Prólogo
Un brote sin advertencia se produjo desde diciembre hasta el presente, y muchas empresas pueden haber caído sin responder. Los "sobrevivientes" también están al borde del acantilado, luchando. El dilema que enfrentan la mayoría de las empresas es la insuficiencia de fondos y la necesidad de despedir personal. Pero después de los despidos, ¿hay suficiente mano de obra para obtener mayores beneficios para mantener la rotación? Tal paradoja ha llevado a innumerables empresas a un abismo irreversible. Todos están ansiosos por encontrar una manera de cambiar el rumbo.
1. Coexistencia de peligro y oportunidad.
Hace tres años, me estaba preparando para transformarme en las grapas del campo de hardware de la oficina. Puede que no haya imaginado que una epidemia lo haya llevado de regreso a su antiguo banco. Es seguro que las uñas se engancharon con esta salida de aire. Sin embargo, a excepción de las uñas, todas las uñas Ante la epidemia, los antiguos clientes antes que ellos parecen estar más tranquilos.Cuando las compañías que están considerando qué plataforma usar para una oficina remota después del Festival de Primavera, las viejas "uñas" han comenzado su nuevo año. Operación Con el advenimiento de la sociedad digital, las empresas con más atributos digitales tomarán la delantera.
2. Renacimiento en la mano izquierda y destrucción en la mano derecha.
El día de Año Nuevo, el director Xu Zheng y el equipo de producción de su equipo tomaron una decisión sin precedentes. "囧 妈" se estrenará a través de Internet de forma gratuita y recuperará 630 millones. Pero fue fuertemente denunciado por la línea tradicional de cine fuera de línea.
Pero es innegable que Xu Zheng renunció a los canales tradicionales fuera de línea, dio la vuelta, encontró una salida en la plataforma digital, se invirtió en una gran papa caliente e inmediatamente se dio cuenta de que era una elección completamente correcta. Porque hasta el día de hoy, todavía no se estrena una película, no se abre una sala de cine. Cuando todos están en casa y esperan poder recuperar su capital. Xu Zheng puede haber comenzado a pensar en la próxima etapa de planificación.
La tobera vendrá, también lo hará el riesgo. El renacimiento o la destrucción es a veces una decisión, y en el presente, si aún conserva el pensamiento inherente y se niega a seguir adelante. Entonces te acercarás más y más a la destrucción.
El punto de vista del autor: la gestión digital es la capacidad de gestión básica que las empresas deben dominar en el próximo ciclo económico, porque la gestión digital puede mejorar en gran medida la eficiencia de la operación, el mantenimiento, la gestión y la comunicación dentro de la empresa, y mejorar la capacidad de la empresa para responder a situaciones inesperadas en poco tiempo . Puede mejorar la competitividad de las empresas en la industria.
3. Cómo llevar a cabo la transformación de la gestión digital.
(1) Servicio y colaboración de herramientas digitales.
La digitalización consiste en utilizar herramientas e información para cambiar el modo de trabajo original, por lo que el empoderamiento de las herramientas digitales es esencial, incluidos múltiples módulos, como negocios de front-end, operación y mantenimiento de productos, investigación y desarrollo de tecnología, colaboración empresarial y gestión financiera, que pueden reducir en gran medida Las pérdidas de gestión innecesarias en la gestión empresarial mejoran la eficiencia general de la empresa. Además, las empresas pueden elegir o desarrollar herramientas y plataformas de acuerdo con su propia lógica comercial, unificar los procesos comerciales y la lógica de toda la empresa en su conjunto, y lograr el acceso a los datos a través de la "oficina intermedia".
(2) Utilice el pensamiento de big data en lugar del pensamiento empírico
Ahora que el uso de big data se está acercando cada vez más a nosotros, los internautas maduros de Internet y nacionales de tamaño suficiente ya pueden dar un juicio muy científico sobre el soporte de datos. Ya sean las noticias que cepille todos los días o las recomendaciones de productos que ve cuando navega por Taobao. Los grandes datos pueden decirnos dónde está la tendencia. Más importante aún, los grandes datos se calculan a través de la nube. En comparación con el pensamiento empírico, tiene una respuesta más rápida. En el mercado futuro, la ventana de oportunidades comerciales se volverá cada vez más corta, algunos incluso unos pocos meses, algunos incluso unos pocos días. Si su empresa no tiene la capacidad de recibir grandes datos, se perderán todas las oportunidades.
(3) Diseño digital para la formación de estrategia corporativa
La situación epidémica finalmente pasará. Después de la situación epidémica, el posicionamiento de las empresas debe cambiarse de "supervivencia" a "desarrollo", y el valor de la digitalización también debe cambiarse de "mantener el funcionamiento interno de la empresa" a "cadena industrial, beneficios sociales" y más Pensando en diferentes direcciones.
A principios de este año, la popular marca "Old Town Chicken" fue ampliamente administrada en los primeros días, al igual que las empresas comunes. Sin embargo, como producto con la etiqueta de "características rurales" y "sabor de país", ahora es el líder de la transformación digital. El pollo viejo ya tiene CRM, ERP, POS y otros sistemas, e integra todos los sistemas a través de tecnología madura de etapa intermedia. Haga que sea accesible y capacite a los empleados y usuarios en forma de SaaS, applets, etc., con una inversión total de más de 100 millones en TI.
Recientemente, la antigua base industrial inteligente de big data de pollo con una inversión de 500 millones de yuanes comenzó a construirse en Hefei.
4. Se acerca la tendencia de la transformación digital, nadie puede estar solo
La gestión digital de la empresa se trata de "nublar todas las operaciones posibles" para lograr una colaboración eficiente en el espacio y el tiempo. Según las estadísticas, de enero a febrero de 2020, el número de oficinas remotas superó los 18 millones, y el número de oficinas remotas superó los 300 millones. Este es solo el comienzo de la transformación digital de la empresa. Los comportamientos de datos y operaciones precipitados a través de la oficina remota tendrán mayores ventajas que el modelo de oficina tradicional original, lo que ayudará a la empresa a continuar en el camino de la transformación digital. Las compañías ineficientes serán eliminadas, por lo que en esta ola de transformación digital, no pueden estar solas.
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CORNERSTONE es una plataforma de gestión y colaboración de proyectos basada en un marco inteligente que puede crear un sistema de gestión exclusivo para empresas, que admite la gestión de proyectos de múltiples escenarios, incluidos I + D, defectos, operaciones y ventas. También proporciona varias funciones auxiliares colaborativas, como compartir archivos, base de conocimiento wiki, informes multifuncionales, vistas de instrumentos e informes, e integra varias herramientas de soporte como DevOps y CMDB. Puede ayudar a las empresas a cuantificar científicamente el rendimiento del equipo, controlar el progreso del proyecto en tiempo real y mejorar la efectividad de la gestión en todas las direcciones.
