El diseño de la informatización es un vínculo muy importante en el desarrollo futuro de una empresa, las empresas que deben planificar considerarán más o menos la producción de informatización. En el proceso de construcción de un sistema de información, muchas empresas tomarán algunos desvíos.
Los diferentes trabajos tienen diferentes características y necesidades especiales, por lo que los responsables de la toma de decisiones del sistema deben comprender a fondo este punto clave para evitar que se tenga muy poca consideración en la planificación, lo que conducirá a problemas irreparables en el proceso de implementación. La siguiente es una breve introducción a algunas de las dificultades en el plan del sistema WMS .
Logística externa
1. Integración de la interfaz
Dentro de una empresa, los requisitos de WMS están asociados con muchas operaciones. Los almacenes deben establecer contacto directo con los proveedores, los clientes de los transportistas y los usuarios finales. En el contexto de tal demanda, las interfaces ricas se han convertido en el componente de valor central del sistema WMS.
2. Función de visualización
WMS es un sistema de información para operaciones de almacén esbeltas, necesario para brindar información visual sobre la ubicación y situación de las mercancías en el almacén. Además, la función de visualización no es solo el intercambio de información dentro del almacén en el futuro, sino que también debe proporcionar los canales correspondientes para los futuros proveedores y transportistas. Para ellos, recibir visualización en tiempo real de la información del almacén será una buena experiencia.
3. Contabilidad de tipos de interés
El almacenamiento, el procesamiento y las operaciones son esencialmente industrias que requieren mucha mano de obra y hay períodos obvios en muchos períodos. Durante los períodos pico, muchas empresas de logística de terceros pueden utilizar una gran cantidad de fuerzas externas para lidiar con los almacenes internos, y la contabilidad de costos se convierte en una gran dificultad. En resumen, WMS necesita monitorear el costo de participación en la operación de todo el almacén, e incluso para cada empleado, se debe contar la carga de trabajo de cada montacargas y proporcionar los datos a la capa de procesamiento para proporcionar una base para que consideren las reformas estratégicas correspondientes.
4. Función personalizada
Como sistema operativo de almacén completo, WMS no solo necesita registrar y analizar todas las operaciones en el almacén, sino que también constituye una gestión y control automatizados e inteligentes. En general, se debe conservar una parte de la estructura para prepararse para las necesidades futuras de los clientes. Este requisito se considera en la etapa inicial de la planificación del producto de software. La planificación de la arquitectura debe ser sensible, de modo que cuando los clientes necesiten las funciones personalizadas correspondientes, puedan proporcionar fácilmente las soluciones correspondientes en lugar de volver a desarrollarlas desde cero. .
fabricación
1. La logística de fábrica y la logística de almacenamiento están estrechamente integradas
La logística de fábrica y la logística de almacenamiento están estrechamente integradas a través de equipos completamente automáticos. La política de procesamiento del sistema WMS no solo se extiende al almacén, sino que también se extiende a la línea de producción, almacén lateral, mesa de operaciones, etc. Los procesos de negocio de entrada y salida y el procesamiento de inventario se aplican a un alcance y espacio más amplios.
2. Conozca la producción ajustada
El sistema WMS está perfectamente conectado con la planificación de la producción, la programación de la producción y el control del proceso de producción. El sistema WMS controla de forma inteligente los enlaces de materias primas, productos semiacabados, producción y entrega, devoluciones restantes, ventas y entrega. Para destruir completamente y completar el proceso de operación ininterrumpido para cumplir con los requisitos de producción ajustada.
3. Control inteligente de las tareas del equipo
La fabricación de maquinaria utiliza principalmente diversas máquinas y equipos para completar la logística de fábrica automatizada. El sistema WMS y el sistema de control de equipos WCS deben construirse en el mismo canal técnico. Mediante la integración y optimización de las tareas de los equipos, el control de procesos, la asignación dinámica de rutas y la optimización de rutas, y la conexión efectiva del tiempo de operación del equipo y el equilibrio de carga del equipo, se puede completar una optimización logística de automatización de fábrica estable, confiable e inteligente.
