Después de que Sinopec construyó la tienda de conveniencia más grande de China, comenzó a vender verduras nuevamente. De hecho, esta no es la primera vez que Sinopec ingresa a un mercado desconocido.
Ya sea para comprar 11 líneas de producción para producir máscaras o unirse al mercado del café con el Easy Coffee lanzado anteriormente, el "loco transfronterizo" Sinopec utiliza las ventas de vegetales en línea para ingresar al comercio electrónico de alimentos frescos de una sola vez.
Mientras los gigantes de la industria luchan a muerte, Sinopec utiliza silenciosamente la estrategia de superproductos para ocupar participación de mercado.
Como dice el refrán, "En esta era, es posible que te derriben sin siquiera saber quién es tu oponente".
Sinopec comenzó a vender verduras el 15 de febrero de este año, coreando el lema de "no salga del automóvil, no coma, entrega con un clic en el maletero" para afectar directamente los puntos débiles de los consumidores. No solo eso, Sinopec también ha abierto 340 estaciones de servicio, "Tranquilizador. Para el servicio de venta de verduras, un paquete de regalo de verduras que pesa 14 kg puede satisfacer las necesidades de una familia de tres durante aproximadamente 3 días, y el precio no es alto.
No solo eso, los consumidores que quieran comprar solo deben realizar un pedido a través de la aplicación, y hay más opciones de entrega rápida, lo que mejora efectivamente la experiencia del usuario.
Para la estrategia de súper producto, es especialmente importante pensar desde el punto de vista del usuario, abordar directamente los puntos débiles del usuario y resolver los problemas para ellos. Sinopec no solo vende verduras, sino que también lanza actividades de bienestar público. Siempre que la calidad del producto sea excelente, se pueden vender productos agrícolas y alimentos. Bajo la circunstancia de garantizar la calidad del producto y la seguridad alimentaria, se compra y vende a los consumidores a un precio económico, lo que les reporta beneficios.
Al ver esto, todos pueden pensar que Sinopec debería "cubrir el cielo con una mano". Sin embargo, la competencia en el mercado de alimentos frescos es más intensa de lo esperado, y el comercio electrónico de alimentos frescos ha marcado el comienzo de un súper jugador: Meituan.
Como dice el refrán, la comida es lo más importante para las personas. Este año, debido a circunstancias especiales, muchos consumidores en el hogar tienen un clímax en su demanda de productos frescos. Las tiendas fuera de línea han dejado de operar y la entrega a domicilio de frutas y verduras se ha convertido en la mejor opción para los consumidores.
Si bien la entrada de Meituan ha tenido algún impacto en Sinopec, debido a las ventajas únicas de la empresa y al escenario especial de la estación de servicio, se ha formado una competencia de dislocación con otras empresas de comercio electrónico de alimentos frescos. Sinopec estabilizó rápidamente el mercado.
En el escenario de la gasolinera, todos los consumidores que acuden a la gasolinera para repostar son potenciales usuarios en el rubro de alimentos frescos, Sinopec ha puesto en juego el modelo "gasolinera" + consumo personal ".
Sinopec, que ingresó al mercado de alimentos frescos de una sola vez, es profundamente amada por los consumidores a través de la combinación de modelos en línea y fuera de línea. Desde la perspectiva de su desarrollo corporativo, encontraremos que la estrategia de súper productos de Sinopec es muy simple, es decir, cómo atraer a los consumidores Cuando se trata de comodidad, las empresas hacen lo que hacen.
Desde la perspectiva del desarrollo empresarial, el ritmo transfronterizo de Sinopec nunca se ha detenido, e incluso su "antiguo negocio" ha estado iterando, transformando la estación de servicio y convirtiendo la estación de servicio en una integración integral de repostaje, estación de descanso, catering, compras y mantenimiento de automóviles. Los lugares de servicio sexual hacen de las gasolineras algo más que repostar ...
En 2008, Sinopec lanzó oficialmente la marca de tiendas de conveniencia Yijie. Gracias a las escenas especiales de las estaciones de servicio, la tienda de conveniencia Yijie también se ha convertido en la tienda de conveniencia más grande de China. Se basa en estas ventajas que la carretera transfronteriza de Sinopec puede variar. Ya sea vendiendo café o verduras, el modelo “gasolinera + consumo personal” se ha convertido en una característica de Sinopec.
Más importante aún, no importa a qué industria se cruce Sinopec, puede desencadenar una gran ola en la industria. Esta puede ser la confianza que la exitosa estrategia de superproductos aporta a la empresa.