This article originated in the number of public questioning a student of the background:
It reads as follows:
Kai ship brother, I do not know if you can see my message, but I still want to help you. Last year, I was playing a poor performance, I think I led was deliberately directed at me, last year, I have done a very good job, this is my very shy person, with my colleagues are playing well, leadership is not met I will speak. Two days ago to see your article, say that the environment is not good, I can not resign, but now every time I saw him, my heart has estrangement, my heart always scold him SB leadership, save our children right, brother Kai ship.
When you see this question, when do with a manager for many years a friend went to a phone and asked him how to answer this question.
His words were the reply is: "may be able to endure, I can not bear to roll."
It's certainly not going to give you my answer.
Good performance, good relationship with the leadership, probably just an illusion, you learn to analyze the reasons behind it, because of his character and not with the leadership, or because they do not understand how to communicate, or because do not know to report their own results? SB leadership certainly has, but most not.
First, the nature of work
I do not know if you have to skip slots for students in terms of job-hopping experience, I can reflect on the following question: "If you leave this company from now, all obtained from the company, but also to leave What? "
This is a typical Tibetan Buddhist way of thinking to a living death. Bones of the concept of self-cultivation is one of the Buddhist path to enlightenment, is the largest Tibetan Buddhist use it, mainly in the meditation contemplate the corpse rot into bones, supposedly own dead, and then after death now think the execution was reading what significance and then break through their dedication to the world.
This is a very clever way of thinking, this way of thinking, you can better break through the current issue of the things one thing, but can jump out of the cage of the current thinking in order to see the truth.
After the departure of all today, will not have anything to do with you, honor you in everything this company acquired, accepted humiliation, are responsible for the project, etc., no longer have any connection with you.
The only way to not disappear with the departure of your own abilities and relationships with colleagues.
In order to work a little trivial, a big fight with my colleagues? To prove to lead your program more accurately, battle three hundred rounds with him? ............ these really make sense?
So, to see the future, in the work we emphasize:
- How to use this job to enhance their ability to add luster to his career
- 如何与这些同事处好关系，成为永久的朋友，以便使自己人脉更宽广
我们工作的本质是什么？对于打工族而言，工作无外乎是一种求生方式，我们拿着人家的工资，我们就要努力把工作做好。
从这个角度上来说，我们工作挣钱与”拿人钱财，替人消灾“江湖义士并无差别。
当然，为了做好这份工作，领导是必然躲避不开的角色，那领导是什么？
二、领导是什么？
想必大家都有类似的”高光时刻“：
- ”我已经跟他说过了这样不行的，还非得这样弄，SB“
- ”天天把一堆杂事分配给我，啥好事还没我的份，真是个SB“
- ”远程办个公，还得天天查岗，SB“
- …………
1、领导不是你选的，是组织选的
