Wenn ich auf die letzten Jahre bei Alibaba und sogar auf den gesamten Arbeitsprozess nach dem Abschluss zurückblicke, habe ich als Front-Line-Entwickler mit einer Ausrichtung auf das Geschäft im Backend darüber nachgedacht, wie ich die spezifischen und detaillierten Inhalte beiseite legen kann, z Technologie-Stack und Lösungserfahrung. Darüber hinaus kann ich es nach langem Nachdenken grob als ein Verständnis zusammenfassen, das auf mehr Szenen und sogar das Leben übertragen werden kann.
Es gibt immer einen „Weg“, den man gehen muss
Denken Sie mal darüber nach: Mit Ausnahme einiger weniger Genies beginnt jeder damit, etwas nachzuahmen, wenn er den Arbeitsplatz betritt. Dies gilt insbesondere im technischen Bereich. Folgen Sie Ihren Vorgesetzten, Vorgesetzten und Führungskräften, um zu lernen, wie man Entwicklungstools und Produktionsumgebungen verwendet, wie man Anforderungen akzeptiert, wie man sie gemäß dem etablierten Design umsetzt und schließlich die Entwicklung und Tests abschließt und gehen Sie online, auch wenn Sie später zu einem neuen wechseln. Im Arbeitsumfeld müssen diese Prozesse in der Regel wiederholt werden. In unserer Terminologie wird dies natürlich auch als „Landung“ bezeichnet (es schließt nicht aus, dass zur Landung auch eine kulturelle Assimilation gehört). .
Je mehr Sie über ein Fachgebiet lernen oder je tiefer und detaillierter Sie sich mit einem Thema befassen, desto mehr beginnen Sie zu zweifeln und werden mit dem Status quo unzufrieden, weil Sie das Gefühl haben, dass die bestehenden Dinge nicht perfekt genug sind und nicht ausreichen. Wenn es Raum für Verbesserungen gibt, denken Sie über neue Wege, Optimierungen und Designs nach. Ziel ist es, den Status Quo zu durchbrechen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Bis ein bestimmtes Feld vollständig meinen eigenen Vorstellungen entspricht (natürlich schließe ich nicht aus, dass es auch zu einer Selbstversöhnung führt), und ich kann absehen, dass die meisten Änderungen in einem bestimmten Zeitraum in der Zukunft abgedeckt werden können , werde ich versuchen, über die Grenze hinauszuspringen und erneut danach zu suchen. Ein verwandtes Feld oder einfach ein völlig neues Feld finden, um von vorne zu beginnen.
Für eine technisch versierte Person macht dieser Prozess von 0 auf 1 und dann auf 100 wirklich süchtig. Verglichen damit ist das Erfolgs- und Gewinngefühl, das dadurch entsteht, dass man weiterhin die ausgereiften Dinge anderer Leute ergänzt, viel weniger sinnvoll. Technologie muss von technischem Enthusiasmus angetrieben werden . Daher ist es nicht verwunderlich, dass viele Teams und sogar Unternehmen sich bei der Übernahme vorgefertigter Projektprodukte für eine Technologierekonstruktion, ein Architektur-Upgrade usw. entscheiden. Der wichtigste Aspekt ist natürlich die Lösung des Problems . Es gibt Probleme mit alten technischen Schulden und einheitlichen Konstruktionsideen. Aber wer wagt es zu sagen, dass es überhaupt keinen Egoismus gibt, sondern dass es sich tatsächlich um die Begeisterung für diese Idee handelt (manuell Respekt gewinnen ~ Hundekopf).
Der „Kern“, der aussortiert wurde
Ob es nun die ersten Tage des Einstiegs sind, die mittlere Phase, in der man sich allmählich mit der Straße vertraut macht, oder die späteren Phasen des kontinuierlichen Polierens nach mehreren großen Werbeaktionen, obwohl die Dinge, die ein Entwickler in verschiedenen historischen Phasen tut, schließlich sehr unterschiedlich sein werden Sie arbeiten immer noch in der gleichen Art von Arbeit. Dinge sind im Allgemeinen nichts anderes als Nachfrage, Design und Entwicklung. Es wird immer einige unveränderliche Wahrheiten geben.
