Cuando la empresa elige el software de gestión de proyectos, debido a las diferentes industrias y estilos de proyectos, habrá algunas necesidades personalizadas, y diferentes programas de gestión de proyectos también tienen sus propias ventajas; el software de gestión de proyectos
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ha ganado muchas empresas ' Confianza, entonces, ¿cómo maneja el proyecto de manera eficiente? Muchas funciones prácticas y prácticas están integradas en
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, además de una experiencia de usuario amigable, ¡aprendamos más sobre las características únicas a continuación!
1. Asignación de tareas de proyecto concisas e información exhaustiva Diagrama de Gantt
El proyecto de gestión es muy simple en
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, el hito de la tarea puede mostrar claramente el límite de tiempo de cada tarea; la lista de tareas puede editar y ver la información específica de la tarea; la función Kanban puede aclarar el trabajo de cada miembro de un vistazo.
El diagrama de Gantt de CORNERSTONE es potente y fácil de usar. La visualización clara del proceso hace que el trabajo sea ordenado. Es muy conveniente reorganizar y simplemente arrastrar y soltar, y admite una variedad de efectos de visualización, de modo que toda la información requerida está al alcance de la mano.
2. Gestión eficiente de los archivos del proyecto.
La gestión de archivos ordenados es necesaria. En
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, se puede lograr la gestión unificada de los archivos de proyecto, se pueden cargar varios tipos de archivos de proyecto en la nube, se puede lograr un intercambio rápido entre los miembros del proyecto y se puede utilizar la gestión de versiones Una versión de la información de operación; y admite la función de búsqueda de archivos de proyecto, incluso los miembros nuevos pueden encontrar rápidamente los archivos necesarios.
3. Integración profunda, gestión de calendario y comunicación de texto incorporada.
La función de calendario incorporada puede aclarar la distribución del trabajo de cada mes cada semana, y es conveniente y flexible para manejar el contenido del trabajo.
La función de discusión incorporada puede configurar a los miembros para lograr una discusión en línea del grupo. Si necesita encontrar información relevante directamente en el foro, en lugar de hacerlo en un solo canal, como el buzón, es difícil administrar la combinación.
Use Wiki para crear rápidamente una intranet y compartir materiales del proyecto, como PPT, archivos PDF, imágenes, etc.
Cuarto, retroalimentación oportuna sobre los problemas del proyecto, ERROR en ningún lugar para contener
En el módulo de seguimiento de ERRORES, puede enviar un ERROR y rastrear la situación, personalizar el flujo de trabajo de acuerdo con la situación real y admitir el envío de informes en tiempo real del correo electrónico; al mismo tiempo, tiene una sección clara de visualización de ERRORES, para que toda la información se presente claramente.
5. Panel de control, estadísticas, control global.
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admite cualquier tarjeta estadística de latitud personalizada en el diagrama de actividad de la plataforma visual, lo que puede facilitar en gran medida que el gerente del proyecto comprenda completamente el progreso del proyecto y el rendimiento del equipo, entienda la producción y el tiempo de cada miembro y resuelva los riesgos potenciales de antemano; Al mismo tiempo, mantenga presionada una tecla para compartir el contenido de la tarjeta.
El uso razonable y efectivo de las herramientas de gestión de proyectos no solo nos permite proceder de manera ordenada, sino que también garantiza el logro de los objetivos del proyecto en la mayor medida.
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proporciona módulos funcionales que incluyen gestión de tareas / requisitos / pruebas, planificación iterativa, seguimiento de defectos, estadísticas de informes, colaboración en equipo, WIKI, archivos compartidos y calendario. Ahora se puede usar de forma gratuita al solicitar equipos de menos de 20 personas.
