Bajo la situación epidémica, la demanda de reclutamiento de trabajo corporativo se está reduciendo e incluso congelando.
Para los 8,74 millones de graduados que están a punto de ingresar a la sociedad, 2020 puede llamarse la temporada de graduación más difícil de la historia, porque la graduación significa desempleo.
1 、
¿Qué tan difícil es el empleo en 2020?
El CEO de una plataforma de servicios de consultoría financiera en Shenzhen dijo:
"Los requisitos de reclutamiento del año pasado, se recibieron cientos de currículums en un solo puesto, pero ninguno era necesario.
Lo más exagerado es que un estudiante nuevo propuso directamente un período de prueba de salario cero, si el desempeño de 3 meses es bueno, entonces hable sobre salarios. "
HR, otra compañía de Internet en Shenzhen, comparte su experiencia de reclutamiento en plataformas sociales:
"La competencia para el reclutamiento escolar 2020 es extremadamente feroz. Se ha recibido un total de más de 8400 currículums en línea y fuera de línea, con una proporción de reclutamiento de 1: 210. Algunos puestos son aún más competitivos que los funcionarios públicos".
Además, un estudiante de último año en el Departamento de Economía de la Universidad de Economía y Derecho de Zhongnan informó:
"Una vez que me gradué este año, pude ingresar a una compañía de valores en Wuhan como asistente de análisis.
Pero en marzo recibí una respuesta clara de RR. HH. Este año, la compañía no puede proporcionar más empleos. Permítanme ver otras oportunidades de trabajo. "
Considerando los incentivos de empleo en 2020, el gobierno municipal de Beijing emitió un aviso ayer:
"Este año y los próximos dos años, los puestos vacantes de las instituciones públicas en esta ciudad se utilizan principalmente para la contratación especial de graduados universitarios (incluidos los graduados universitarios que no han confirmado sus unidades de trabajo durante el período de selección de carrera)".
2 、
Las empresas "encogen la ropa y la dieta" para sobrevivir
Las empresas han sobrevivido a la epidemia china y tienen que sobrevivir a una nueva ola de epidemias extranjeras.
Según las estadísticas, más de 460,000 compañías dejaron de operar en el primer trimestre de China, y más de la mitad de estas compañías han estado en el negocio por más de 3 años.
Aunque el aumento de la reanudación del trabajo y la reanudación de la producción está en curso, el mercado en el extranjero ha sido lento debido a la epidemia, y la industria del comercio exterior se ha visto gravemente afectada.
Ante la decepción económica, muchas empresas están reduciendo sus dietas y tratando de sobrevivir.
Además, el Instituto de Investigación de Empleo Directo de BOSS lanzó el "Informe de Tendencias de Reclutamiento de Estudiantes Nuevos 2020" muestra:
El número de recién graduados 2020 que buscan trabajo activamente este año ha aumentado en un 56% en comparación con 2019, pero la escala de necesidades de reclutamiento de las empresas correspondientes a los recién graduados ha disminuido en un 22% año con año.
"Ante la incertidumbre de la situación epidémica, todos se están apretando el cinturón y la compañía no tiene energía para entrenar a los estudiantes de primer año. No hay despidos ni reducciones salariales que ya sean buenas compañías. Es lo más importante para sobrevivir y sobrevivir. ".
3 、
Por un lado está la dificultad del empleo estudiantil,
Por otro lado, la empresa no puede reclutar personas adecuadas
El mercado de reclutamiento de este año está atrapado en un círculo extraño:
Obviamente, el mercado de talentos es tan abundante, pero siempre hay muchas empresas quejándose de que no pueden reclutar a las personas adecuadas.
Recibió muchos informes de recursos humanos:
"Descubrí que había una falta de coincidencia entre las calificaciones académicas y las habilidades de muchas personas durante la entrevista, es decir, las calificaciones académicas eran altas, pero las habilidades eran promedio".
"Muchos estudiantes de posgrado se han ofrecido a reducir sus salarios para conseguir un trabajo, lo que requiere 3000 yuanes / mes. Algunas posiciones pueden ser realizadas por estudiantes universitarios comunes".
4 、
¿Cómo deshacerse del ciclo de reclutamiento?
Primero, analicemos:
¿Por qué las empresas no pueden reclutar a las personas que quieren?
Fuimos a investigar muchas empresas y descubrimos que la mayoría de ellas no tienen estándares uniformes de empleo, sino que solo consideran algunas calificaciones como criterios para seleccionar y emplear personas.