Unabhängig davon, wie sich die spezifischen Details im Laufe der Zeit ändern, wird es für viele Dinge immer einen Rahmen und Kontext geben , der schwer direkt zu erklären ist und in den wesentlichen Attributen der Angelegenheit konnotiert ist. Auch wenn Menschen auf einen scheinbar neuen Arbeitsinhalt stoßen, Sie werden es immer noch verstehen können. Nachdem ich die Änderungen verstanden habe, sage ich immer noch: „Hey, was, es ist immer noch dasselbe.“ Es ist jedoch eine natürliche Lernfähigkeit des Menschen, Dinge, die er sieht, auf der Grundlage von „Ähnlichkeit“ zusammenzufassen. Induktion ist die einfachste praktische Grundlage für Menschen, die Welt zu verstehen. Die meiste menschliche Weisheit entsteht im Leben und in der Erfahrung und wird aus konkreten Erkenntnissen abgeleitet Allgemeine Schlussfolgerungen aus Produktions- und Lebensfällen sind in der Arbeit, der sogenannten Berufserfahrung, grundsätzlich gleich. Wenn wir dieser Sichtweise zustimmen, schauen wir uns an, was wir die meiste Zeit tun, wenn wir auf neue Projekte, neue Bedürfnisse und neue Probleme stoßen. Es ist besser, zuerst darüber nachzudenken, ob wir schon einmal ähnliche Dinge getan haben, und dann zu fragen, ob wir das tun haben ähnliche Dinge schon einmal gemacht. Leute, die das gemacht haben und zu ATA kommen, um zu prüfen, ob es ähnliche Projekte gibt, um Lernerfahrungen auszutauschen. Um es ganz klar auszudrücken: Solange das Problem klar beschrieben werden kann, ist die endgültige Schlussfolgerung lösbar. Alle unlösbaren Probleme sind Probleme, die nach Abwägung der Kosten entstehen.
Bisher spreche ich immer noch über bestimmte oder ähnliche Dinge, sodass ich jetzt aus dieser Denkgrenze herausspringen und zu den wesentlichen Merkmalen von Rahmen und Kontext zurückkehren kann. Eines der Dinge, die Entwickler am liebsten tun, ist Abstraktion und Kapselung. Wenn Sie diese gute Angewohnheit also außerhalb des Codeschreibens in Bezug auf Entwicklungsarbeit oder sogar Arbeit verwenden, gibt es in diesem Bereich etwas in diesem Bereich? Das „Kern“ der Problemlösungsideen?
Meiner Meinung nach bestehen Arbeitsangelegenheiten aus nichts anderem als drei Aspekten: Dinge tun, über Dinge nachdenken und über Dinge reden .
Dinge zu tun und über Dinge nachzudenken ist leichter zu verstehen. Warum ich Dinge separat aufführe, wird weiter unten im Detail besprochen. Die drei ergänzen sich jedoch wirklich. Dinge einfach zu tun, ohne sie tun zu wollen, wird als Programmierer und Wollen bezeichnet Nichts zu tun nennt man Prahlen. Es geht nicht darum, darüber zu reden, ob man etwas tun will oder nicht. Es ist nur ein Resonanzboden. Was ist das für eine Entwicklung?
Dinge tun
„Die Ergebnisse sind altruistisch und der Prozess eigennützig.“
Was muss in der Entwicklung getan werden? Kurz gesagt: „Anforderungen realisieren“. Das letzte Wort ist, dass die Dinge veröffentlicht und online gestellt werden können und dass die hergestellten Dinge gut verwendet werden können. Das ist das letzte Wort. Beim Engineering, nicht nur beim Software-Engineering, geht es vor allem um Ergebnisse. Nichts wird produziert oder die Dinge funktionieren nicht gut. Es lobt nur oberflächlich fortschrittliche Ideen und fortschrittliche Architektur und spricht dann nacheinander darüber. Denken Sie nach und schlagen Sie, nutzen Sie dies oft, um Reflektiere dich selbst.
Entwickeln Sie einen umfassenderen Prozess, angefangen beim Empfang der Anforderungen über die Analyse, den Entwurf, die Implementierung, die Implementierung, die Verifizierung und die endgültige Lieferung. Aber vor dem oben genannten Prozess gibt es einen leicht zu übersehenden Link, nämlich den Prozess der Nachfrageforschung. Der Zweck besteht darin, zu verstehen, woher die Nachfrage kommt; und nach dem Prozess gibt es einen weiteren übersehenen Link, nämlich die Zusammenfassung. Diese Zusammenfassung Es geht nicht darum, die Ergebnisse des Projekts zu verdeutlichen, sondern darum, herauszufinden, was Sie zusätzlich zu den Ergebnissen aus dem Projekt gewinnen.