首先，你要搞清楚的一点是：领导不是你选的，是组织选的。当你蔑视你的上司时，其实你在蔑视你上司背后的整个组织。
上司只所以能成为你的上司，并不一定是他工作能力比你强，其它方面比你优秀，但可以肯定的是，他是取得了组织信任的人，把权力交给谁是组织决定的，你的上司就是获取企业授权的那个人。
千万不要以为自己能力强，就能忽视你的上司，要知道：即使你的上司再无能，取得组织信任的人也是你的上司，而不是你。
领导是受到组织信任的人，所以你唯一的选择就是服从、配合你的领导。
每个人都有每个人性格和做事方法，聪明的同学，会主动地去适应他的领导，而不是让等着领导去适应他。
2、领导的五种角色
当一个人站在领导这个位置上，它就不单单是一个人，一个朋友而言了，他有他的社会角色，领导的社会角色大概包含这五种。
（1）、他也只是个员工
我想绝大部分人的领导都不是老板，也就是说，他们也会面临跟我们一样的问题，他们也需要服从他们领导的命令，需要争取他们领导的资源。
但位置不同，看到的和接受到的信息是不同的，有些东西只有他知道，而你是不知道的。所以，有时他做出的决策，你是不能理解的。
比如，像这次疫情，很多小伙伴向我抱怨，自从远程办公开始，领导时常视频查岗，为了让你正常在电脑前坐着，无所不用其极。
而这些很可能只是老板的命令，如果他不监督你，就会有人监督你，这种事情如果被上报给他的上级，就是他的失职。
像阿里的361考核制度，（361制度是指，年底考核时，10个人的团队就只能有3个优，6个中等，1个差），这个制度里是强制有一个差的，得了差的那个同学，没有年终奖，来年不会加薪，更没有晋升资格，可见是挺惨的。做为10人团队的领导，即便是你认为你的团队人人优秀，你也必须给一个人差。可见，导领做为公司的员工，他也是为难的。
像有些公司想裁员，HR直接输出一份裁员名单，做为领导，你就只能一个个去跟你被裁的下属去聊，而有些弄不清楚的下属，就觉得是领导要整他。
可见，领导也只是公司的一个员工，跟我们一样，也是拿人钱财，替人消灾的工具。
（2）、下属的人生导师
大家刚毕业时，对于职场人人都是一张白纸。但工作几年以后，你们的职位、薪资就可能会出现天壤之别。
这不仅取决于你初入职场这几年的努力，也取决于你能否在自己职业生涯中是否在走上升线。
好的上司，会教你做事，教你如何成事，帮你提升专业能力、业务能力，跟着这样的领导，等于出了一所大学，进了另一所大学。
但千里马常有，而伯乐不常有。因为，做为你的上级，安排工作是他的职责，而带人教人却不在公司要求范围内。
以前，我带团队的时候，就单纯的安排工作，大家共同把工作做好，万事大吉。
后来，我定期给他们分享职场经验，哪些是重要的、哪些是不重要的、哪些能做、哪些不能做。有次，连续出差两周，并没有一个人给我打电话远程求助，当我回来时，所有业务井井有条，每个人都具有极高的处事能力。
我希望，从我手下走出去的每一个人，无论在哪，都是闪闪发光的存在。
（3）、权力的使用者、组织资源的分配者
权力的使用者：做为你的领导，他有义务给你分配工作。当然很多时候，领导一般都会与你协调，如果你不想做这个任务，可以提出自己的想法，如果领导同意，则万事大吉，如果不同意，要学会低头服从。
组织资源的分配者：年底绩效考核，谁好谁差，他说了算。晋升提名，他说了算。所以，他是你们整个团队的利益分配者，谁好谁差，都是他说的算。
有些同学说，他们领导独断专行，任人唯亲，完全不考虑工作业绩，就强行提名平时跟他走得近的同事。
这种事并不是不存在，但我敢说，99%的领导都不会这么做。因为他不是老板，他所有的行为，都需要有理由支撑。如果阿里的361分配，晋升的提名等，都是需要有详细的业绩支撑的，如果一个公司能做到单靠空口白话，就能忽悠住他的领导，我只能说，这个公司命不久矣。你也趁早走吧。
所以，更多时候，并不是领导傻逼，只是我们不会处事而已。
首先，我们需要对领导进行人格分析，可以采用九型人格，也可以采用DISC人格模型，根据不同的人格特点，都会有不同的配合方式，这里暂不扩展，内容太多，有时间另开篇再讲。
其次，我们要学会如何与上司沟通，要学会不卑不亢。
我非常欣赏“铁汉柔情”这个词，铁汉是他自身高能力的表现，“柔情”是他的处事态度。
不卑不亢需要有能力的支撑，需要有”此处不留爷，另有留爷处“的魄力，更要有与之匹配的能力。
”能找个工作就不错了，丢了这个工作，又得饿半年“，如果您就这个能力的话，那您老还是呆着受点气吧。
人还是要有点骨气的，对于计算机专业的同学，文章末尾的免费的视频资源，努力的去学，入门进阶实战的都有，唯有自己能力提升了，底气才能提上来。
最后，我们要展示出我们的成绩，才能获得领导的认可，才能获得利益倾斜，这又涉及到如何做汇报的知识了，也开篇再讲吧。
（4）朋友
当你离职了，你的上司很可能是你的朋友，甚至是你人生道路上的不可多得的伙伴。
刚毕业入职阿里时，有个职场老鸟带我，后来成了我的小领导，现在我也早已离职，他也另寻高就，但当我在职场中遇到困难时，仍会向他求助，寻以解决之道。去年创业失败，我刚想找工作，他就把我推给了VIVO的HR，一脸蒙逼地接到HR的面试邀约，没有任何准备地来了一场面试，进了VIVO……。
所以，我一直跟大家说，平时要跟同事处好关系，真的用得着。
但是在职时，我们该如何把握与上司之间的距离呢？
离得太远，怕被忽略。离得太近，怕招人烦。其实，我比较推崇”刺猬法则“，就是说刺猬在一起过冬时，离得太远就会觉得冷，离得太近又会扎到别人，所以，不远不近的距离是最合适的。
那什么是不远不近的距离呢?
工作上按时汇报，让他了解你的工作状态即可，别没事找事地溜须拍马。
三、几个建议
1、永远不要让领导觉得意外
不要让你的领导觉得意外，除非你带给他的是惊喜！
做为领导者，往往喜欢将工作中的情况尽在掌握之中。所以，当工作的事态显示出不好的趋势时，你要及时报告给领导知道。千万不要把事情压着，当领导被动知道这件事时，你肯定会后悔自己为什么没早点告诉他。
2、学会适应你的领导
每个人都有不同的性格特点，根据九型人格，也可以看出，并不是随便哪两种性格的人在一起都能碰撞出火花，有些时候，也会碰撞地爆炸。
但，他是领导，无论你是什么性格，你都要想办法去适应他的性格，除非你能立刻跳槽。
3、不要因为一个领导毁了自己
世界上的人有千千万，并不是所有人都是坏人，更不是所有人都是好人，所以：
千万不要，因为喜欢一个领导去规划自己的职业生涯。
千万不要，因为一个领导不喜欢自己而离开一个公司或者厌恶一个行业。
4、认为别人喜欢你，别人就将真的喜欢你
这是《方与圆》这本书中的一个方法，很多同学在交往中过分内向、拘谨，使自己在人际交往中，总有戒备。出现在熟人面前侃侃而谈，遇到领导、生人就半天没一句话。
当你认为别人喜欢自己时，自己的言行举止就会慢慢地变化，慢慢地，别人就会真的喜欢自己。
所以，绩效不好、与领导关系不好，很可能只是假象，你要学会分析背后的原因，是因为自己性格跟领导不和，还是因为自己不懂如何沟通，还是因为自己不懂汇报成绩？
SB领导固然有，但大部分都不是。尝试反思下自己是不是哪里需要改进呢？如果没有，那就做好准备，离职吧。
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