Autor | Luojun Wu
Foto de la portada | RDCC descargar desde la visión de China
Una espalda mientras, uno de mis compañeros de universidad y me Tucao "se pasó el año pasado de los fabricantes para una ronda C de la empresa en participación como líder en tecnología, el jefe de hecho sea informado de prueba no pasan hoy!"
Antes de unirse a los estudiantes en pequeñas fábricas, los fabricantes han tenido dos experiencias, el nivel P7 +, ¿cómo va el período de prueba incluso a las plantas pequeñas no puede pasar? Parece increíble, de hecho racional de seguir, lo siguiente le gustaría ampliar a hablar sobre este tema.
Los fabricantes de alta P eligieron unirse a una pequeña fábrica, la mayoría de la gente quiere gestionar la transición a través de trabajo de salto, después de todo, la mayoría de los fabricantes de gente capaz, pero se las arreglan pit-bit y jugar un espacio limitado. Si la visión, se convirtió en una pequeña fábrica próxima fabricantes, así como la oportunidad de hacerlo en la alta dirección.
Un buen camino aparentemente muy bueno para ir? Quiero decir: no necesariamente. De los fabricantes a la pequeña fábrica, estilo de dos ambientes completamente diferentes, la capacidad de adaptarse a sus fábricas, pequeñas personales es inherentemente incierto, y la compañía continuaron altos rendimientos esperados y para que, todos estos factores juntos lo suficientemente grande como para permitir la superposición porción de los altos puentes P.
2015, I, tienen que trabajar desde el Amazonas hasta dejar en tres empresas de nueva creación también, son la ronda ángel, A y Serie B ronda, el tamaño del equipo también varía de decenas a 1.000 personas. Cinco años, he visto demasiados casos de alta P y tuvo que salir de la pequeña fábrica. Ahora me gustaría compartir la experiencia con sus propias experiencias personales en: "? Fabricantes de alta P a una pequeña fábrica cuando el líder, al final la forma de sobrevivir y de pie rápidamente"
Planta de Gas: iniciativa para adaptarse a las características de las empresas de nueva creación
empresas de nueva creación al final lo que son las características? mente de la mayoría de las personas son: horas extras, 996.
La intensidad del trabajo es sólo una característica de empresas de nueva creación, y ahora muchos de los fabricantes de este ritmo, así que esto no puede ser llamado características. Creo que los siguientes puntos son diferentes de los fabricantes, pero que no son altas P es incapaz de sentir el carácter.
El punto 1, "un montón de cosas en el trabajo que lo que se ve en los fabricantes mucho peores tiempos」 . Por ejemplo: la calidad del código, las especificaciones de desarrollo, la precipitación de documentación, un pequeño número de capacidades tecnológicas humanas, y así sucesivamente, e incluso algunos aspectos refrescará su conciencia, pero hay también muchas de estas razones objetivas, pero también pasa a ser el lugar para jugar sus puntos fuertes. Así que no solo hay que quejarse, la empresa es la falta de mejora en estas personas, que llevó al equipo a crecer juntos, sin pensar que la gente inteligente.
El punto 2, "Muchos proyectos pueden hacer la mitad está muerta, una gran cantidad de demanda es probable que cambiar muchas veces." La mayoría de las empresas de nueva creación de negocio están en un entorno de mercado muy incierto, significa que la demanda puede cambiar en cualquier momento, en una gran fábrica en general tienen mucho que hacer para mejorar el proceso de análisis de mercado y pronóstico de ingresos, pero no Temporal de Empresas Francia asumió esta costos de tiempo, sólo puede seguir a los datos de mercado y operacional haciendo ajustes. Tienes que aprender a adaptarse a este ritmo, en base a la experiencia tanto como sea posible para que los sistemas de su diseño flexible que hacer algunas ¿Por qué cuando la evaluación de necesidades con el fin de evitar posibles operaciones de productos de punto de negligencia, después de que el proyecto fue abortado, sino también para tener una buena mente para aceptar.
