¿Por qué las empresas de construcción necesitan utilizar un sistema inteligente de gestión de números de sitios?

En los últimos años, el desarrollo digital se ha convertido en una estrategia nacional y la aplicación de la tecnología digital será una opción estratégica muy importante para todas las industrias en el futuro. Algunas empresas contratistas generales de construcción no solo formulan la estrategia de desarrollo de su empresa, sino que también prestan cada vez más atención a su planificación digital.

En el proceso de construcción digital, la gestión empresarial tradicional es el núcleo, el modelo de aplicación del sistema de arriba a abajo está cambiando gradualmente, el proyecto y la empresa se separan y la construcción digital forma gradualmente una nueva situación de planificación de arriba a abajo y implementación de abajo hacia arriba. En los últimos dos años, las empresas de contratación general de la construcción se han dado cuenta gradualmente de que el proyecto es el núcleo, y solo cuando el proyecto tiene éxito puede la empresa desarrollarse sólidamente. Mejorar gradualmente la gestión general del proyecto y las capacidades de control mediante la mejora del nivel digital del sitio del proyecto es el enfoque de la digitalización empresarial.

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Analizamos cinco fenómenos diferentes en el sitio del proyecto para ver por qué las empresas de construcción necesitan implementar una gestión digital inteligente del sitio de construcción.

01 Alto coste laboral pero incapaz de comprender la situación de los trabajadores

En la actualidad, los costos laborales son cada vez más altos. Es aún más difícil encontrar trabajadores con altas calificaciones y que dominen nuevas técnicas y métodos. Sin embargo, las empresas están preocupadas por la asistencia diaria, las condiciones de trabajo, la eficiencia del trabajo, la calidad del trabajo, calidad del personal, conciencia de seguridad y servicios laborales de los trabajadores en el sitio de construcción La falta de datos en profundidad como el costo ha causado grandes problemas a las empresas para mejorar la tasa de ejecución de proyectos, mejorar la calidad de los proyectos y reducir los costos de producción.

02 Preste atención a la forma de problemas de seguridad, pero sigue siendo grave

En el proceso de construcción del proyecto, el entorno general es complejo, el factor de riesgo es alto y algunos tipos de trabajo son incluso de alto riesgo. En los últimos dos años, el estado ha seguido aumentando la supervisión de seguridad de las operaciones de construcción , y las empresas también han mejorado diversas medidas de seguridad. En los últimos años, el número de accidentes de seguridad y muertes ha mostrado una tendencia creciente año tras año, y la situación de seguridad no es optimista.

03 La gestión exhaustiva y la contabilidad de costes son difíciles de obtener beneficios

El costo de los proyectos de ingeniería se controla mediante contratos y el costo se reduce constantemente a través del mecanismo de concurso de licitaciones. La empresa constructora utiliza el personal del departamento de compras para producir y comprar. Diferentes proveedores, tiempos de suministro, métodos de suministro, etc. mayor impacto en el coste de la empresa, y esta información La comunicación solo se puede realizar a través de informes, reuniones de intercambio, etc. La gestión exhaustiva dificulta que las empresas capten datos precisos de costes y no encuentren los puntos clave de mejora, optimizar continuamente los métodos de organización de la producción y utilizar los recursos de manera eficiente.

04 El progreso es muy importante, pero el plan no puede seguir el ritmo de los cambios

Hay una retórica en la industria: el progreso es la línea principal, la seguridad es la línea roja, el costo está en línea y la calidad es la línea de fondo. Todo el personal está de acuerdo en la importancia del cronograma, pero la evaluación del impacto de los cambios en el cronograma en varios recursos se basa en la experiencia. La comprensión de los cronogramas de proyectos por parte de la empresa se realiza principalmente a través de reuniones y comunicaciones. La interacción de grandes cantidades de información es ineficiente y la base para la toma de decisiones no está claro.

05Un importante país de la construcción no ha formado activos de datos.

El puente Hong Kong-Zhuhai-Macao, el aeropuerto de Daxing, los ferrocarriles de alta velocidad, los puentes a gran escala ... Las capacidades de construcción de China asombran al mundo. Pero hasta ahora no existe un sistema de información estándar adecuado para la construcción de ingeniería de gestión de empresas de construcción, y la recopilación de diversos datos es muy insuficiente. Una vez finalizado el proyecto, la vida útil de los datos también finalizará simultáneamente, lo que no puede formar un activo de datos efectivo y mucho menos respaldar los datos. Aplicaciones de alto valor.

Todo esto refleja la situación actual de la industria de la construcción: la falta de tecnología de la información y aplicaciones de datos. La gestión refinada de los proyectos de ingeniería requiere la adquisición de datos dinámicos y en tiempo real, la percepción en tiempo real de la situación general del proyecto y la colaboración eficiente de los diferentes roles para completar la interacción de la información. Todas estas son funciones de gestión que la tecnología digital puede lograr.

El sitio de Lezhu · Cloud realiza un monitoreo dinámico y en tiempo real de los factores de producción como "humanos, máquinas, materiales, métodos, medio ambiente" involucrados en el proceso de construcción, integra análisis de minería de datos, predicción integral y coopera con Lezhu · Cloud para establecer Comprehensive percepción, producción inteligente, gestión científica, círculo de gestión ecológica de proyectos interconectados y colaborativos, los gerentes pueden realizar la digitalización de procesos, visualización de resultados y datos de gestión a través de la plataforma, proporcionando soporte técnico para la seguridad de la construcción en el sitio, control de calidad, control de progreso y datos minería.

Gestión de nombres reales

Gestión eficaz de la recopilación de información laboral, estadísticas y análisis de datos, etc., para lograr una gestión inteligente integral de "asistencia, seguros, seguimiento y divulgación de información". Los trabajadores utilizan el sistema de guardianes para cepillarse la cara y quitarse el sombrero cuando van a trabajar, y automáticamente pueden tomar riesgos con sus sombreros. Mientras completan la gestión de asistencia, pueden obtener un seguro rápido y evitar problemas laborales.

Supervisión en tiempo real

El casco de alta calidad de un solo producto del sistema guardián y el sistema Hawkeye tienen tecnología de grabación de video de alta definición, posicionamiento de alta precisión y adquisición en tiempo real de imágenes de trabajo, monitoreo inteligente de AI de operaciones ilegales para garantizar operaciones seguras y estandarizadas, y información precisa sobre el lugar en caso de emergencias Mando y despacho remoto sin salir para garantizar la seguridad de la obra en la mayor medida posible.

Trabajar juntos

Lezhu · Cloud Collaboration toma como centro los proyectos empresariales, la gestión digital de toda la información y el almacenamiento blockchain para evitar problemas como la baja eficiencia y la prevaricación en la comunicación corporativa. Todos los datos se almacenan en la nube durante mucho tiempo y se pueden ver en cualquier momento y en cualquier lugar. Todo el proceso de construcción se transforma de la supervisión de resultados a la supervisión de procesos, y la eficiencia del trabajo se mejora con la premisa de mejorar continuamente la calidad de la construcción.

Integración de datos

Se adquieren, almacenan y analizan diversos datos de información, como el personal del sitio de construcción, la maquinaria y el equipo, a través del hardware inteligente de la terminal, y los datos generados se resumen y modelan para formar un centro de datos. Los indicadores del proyecto se presentan en forma de gráficos y otras formas para ayudar al proyecto a lograr la digitalización, sistematización e inteligencia Crear un "centro de inteligencia de sitios" inteligente para la gestión empresarial.

Sitio de construcción inteligente : http://www.lezhu.shop

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