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En la secuencia de disposición de las actividades de paso , se introduce la siguiente

1. Las actividades entre los distintos identificados dependencias

Las actividades pueden determinarse

(1) Poder (selección externa)

(2) o vástago (fuerza interna, fuerza externa)

(3) se determina necesario (obligatorio interna)

(4) o de selección (seleccionar el externo))

2. Dibuje Precedencia figura : relación lógica es identificar diversas actividades

3. diseño de avance y la histéresis

(En la determinación de la lógica, el tiempo de ejecución del próximo evento, una actividad no totalmente completa antes de que el siguiente evento)

(1) aquellas actividades necesitan determinar primero la cantidad del avance y quedan

(2) Nota: avance y la histéresis no están incluidos en la duración .

Dispuestos en la secuencia de actividades en la hipótesis es asumir por adelantado y la cantidad de histéresis.

La dependencia en ellos se mencionan, inmediatamente antes del diagrama, avance nos histéresis en esta sección.

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En primer lugar, identificar e integrar las dependencias **

En el proceso comienza dispuesto en la secuencia de actividades deben estar claramente definidos para cada actividad se descompone y qué dependencias pertenecen a.

Dependencias pueden ser organizadas como sigue.

1. Clasificación dependencias

(1) Las dependencias obligatorias (lógica duro / dependencias de hardware)

<1> dependencias obligatorias definen

Las dependencias obligatorias son legales o contractuales requisitos o trabajos dependencia de la naturaleza intrínseca de la decisión, dependencias obligatorias asocian a menudo con límites objetivos.

<2> obligatorios dependencias Notas

En el caso de que el proceso de clasificación, el equipo del proyecto debe quedar claro cuál es la relación dependencias obligatorias no deben ser obligatorias las restricciones del cronograma relación de dependencia y herramientas de desarrollo de programación confundido.

<3> dependencias obligatorias Ejemplo

Por ejemplo, en el proyecto de construcción sólo después de la finalización de la fundación, con el fin de establecer una estructura de suelo;

En el proyecto electrónico, primero debe Prototipo producido, antes de que pueda ser probado.

(2) la dependencia de la selectividad (lógica preferida, lógica preferencial, la lógica)

dependencia selectivo refiere a veces como la lógica preferida, lógica preferencial o lógica suave.

<1> dependencias definidas selectivamente

dependencia selectiva debe ser creado en base a la secuencia de actividades requiere la naturaleza especial de las áreas específicas de aplicación de las mejores prácticas o proyecto .

dependencia selectiva no es obligatorio, pero el orden que puede reducir el riesgo de todo el proyecto .

<2> Notas de dependencia selectivos

[1] debería llevarse a cabo la dependencia selectivamente en un registro exhaustivo , ya que afectarán al total de tiempo de flotación, y limitar el programa de seguimiento.

[2] Si tiene intención de seguir rápidamente , se debe revisar las dependencias selectivos apropiados, y considerar la necesidad de ajuste o remoción .

[3] están dispuestos en la secuencia de actividades, el equipo de proyecto debe ser clara selectividad qué dependencias son dependencias.

<3> selectivamente ejemplar dependencias

Por ejemplo, de acuerdo con las mejores prácticas generalmente aceptadas durante la construcción debe ser completado fontanería, ingeniería eléctrica puede comenzar.

Esta orden no es un requisito obligatorio, dos proyectos simultáneamente (en paralelo) a trabajar, pero si lleva a cabo en orden cronológico puede reducir el riesgo general del proyecto .

(3) Las dependencias externas

<1> dependencias externas definidas

Las dependencias externas son las dependencias entre las actividades de los proyectos y actividades no pertenecen al proyecto , estas dependencias son a menudo bajo el control del equipo de proyecto no es .

Notas <2> dependencias externas

En la secuencia de disposición de las actividades, el equipo de gestión del proyecto debe ser claro qué dependencias son dependencias externas.

<3> dependencias externas ejemplares

Por ejemplo, el proyecto de software de actividades de prueba depende de hardware externo de llegada ;

proyecto de construcción de la preparación del sitio, es posible que desee comenzar a audiencias gobierno del medio ambiente.

(4) dependencias internas **

<1> dependencias internas definidas

dependencias internas están entre las actividades del proyecto de precedencia , por lo general en el control del equipo de proyecto .

<2> dependencias Notas internos

En la secuencia de disposición de las actividades, el equipo de gestión del proyecto debe quedar claro qué dependencias son dependencias internas.

<3> dependencias internas ejemplares

Por ejemplo, sólo la máquina ensamblada al equipo a su prueba, que es un dependencias obligatorias dentro.

2. La combinación de la dependencia

Estos cuatro dependencias se pueden combinar en

(1) Las dependencias externas obligatorios

Interna (2) dependencias obligatorias