El punto 3, "aquí prestar más atención a la eficiencia y la producción real, y la tolerancia de errores es mucho más alto que los fabricantes". Fabricantes más atención al proceso, para reducir la dependencia y la posibilidad de error de las personas a través del proceso, y la puesta en marcha empresas el contrario, la mayoría de las cosas que la gente esperanza a través de la iniciativa y la responsabilidad de lograr la eficiencia, por lo que los fabricantes de la llamada de rutina no deben copiarse en las empresas de nueva creación, muchas de las cuales son innecesarias y sólo conducirá a más discusiones, la desconfianza e ineficiente. Su atención debe centrarse en la producción real, sino considerar cómo equilibrar la calidad y eficiencia, incluyendo los errores de actitud hacia el trabajo debe ser más positiva y abierta.
El punto 4, "no sólo para las personas que viven reclutar recursos humanos, la formación del equipo le hará perder una piel." Las primeras empresas de nueva creación más aún, yo pasamos las dos primeras empresas de nueva creación, un HRBP atracar equipo técnico de 150 personas, pero ella sólo reclutan a un puesto de trabajo solamente. Por lo tanto, cuando el equipo de la falta de gente, líder en tecnología debe asumir la tarea de reclutamiento, la selección de la hojas de vida, el diseño, la capacitación de los entrevistadores conjunto proceso de la entrevista de los procesos, básicamente todo yo mismo. Y pequeñas fábricas no tienen ventajas evidentes en todos los aspectos, a través de las tasas de entrevistas a menudo lamentablemente bajo, su red de contactos de reserva, el reclutamiento del esfuerzo, sabiendo la gente va a afectar su capacidad de velocidad de equipo de construcción, ningún equipo uno no puede sobrevivir .
Además de lo anterior cuatro puntos, hay muchas características pequeñas fábricas: por ejemplo, la tasa de reemplazo directamente bajo su dirección, la compañía no es algunos sistemas humanos y prácticas, mecanismos inadecuados para los mecanismos de promoción y gestión, y así sucesivamente. gas de alta suelo P está seguro de hacer, debido a que estas características están relacionadas con el trabajo y su diario. "Aceptar empresas de nueva creación, tenemos que aceptar estas características, la exposición a ir activamente a ella, o dejar que se mejore."
ejecución pesada: Buen sentido de propósito + alta ejecución
Para empresas de nueva creación, el alto P debe unirse para resolver los problemas existentes o crear nuevo valor. En el primer día se inscribe, usted debe comunicarse con claridad y trabajar directamente bajo el jefe esperar de usted. Este sentido de propósito desde el principio recomienda prestar atención a ella y para poner rápidamente en un hábito de trabajo, ya que incluso si se encuentra en una pequeña aterrizaje suave de la fábrica, y la forma de llevar al equipo a seguir para obtener mejores resultados se convertirá en un nuevo reto .
Recuerde una cosa: "Para las pequeñas plantas que crecen las demandas líder con la velocidad de desarrollo de negocios se sincroniza, y aún más avanzado" , una vez desajuste, el cambio vendrá, será reemplazado, marginados o simplemente ser eliminados.
En una escena, el jefe de repente un día pregunto: "¿Cuál es su equipo se centró en la primera mitad del año pasado es hacer mejor que si tiene algún plan que ??", Usted dice que usted no ha considerado seriamente, que este se ha lanzado una señal de peligro a.
Así como líder, "debería no importa demasiado involucrado en el plano puramente operativa, tan ocupado voluntad única de asignación de trabajo paso a paso, tan ocupado no pensar en la dirección」 . líder como estrategia de la compañía para poner en práctica la parte más crítica, la forma exacta comprensión de la toma de decisiones de las empresas? ¿Cómo desarrollar una meta razonable y digno? ¿Cómo asegurar que logren sus objetivos? Estos son el líder de las cosas más importantes, pero también significativamente diferentes de los requisitos de los fabricantes de alta-P. Pocos ejemplos específicos:
La compañía cortó parte de los medios técnicos necesarios, mientras que requieren apoyo a las empresas no se ve afectada, ¿cómo se hace la investigación y el desarrollo, mejorar la eficiencia?
cosas importantes y urgentes tienden a tener una fecha límite, pero la mayoría no hay espacio para la negociación, ¿cómo asegurarse de que su equipo no balón a tierra?
Puede provocar una decisión de toda la compañía para subordinar a la pregunta, ¿cómo va a transmitir hacia abajo?