Trabajo minorista
1. Control intensivo de inventarios
El sistema WMS necesita tener estrategias de inventario diversificadas para cumplir con las estrategias de almacenamiento de productos de diferentes categorías y diferentes clasificaciones de costos operativos, y para almacenar productos de manera centralizada en términos de formato, propietario y promoción. A nivel físico, con el fin de lograr la política de reducción de inventarios y acelerar la rotación de inventarios en el centro logístico minorista.
2. Realización de distribución de alta potencia
Los productos representados por productos frescos y productos de entrega diaria han mejorado el poder de ejecución de entrega de la logística minorista. El sistema WMS debe admitir métodos de clasificación diversificados, diferentes equipos de logística, como radiofrecuencia, iluminación, máquinas clasificadoras y diferentes modos de operación, como siembra, recolección de frutas, caja completa y rotura de cero, para completar la distribución B2B de la entrega en dos días. , Entrega de medio día de entrega B2C, para lograr la atención rápida y la implementación precisa de la política del centro logístico minorista.
3. Contabilización precisa de las tarifas logísticas
Pequeños beneficios pero rápida rotación es la filosofía empresarial de las empresas minoristas, y las tarifas de logística son muy valoradas en el trabajo minorista. El sistema WMS necesita calcular con precisión los costos logísticos generados por cada enlace, integrar orgánicamente la distribución unificada y la distribución directa, y reducir la tarifa logística como política y tema de mejora continua.
4. Conexión perfecta entre tienda y almacén
Mediante el intercambio de información del sistema WMS, la tienda minorista puede monitorear la entrega de pedidos del centro de distribución en tiempo real, y puede reducir la cantidad de operaciones de traspaso entre la tienda y el almacén mediante inspección libre; el centro de distribución puede compartir los datos de productos y equipos de cada tienda, y de acuerdo con el estante de la tienda. Se realiza el orden de entrega, clasificación y embalaje de categorías, minimizando así el número de estanterías de las tiendas.
5. Combinación push-pull
Para nuevos productos, productos DM, productos especiales, productos promocionales, etc. Podemos presionar al centro de distribución para que entregue los productos juntos, y se pueden solicitar otros métodos automáticamente en función del stock de seguridad. Es necesario que el sistema WMS lleve a cabo un monitoreo en tiempo real y una alerta temprana del inventario de productos, analice y adivine las necesidades de las tiendas y los clientes en tiempo real a través de varios algoritmos de optimización e integre orgánicamente la cadena de suministro push-pull para maximizar las ventas y evitar escasez y pérdidas de ventas.
Errores que pueden surgir en el proceso de selección de WMS
1. Desarrollarte
La plataforma de tablas en la nube sugiere que si una empresa elige desarrollarse por sí misma, debe aclarar los siguientes aspectos:
1. Comprender el modelo comercial, comprender la combinación de modelos comerciales y predecir claramente las necesidades futuras de desarrollo comercial.
2. Tener un proceso de desarrollo empresarial sólido y un mecanismo para hacer frente a diversas situaciones anormales.
3. La toma de decisiones de la empresa y el apoyo al desarrollo. (Ya sabe, cualquier desarrollo de software puede fallar y no hay garantía de éxito al 100%).
4. El almacenamiento de personal debe satisfacerse, y los ingenieros de arquitectura de sistemas, los directores de proyectos y los desarrolladores de centros clave son indispensables. Deben archivarse los documentos y códigos fuente necesarios para diversos desarrollos.
2. Elija un sistema
Cuando las empresas usan el sistema, solo necesita ser adecuado, pero no hay mejor. Al seleccionar al líder del proyecto, debe comprender la aplicación de productos similares por parte de pares relacionados, incluida la situación de posventa y la fortaleza del equipo de desarrollo; si hay un líder, debe comprender la fortaleza del desarrollador y el personal de posventa del proveedor esperado, y escuchar al personal de posventa. Es posible obtener la predicción correcta. Muchos desarrollos de tiempo compartido y acoplamiento posventa son el verdadero comienzo del problema.