2019, "conjuntos de datos" caliente, Ali, Tencent, gotas, Huawei y otros jugadores para tomar el flujo de plomo a mano sobre sus propios conjuntos de datos de los encuestados, con resultados impresionantes decirle al mundo por qué necesita la tabla de datos, cómo confiar en los datos en Taiwán moverse más rápido, lo que lleva a la tendencia.
La disparidad en los dictados de energía, no importa cuán tentador Taiwan puede, empresas de cintura en la transición digital es cruce de caminos inevitables para el valor de los datos de la empresa, espera, espera por un tiempo.
Y a principios de este año, la epidemia en el mercado, el impacto en la industria letal, no avanza igual a la zaga, esperar y ver situación no tiene espacio para más, más vacilante. los minoristas deben encontrar la cintura tan pronto como sea posible claro: la necesidad de que los datos de la estación? ¿Por qué?
01 nuevas oportunidades de negocio
"Sí, pero no es necesario." Muchos administradores de las empresas tenían la cintura digitalizada dan transición tales respuestas.
Todos los caminos conducen a Roma, ¿por qué tiene que elegir la tabla de datos? Desde el mercado creciente con relación al mercado de valores, los cambios en el entorno competitivo, la industria en alza, siempre presente desafío. O el año Lao Fazi, a continuación, disminuir la curva de crecimiento de muchos - Cisne Negro vienen de repente epidemia, fuera de línea empresas minoristas se enfrentan no es sólo "aumento de la velocidad" del problema, pero también sobre la vida y la muerte:
· Los ingresos corrientes de secado: la tienda quiere venir abajo de la línea, no hay tráfico, la pérdida de los ingresos del canal principal. · La presión sobre la cuenta de efectivo: se abre en el día, nómina, renta o pago en virtud de cada marca líneas están bajo una tremenda presión sobre el flujo de caja - - presidente Sibelius, dijo a principios de febrero a causa de las estancias de flujo de efectivo para tres meses cómo Sibelius como éste, que posee un gran número de tiendas al por menor en la cintura? · Inventario sintonizar un misterio: el período especial, tienda de artículos se convierta en el nuevo pasatiempo de la gente. Phytophthora suministro de palo dulce de cajas de caballo 28 de enero de dichas cajas de caballos Pekín de verduras al volumen es tres veces durante la semana, Guangzhou y Shenzhen frondosa cantidad de la orden es hasta 10 veces lo normal. Comida, cocina caliente, sino también cosméticos, invierno frío y otras categorías. Reposición experiencia original difícil hacer frente a la nueva situación. · Expansión humana bloqueado: los minoristas fuera de línea tenían que depender de la contratación, lograr la expansión de la tienda, pero en este momento el mercado todavía no se ha recuperado la vitalidad de talentos, reclutando más difícil.
Detrás del problema, pero también oportunidades ocultas:
01 oportunidades de nuevas conexiones
2019, Taobao vivir "como el viento", cuando la industria nacional de Estados Unidos puede no haber pensado, justo después de un año del Año Nuevo chino de la rata, debemos juegos de puntuación totalmente en vivo. Easyhome en la línea insignia de tienda en casa de 4810 juegos en vivo durante la semana de febrero, la facturación de 480 millones de yuanes. St. marcas mejoras para el hogar decorado en marzo patrocinó una firma de presidente vivirá, siete horas en vivo para obtener cerca de 200 millones de monto de la venta. 2 de abril de casi 20 casas, electrodomésticos e incluso marca loft apareció "Taobao pináculo presentador de" Día especial Decoración de Silvia, cosechado ver cerca de 19,5 millones de usuarios.
Edad, también se encontró una nueva oportunidad de conectar a los clientes. Debido al impacto de la epidemia, dentro de los zapatos de marca antigua de Beijing litros tiendas en línea en más de 80 ciudades de todo el país cerrada hasta el 80% de las ventas año tras año en línea. El finales de febrero, o en conjunción con Taobao prueba primero en vivo el agua dos horas, el volumen de operaciones alcanzó 3.000 yuanes. Muchos gestión del capital de edad "dijo la emisión sería considerado como medios operativos normales."
A partir del 7 de febrero de Intime conjunta Taobao, invitó a cerca de un millar de compras guía en casa "trabajo" vendedores en directo, llegado a un "3 horas = retorno a seis meses de trabajo en vivo los resultados. Esto no es sólo mérito de herramientas en vivo: Periodo casa casas, los clientes están más dispuestos a intercambiar oportunidades de iniciación, la compras transformación de identidad guía, la distribución en la comunidad, en el círculo de amigos operación de refinado, con los clientes para establecer una relación más estrecha, con privada el tráfico de dominio para impulsar el crecimiento del negocio, sino también mejorar la guía de compras de la eficiencia humana.