Incluso algún objetivo no es de arriba hacia abajo, pero es necesario en virtud de su visión técnica y la anticipación de la iniciativa de hacer la planificación de negocios, tales como actualizaciones de infraestructura y otras reservas técnicas.
Mirado gran dificultad? De hecho, este es el cuello de botella donde la mayoría de líder de primera línea, algo puro realizado sin ningún problema, pero para hacerlo más alto nivel de conciencia no puede mantenerse al día ya sea la planificación, o la capacidad para mantenerse al día. Pero las necesidades de las empresas de nueva creación es tal que si se puede hacer un buen equipo siempre está en el camino correcto, si se hace bien, una vez que la acumulación de negocios hacia arriba, abajo, o se le dejó persistente reutilización, en última instancia, tuvo que abandonar.
Cómo cultivar este sentido de propósito? ofrecerle algunas sugerencias:
Siempre presta atención a la estrategia, las operaciones de la empresa y los objetivos de planificación de producto, por lo que va a saber por qué un montón de cosas que hacer, lo que es la prioridad, no sólo la ejecución
Aprender a mirar los problemas (perspectiva de la gestión, la perspectiva de los subordinados, directamente bajo la perspectiva de liderazgo, con la perspectiva cuadrado, incluso CTO y perspectiva CEO) de una variedad de perspectivas, una gran cantidad de pequeños problemas atrás es en realidad un punto delicado
Ampliando su visión y recomendaciones de tecnología fuera de su propio entorno en el que la empresa y la escala de negocio actual, más intercambios con el exterior, explorar nuevas ideas y más
Una vez que tenga un objetivo, más abajo es el nivel de implementación de las cosas, la buena trayectoria de desmontaje, planificación y supervisión, y movilizar plenamente el entusiasmo del equipo y de los recursos internos y externos para ponerlas en práctica.
Agarrando la oportunidad de: dificultades, no fijar sus propios límites
La mayoría de las empresas de nueva creación es la falta de oportunidades, "¿Qué tan rápido que emerge de la misma clase dirigente en? La capacidad de aprovechar las oportunidades críticas para confiar, para que la diferencia de las puntuaciones」 . Por ejemplo: proyectos estratégicos amenazadas ordenadas, la mayoría de la gente no puede manejar la carga de la historia, las buenas ideas pueden mejorar las métricas de negocio, nuevas tecnologías de investigación y desarrollo voluntad eficiencia ayuda aumento.
Sin embargo, una buena oportunidad para darle a su cargo, generalmente inseparable de estas dos premisas: su ejecución habitual y el rendimiento de la empresa puede ganar la confianza? Si usted es un Ganpin, sin desventajas para él y el equipo de personas? Estos dos no lo hacen, cuando se presente la oportunidad que no puede, dentro del ámbito de gente alternativa, o líderes no creen que puede ser un buen aterrizaje.
Hace tres años, yo era sólo alrededor de ocho personas del equipo de gestión y técnica, habría sido una oportunidad particularmente buena para supervisar una línea muy prometedor de los negocios, porque se espera que su compañía para llevar a cabo la tasa no alcanzó último líder en el aire se hace cargo . También hace dos años, hice la empresa un proyecto estratégico, promovido menos de dos meses para convertirse en los altos directivos, incluyendo al entonces me dejó también responsable de decenas de personas PMO equipo.
Una buena oportunidad de hacer, probablemente la hizo famosa, será una autorización mayor de las filas a los negocios. Del mismo modo, si lo hace, no puede haber un cambio temporal. Este es el encanto de las pequeñas fábricas, pero si se debe o no, puede hacer que aumente de una oportunidad única para el ejercicio.
Escrito en las últimas palabras:
Visualizaciones de esta noticia es sólo mi opinión personal, o para diferentes etapas de ciertos tipos de empresas de nuevas tecnologías tienen sus propias características, digo puede haber estado equivocado. Si está ejecutivos de negocios, pensar en este artículo cuando se trata de su corazón, puede reenviarlo a su equipo para ver si son fabricantes también tienen alto contenido de P tiene la intención de unirse a una empresa de nueva creación, se propone a este artículo y más leer más del doble.
【FIN】
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