Por ejemplo: prioridad profesional designada, licenciatura o superior, nivel de inglés 6 y cuántos años de experiencia, etc.
Sin embargo, esto está lejos de ser suficiente.
Recuerdo haber visto un video "El entrevistador se sorprendió cuando se reveló el nombre del currículum". En ese momento, estaba profundamente impresionado. Aquí hay para compartir con ustedes:
Este video señala los problemas actuales de reclutamiento corporativo:
Muchas compañías están atrapadas en el malentendido cognitivo de "capacidad basada en calificaciones académicas", y es normal no reclutar personas adecuadas.
Tal vez al comienzo de inadvertidamente, te perdiste los próximos "Ma Yun" y "Ren Zhengfei" ...
La experiencia y la educación no son iguales a la capacidad.
Entonces, cuando una empresa está reclutando, cuando "Ma Yun" está sentado frente a nosotros, ¿cómo debe identificarse con precisión?
Creo que deberías haber oído hablar de la famosa teoría del modelo de iceberg de McLeland:
La teoría señala que, en comparación con los antecedentes académicos y la experiencia de la "parte superior" del iceberg, la capacidad intrínseca de la "parte inferior" es difícil de cambiar por el mundo exterior, pero desempeña un papel clave en el desempeño futuro del personal.
La evaluación del talento puede ayudar a las empresas a aprovechar las capacidades inherentes de los solicitantes de empleo, tales como talentos profesionales, motivaciones, valores y personalidad.
(Captura de pantalla del Informe de evaluación de talento T12)
Además de esto, nuestras empresas también deben tener en cuenta sus capacidades internas al formular estándares de empleo.
Para hacer esto, las empresas necesitan realizar análisis de trabajo y evaluación de trabajo, y establecer un modelo de competencia laboral (se puede decir que es un "retrato de talento").
El modelo de competencia incluye el tipo de competencia y la composición de la competencia. Tome como ejemplo al supervisor de compras:
En general, hay tres formas de construir un modelo de postcompetencia:
1. Método general de modelado del modelo de trabajo;
2. Excelente método de evaluación comparativa;
3. Método de modelado de análisis de trabajo.
Tome el supervisor de compras como ejemplo aquí, para darle una interpretación simple del método de análisis de trabajo.
El método de análisis de trabajo se refiere a deducir el modelo de ajuste de calidad de competencia requerido por la publicación después de analizar el contenido del trabajo.
Esta es la información de reclutamiento que encontré en el sitio web de reclutamiento sobre el supervisor de compras (bienes raíces):
Combina el contenido del trabajo de cada publicación en elementos similares y luego analiza y deriva:
El trabajo del director de compras necesita formular objetivos de adquisición basados en el desarrollo anual de la empresa, por lo que ciertas capacidades conceptuales globales y capacidades de planificación estratégica son particularmente importantes para el director de adquisiciones, lo que puede ayudarlo a comprender y comprender mejor la estrategia general.
Además, en el proceso de adquisición, es necesario asegurarse de que se revise el progreso del proyecto de control y se impongan requisitos más altos en las capacidades de supervisión y control del director de adquisiciones;
Y debido a la falta de flujo de trabajo, necesitan hacer algunos ajustes inmediatos, tener un cierto deseo de control de las personas / materiales, ejecutar rápidamente y resolver de manera flexible los problemas encontrados.
Después de la derivación, se puede obtener el "Retrato del talento" del director de compras:
Tipo de planificación, tipo de gestión, tipo de transacción, tipo de habilidad
Al comparar retratos de talentos y evaluar e igualar candidatos durante el reclutamiento, las empresas pueden identificar rápida y exactamente a los jugadores calificados del nivel "Ma Yun", evitando el desperdicio de costos causado por el reclutamiento incorrecto.
Después de todo, en un momento especial, la reducción de los costos reales y el aumento de la eficiencia es reclutar una docena y una cuasi, ¡una persona para superar a las dos personas!
Lo anterior trata sobre el modelado, una versión simplificada del método de análisis de trabajo. Si está interesado en aprender, llame a la línea directa nacional: 4009960801, 13809665033 (Miss Li) para consultar.
Modelado de competencias
Conozca diferentes niveles de operación y realice tres métodos de modelado
Evaluación multi-post
Solo se requiere una evaluación para evaluar rápidamente la competencia de varios puestos, mejorar la eficiencia y ahorrar muchos costos de evaluación
Ventaja profesional coincidente
Comprender intuitivamente la situación de coincidencia de las ventajas y puestos profesionales del personal