En vivo, comunidades, dominio privado ... donde hay una posibilidad de la nueva conexión.
* Red de origen, en parte, de "operadores de red del mundo."
02 oportunidades de la nueva plataforma
Algunas personas atrapadas en el torbellino viven, alguien está finalmente dispuesto a mover su negocio en línea.
En el pasado, el tráfico de tienda es la principal fuente de ingresos corrientes de negocio fuera de línea al por menor, mientras que el período especial, fresca cableado bajo el flujo de pasajeros, el flujo de pasajeros a través de la línea para encontrar y ampliar tacto del consumidor por la cara, por un lado, en contacto con una nueva e incluso hasta el usuario, con una mano línea trae oportunidades para el crecimiento del negocio.
10 de marzo de IKEA se instaló lince - esto es IKEA desde 2018 en el auto en línea doméstica centro comercial en línea, la primera plataforma abierta para la tienda insignia oficial en línea de terceros, la tienda ganó los 300.000 seguidores. "Dios tienda abierta gato" Detrás de la aparentemente simple, IKEA abrió operaciones de miembros, sistemas de almacenamiento y logística, en línea y fuera de línea partida de ajedrez, un mayor acceso a grandes cantidades de datos grandes y bases conocimiento profundo del consumidor precisa.
03 oportunidades de nuevos activos
era de DT, datos corporativos es un medio importante de la producción, e incluso se puede decir que los principales activos de la empresa.
En la tecnología de un lado, en línea, un vivo, las operaciones de tráfico a nivel mundial ... una nueva escena ha traído enormes cantidades de centralización de datos y, por otro lado, algunas empresas han dado cuenta de la necesidad de la recopilación de datos ya través de ERP, CRM y otros sistemas, una cierta cantidad de memoria datos ... los datos se distribuyen a través de diferentes sistemas y departamento de negocios también ha traído datos pull-through, conseguir a través de los silos de datos de la demanda.
Las empresas pueden optar por seguir los datos perdidos en el ensuciamiento del almacén, cualquier explosión de espacio de almacenamiento, los datos de viento históricos, también se puede optar por utilizar los datos para apoyar precisos (conjuntos de datos) de toma de decisiones en el futuro, con datos de las propiedades y la infraestructura de la familia lucrativo fácilmente acuerdo incertidumbre.
Después de Intime, incluso hogares, Nissan y otras empresas que han sido los primeros en respuesta, obviamente, que puede precipitar más datos, que puedan integrar mejor sus datos con ellos, las personas que pueden intervenir rápidamente en.
04 oportunidades de nueva capacidad
El impacto de la epidemia cambia en el mercado y la industria, como se mencionó anteriormente, como ventiladores de puesta a punto de inventario, mano de obra y otras dificultades obstaculizado la expansión de las necesidades de negocio a dejar de "eficiencia de costos" más urgentes.
Cuando la forma original de la empresa lo que puede lograrse la eficiencia de costes alcanzó un cuello de botella, tenemos que considerar la introducción de nuevas formas de encontrar nuevas oportunidades de negocio, tales como "datos + algoritmo":
Actualización desde la doctrina de datos empíricos, con grandes volúmenes de datos y decisiones maquillaje de IA más precisos, más eficiente, más empresas cerradas; las máquinas podrían realizar eventos repetitivos a la inteligencia artificial, un hombre para hacer un trabajo más creativo.
Inyectar nuevas capacidades como monstruos lucha, cambiamos pistolas, rifles de asalto, rifles de francotirador, no es mejorar la eficiencia de ataque, pero mínimo. Altman es mejor para lograr un salto cualitativo traído "luz" de un solo golpe golpear al enemigo.
Volver a la pregunta: ¿Todos los caminos conducen a Roma, ¿por qué tiene que elegir la tabla de datos?
Los datos en la tabla no es el final "nuevas oportunidades de negocio" es nuestra elección.
02 ¿Quién ha de aprovechar la oportunidad de las personas
En el cruce de la transformación digital, la práctica exitosa de la corriente superior de alta banner vertical, nuevas oportunidades de negocio señas para que las empresas y la cintura todavía dude: si la cabeza de enfoque de la transformación del negocio digital también está relacionada con el negocio de la cintura?
empresas de cintura pueden asumir al mismo tiempo, mano de obra y costos de las materias - debido a la falta de experiencia, puede requerir más esfuerzo; no será porque el gasto en la transformación digital y ensayo y error, y perder su lugar actual?
En otras palabras, no hay empresas de venta al por menor de la cintura pueden llevar a la práctica los conjuntos de datos? De junio de 2019, Zhejiang, un sistema de reposición inteligente negocio de ropa al por menor como una oportunidad para importar los datos en la tabla.
