, puede ser en el nivel de resultados del proyecto; si el estándar es: Quiero terminar este cosa, conecte todo upstream y downstream, y sé el significado detrás de esto. Inicie el plan general para el futuro y haga las cosas de manera más sistemática, que puede ser el equipo o el nivel superior.
Todo tiene niveles (nivel = estándar). "Porque soy diferente" significa mejorar continuamente el estándar de hacer las cosas. Cuanto más alto es el estándar, más profunda es la comprensión de una cosa. A medida que pasa el tiempo, se formará La distinción de La capacidad también crea una tasa de crecimiento diferente.
- "Porque soy diferente" significa hacer diferente, hacer impacto, hacer amigos
Esta regla de 3M no es mi creación original. Viene de una hermana de RR.HH. que se fue. Dijo que estos son los 3 principios que la guiaron a hacer cosas en la carrera de Ali en el pasado. Esta interpretación es más constructiva. Para dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, debe ser como una vela y maximizar siempre su influencia personal. Haz Diferente siempre que sea posible, para hacer pequeños y hermosos cambios en las cosas; comienza por las cosas pequeñas, comienza por las pequeñas, comienza por las personas que te rodean y predica con el ejemplo, tal vez puedas ejercer influencia en el departamento, tal vez BG pueda tener una influencia, tal vez pueda tener influencia en todo el grupo, tener el coraje de intentarlo, tener el coraje de hacer un impacto; y siempre debemos recordar que hacemos muchas cosas en nuestro trabajo, y finalmente encontrar que lo que queda es no la cosa en sí, sino cuando lo hacemos La impresión que les queda a los demás es la etiqueta que te dan a ti mismo los demás, así que haz amigos, esta impresión / etiqueta son ahorros de amistad, lo que puede ayudarnos a tenerme en ti y Ali en mí para hacer más.
Nunca "el trasero decide la cabeza"
Aquí quiero expresar dos significados. Uno es que necesitamos "evolucionar", necesitamos descubrir y percibir constantemente los cambios en el mundo, y adaptarnos a los cambios más rápido. A veces, dónde estás es más importante que lo que haces; el otro es el patrón Armonía significa no estar limitado por su propio nivel, posición de rol y perspectiva.
- "Abre el cielo"
"Abre el cielo", creo que es una palabra muy viva. Las ovejas de la ladera tienen más ventajas que las ovejas al pie de la montaña para hacer frente a la llegada del lobo. Aunque todavía estemos al pie de la montaña, debemos ser sensibles a lo que sucede a nuestro alrededor y ampliar nuestro conocimiento. a mitad de camino de la montaña. Por ejemplo, para ver qué perciben las vacas grandes en varios campos son las tendencias tecnológicas y cuáles son los cambios? Permítete ver, creer y moldear gradualmente. De hecho, la metáfora del "agujero negro" se puede volver a aplicar aquí. El mundo es tridimensional, y todo, el pensamiento y las ideas tienen niveles. Lo que tenemos que hacer es mejorar continuamente nuestro nivel de pensamiento y nuestro patrón, en al menos debes elevarte uno o dos niveles para descubrir y percibir los cambios en el mundo, solo así podrás seguir avanzando.
- Mirando las estrellas hacia la tierra
"Abrir el cielo" es muy importante, y tener los pies en la tierra es más importante. Si persigue ciegamente el cielo estrellado, es fácil perder el enfoque y confundirse. Un enfoque confiable es combinar el negocio actual y los desafíos del equipo actual, imitar las acciones de los precursores, imitar a los precursores del mismo o similar nivel y constantemente "mirarse en el espejo". Aquellos que dan algunos ejemplos, los miran uno por uno y van más allá gradualmente. Al principio, también podría traer un modelo a seguir cuando se encuentre con un problema, comenzar con la pregunta "¿Qué pensaría él?" Y pensar gradualmente en el por qué. De aprender a saber cómo aprender, luego a consolidar, precipitar y formar las reglas, y luego avanzar al siguiente ejemplo. Este proceso entrena el patrón y la visión, rompe la perspectiva y la posición actuales para pensar en los problemas y hace las cosas sin el trasero actual.
Escribir al final
El texto anterior sirve como resumen del año pasado y también dibuja una "coma" durante los últimos seis años. En 2020, debemos promovernos e iterarnos de manera integral en múltiples niveles, como el trabajo, el estudio, la cognición y el cuerpo, fortalecer nuestros terminales de entrada y salida, usar OKR como una herramienta para impulsarnos y avanzar más. Me uní hace seis años por atracción, y persistí debido a los sueños durante seis años, y espero seguir adelante debido a ideales en el futuro.
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Estos son materiales excelentes que leeré una y otra vez en mi tiempo libre. Puede ayudar eficazmente a todos a dominar el conocimiento y a comprender los principios. Por supuesto, también puede utilizarlo para comprobar si hay omisiones y mejorar su competitividad.
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