En ese momento, esta empresa tiene más de 200 tiendas directos, y está listo para abrir el modelo de franquicia en el año se espera llegar a expandirse a 4.000 tiendas. Y con su expansión de tiendas querer correspondientes recursos humanos son apretados - un comisario de Comercio periodo de formación especializada promedio de al menos 2 años.
sistema de reposición inteligente recoge los datos externos tiempo, área, ubicación, etc., combinado con experiencia en el sector de reposición avanzada, la aplicación y la profundidad del modelo de aprendizaje algoritmo para lograr: el comportamiento de reposición necesidad docena de personas habían hecho en colaboración, la máquina es sólo una pocas minutos la finalización del proceso de reposición; tenido que basarse en la experiencia y de reposición juicio manual de problemas, el sistema programado automáticamente en un margen de solución óptima dado cuenta de los productos vendidos, 60% de la media circunferencial, el número de disminución asignación regional más del 30% .
Reducir el costo de reposición visibles, que en gran medida ha mejorado la eficiencia. Detrás de la modernización de recepción, las empresas gozan de un fuerte apoyo en los dividendos de Taiwán.
En agosto de 2019, zapatos de moda corporativa domésticos Zhuo poesía Nepal para los miembros de la profundidad de la minería del Proyecto (CDP) como una oportunidad de aterrizaje, una tabla de datos.
De la investigación a la prueba de aceptación de negocios, todo el proceso toma alrededor de tres meses.
Después del parto, CDP inmediatamente puesto en uso, dos meses después de Zhuo poesía líder de negocios de Nepal se da un conjunto de números: "Anteriormente, los billetes de contacto, las actividades de marketing de la transformación es siempre en la línea de .CDP aproximadamente 1%, nuestra toque de tasa de conversión de la comercialización de actualizar constantemente el registro histórico, del 3% al 6%, e incluso al 8% ".
La implementación de la verificación rápida, eficaz también es rápida. Con el número chilena de servicios de apoyo a la nueva cosecha.
Proceso, la nube singularidad también completó como inventario Zhuo poesía datos de Nepal, la recopilación de datos, limpieza de datos y otros trabajos, la consolidación de bases de datos de gestión de la infraestructura de construcción (conjuntos de datos), el estado de conocimiento digital de la empresa evaluada con el fin de establecer a largo plazo ruta de destino y la práctica.
Zhuo poesía Nigeria Holdings Sr. Han Zhenjiang CIO comentó: "Desde hace varios estrategia de transformación intelectual términos Zhuo poesía Nepal, CDP representa un comienzo bueno".
Para la transformación digital del comercio al por menor en términos de tratar a la cintura, la acción de la poesía Zhuo Nepal también un ejemplo para la industria de hacer. Aunque el mercado hay Mateo, y los que "aprovechar la oportunidad" ha sido personalmente atestiguar, oportunidades de negocio no sólo pertenece a la cabeza de un jugador.
03 conjuntos de datos de construcción para superar la barrera de triple
transformación digital de la empresa no es simplemente una cuestión técnica, sino de un negocio, técnicas, organizativas tres dimensiones en consideración. Estas tres dimensiones, es también a las empresas de la cintura para importar transformación digital de los "tres grandes montañas".
"Cómo convertirse en el valor comercial de los activos de datos? ¿Qué negocio es la transformación en el negocio principal?" "Smart economía, para desplegar datos en sí mismos no pueden resolver los problemas que enfrentan las empresas, cómo hacer frente a la tecnología de las empresas consideradas de fuerza, datos, campos algoritmo? por ejemplo, el nuevo sistema, la adquisición de datos media valor vacío, ¿por qué no? "" el talento es la recursos de la empresa, cada empresa tiende a haber creado un departamento de recursos humanos, entonces los datos que? "
Tres preguntas, sólo un microcosmos de barreras triples. "Las empresas posición en el organismo son a menudo el primer paso, al pasar de gran nivel de diseño estratégico," mejores empresas cintura análisis de la práctica, vice presidente de la singularidad de nubes, los expertos en consultoría estratégica Xi habló de "negocios minoristas cintura no se les permite trazar la línea caso, puede ser desde los puntos de dolor de negocios, con un número de tecnología intelectual que permite la mejora módulo de servicio de prioridad alta a un costo de ensayo y error inferior de la importación de la transición digital, la formación de los proyectos estrella, discutir el seguimiento del desarrollo en profundidad, el cambio de la actualización. también la primera es lo que llamamos negocio, carrera pequeña ".
En el servicio de cientos de empresas de la cintura, después de la finalización del despliegue de los conjuntos de datos y aplicaciones de construcción inteligencia de datos, punto singular producto de la nube experto en comercialización para el caso de la cintura del Sur Yi comercio al por menor, resumió la construcción de seis pasos de la tabla de datos:
01 punto 诊 痛
Asistir punto débil es que las empresas puedan ver el status quo, que se incorpora expresamente conjuntos de datos en el extremo quieren solucionar cualquier problema de negocio en una prioridad. La realización de investigaciones de negocios y datos de diagnóstico basados en preguntas campos relacionados. En entender completamente los puntos de dolor de negocios sobre la base de la recopilación de datos, gestión, almacenamiento, uso y otra status quo de diagnóstico y establecer la correcta comprensión de los puntos débiles de la empresa, sólo para proporcionar recomendaciones adecuadas para su posterior aplicación.
02 vistazo a los datos
Vistazo a los datos es para ayudar a localizar rápidamente el estado de los activos corporativos de datos y capacidad operativa, y cualquier otra condición social impulsado por los datos del sistema de gestión de activos de datos, a través de la evaluación general y la evaluación de los subtemas, que ayudan a las empresas a establecer una correcta comprensión de la situación de los datos, aclarar las deficiencias, ayudan a las empresas a establecer desde el "depósito arriba "a" agotar "la gama completa de datos ecológicos.
03 escena dada
Para establecer la escena para ayudar a las empresas la confianza en la tabla de datos, hacer que los datos estratégicos de identidad empresarial, es necesario elegir cuidadosamente los escenarios de negocio adecuado, proporcionando el modelado de datos teórica, arquitectura de datos, la aplicación de métodos de diseño de arquitectura a las empresas ayudar a establecer rápidamente empresarial propicio escena, de modo que los hombres de negocios puede comprender plenamente el papel de los datos con el fin de tomar la iniciativa para promover el diseño escena Taiwán.
04 La gestión de activos
La gestión de activos es el proceso de modelado y gestión de datos, los datos siguen un concepto jerárquico de clasificar y analizar los datos en un conjunto de datos verticales, la extracción de datos común y múltiples niveles de extracciones de datos temáticas, a partir de un procesamiento de datos entre los diferentes niveles la conversión de los activos de datos para aplicaciones de construcción y de inteligencia de negocio digitales para crear un entorno precisa, completa, consistente y seguro, buenos datos, el valor de los activos de datos de precipitación.
aplicación 05 construcción
Aplicaciones integradas son realmente capaces de hacer que los datos utilizados "arriba" para resolver los negocios encontrar el método óptimo basado en el establecimiento de las principales aplicaciones de datos funcionales. Diseño basado en una combinación de la planificación previa de datos del escenario de negocio de la construcción de aplicaciones de datos, lo que permite una rápida escenarios de aterrizaje a las empresas ayudar a hacer realidad la innovación de aplicaciones rápido, lo que permite negocio.
06 Cabe mencionar
Ayude a aumentar el valor de las empresas tradicionales verdaderamente reconozca el valor comercial de los datos: los datos de manera que los gerentes de negocios pueden ver los cambios en el negocio para ayudar a las empresas llevar a cabo basadas en datos innovación empresarial; para mostrar un valor de negocio de la empresa diferente de datos antes y después de la construcción de la estación; ayudan a las empresas transformación digital en un "análisis costo - beneficio" para permitir a las empresas a sintieron de manera efectiva en valor Taiwán.
Las empresas de venta al por menor de cintura como el pilar, tiene una práctica exitosa, hay metodológico, naturalmente, con la viabilidad de construcción de la estación de datos.
Cuando dejamos de lado todos los productos, tecnologías, metodologías, revise la tabla de "Orígenes" - juego de la compañía finlandesa Supercell, 2020, sigue siendo sólo 323 empleados, tiene ingresos anuales de más de 15.000 empleados y tiene un fabricante de juegos estéril Bi-igualada, aunque al mismo tiempo, habló sobre los jugadores y de Blizzard, Nintendo y otros animales gigantes, se ha convertido en la industria de viajes lado corriente arriba.
Supercélula década, cada "célula" siempre ha sido la capacidad innovadora, flexible, móvil, no pueden separarse "en Taiwán" apoyo: en la tecnología requerida en Taiwán durante los activos de desarrollo de juegos de juego general, los algoritmos integran, herramientas y marcos que forman para apoyar varios equipos pequeños para desarrollar nuevos juegos en un corto período de tiempo. Hay apoyo a la infraestructura, alentar a los empleados para dar costos totales también ha sido de ensayo y error.
los fabricantes de Taiwan en la única factible?
Dedicada a "pequeña escala" Supercell nunca se consideró a este problema. A partir de 500.000 yuanes negocio de préstamos a los mil millones de dólares en ingresos anuales, su capacidad de innovación y logros prácticos han dado la respuesta:
Ingenioso paso, rápido, necesita los datos en la tabla.