Wir sind alle erfahrene Fahrer. Ich werde nicht darüber sprechen, wie man den Standardprozess durchführt, sondern nur über ein paar kleine Erkenntnisse:
Forschung
Als ich zu diesem Thema recherchierte, bin ich zunächst in die Irre gegangen. Ich habe einmal versucht, den Umwandlungsprozess von Benutzeranreizen zu Produktbedürfnissen zu durchlaufen. Aber Entwicklung ist schließlich kein Produkt, obwohl oft gesagt wird: „Jeder ist ein Produktmanager.“ , aber es ist unbestreitbar, dass Produkte ein gewisses Maß an Denken und Erfahrung erfordern. Wenn der Prozess so einfach wäre, wäre es nicht nötig, eine separate Stelle dafür einzurichten. Professionelle Dinge erfordern immer noch professionelle Leute, die sie erledigen. Wenn Sie diesem Konvertierungsprozess keine Beachtung schenken, warum kümmern sich Entwicklungsstudenten dann um die Forschung? Können sie nicht einfach abwarten und sich die PRD ansehen? Es ist in Ordnung, aber es ist nicht gut.
Ich weiß nicht, ob Sie alle eine solche Erfahrung gemacht haben. Nachdem Sie hart gearbeitet hatten, um etwas herzustellen, bekam die Geschäftsseite es und sagte, es sei weit von dem entfernt, was sie dachten. Dann überredete Sie das Produktions- und Technikkomitee, es zuerst auszuprobieren , aber es stellte sich heraus, dass das Produkt nach einer Weile nicht mehr funktionierte. Von Zeit zu Zeit gab es Rückmeldungen, dass das Produkt nicht funktionierte und umständlich zu verwenden war, und nach und nach wurde es nicht mehr benötigt. Nach einer langen Zeit fiel das Produkt in eine Situation, in der es nicht mehr aufrechterhalten wurde. Aber in dieser Angelegenheit können wir nicht immer den Produktstudenten vorwerfen, dass sie es mit dem Schreiben von PRD nicht ernst meinen, und wir können auch nicht immer den Technikstudenten vorwerfen, dass sie es nicht gut machen. Jeder Einzelne hat aufgrund seiner oder ihrer Situation ein anderes Verständnis des gleichen Szenarios Eigene Erfahrung und Denkweise. PRD kann Die Beschreibungslogik ist klar, aber möglicherweise nicht in der Lage, die ursprüngliche Absicht zu beschreiben. Obwohl der erste Abschnitt von PRD immer den Hintergrund des Projekts darstellt, ist es nicht schwierig, etwas zu beißen, was andere tun gekaut haben, aber Sie wissen nicht, was Sie überhaupt gegessen haben.
Auf welche Art von Forschung konzentriert sich die Entwicklung? Dieser Kern ist höchstwahrscheinlich die ursprüngliche Absicht. Unabhängig davon, was über das Produkt geschrieben wird, hören Sie sich zunächst an, warum das Unternehmen Ihnen gegenüber überhaupt darauf hingewiesen hat, auf welche Probleme es gestoßen ist und warum es systematisch gelöst werden muss. Der Grund dafür ist Es kann nicht gelöst werden. Es ist immer noch eine Verschwendung von Arbeitskraft und es ist immer noch nur zum Spaß. Nachdem Sie Ihr eigenes Verständnis erlangt haben, schauen Sie sich noch einmal die PRD an, die der Produktklassenkamerad geschrieben hat, nachdem er dabei geholfen hat, sie zu zerkauen. Haben Sie versehentlich die ursprüngliche Absicht verschluckt? ? (Denken Sie nicht darüber nach. , so ekelhaft~), so eine PRD-Rezension ist sinnvoll.
Design
Jeder Entwickler träumt davon, Architekt zu werden, und daran ist nichts auszusetzen. Am Anfang habe ich nur sequentiell geschrieben. Später habe ich immer über Kapselung, Abstraktion und Umkehrung der Kontrolle nachgedacht und mit mehr Entwurfsmustern gespielt. Später war ich damit nicht mehr zufrieden. Unabhängig von den Bedürfnissen, die Der Entwicklungsprozess hat kein Problem ausgelöst. Frameworks und Tools reichen nicht aus. Jeder Entwicklungsstudent, der Wachstum anstrebt, wird diesen Prozess erleben. Aber im Übrigen haben Sie keine Angst davor, es nicht zu tun, aber Sie haben Angst davor, zu weit zu gehen und zu weit zu gehen .
Wovor ich also Angst habe, ist nicht, nicht zu entwerfen, sondern vor zu viel zu entwerfen.
Ich mag das CLED- Konzept von Herrn Teruko sehr , aber ich habe die Grenzen zwischen diesen Konzepten nicht klargestellt. Ich denke, es gibt viele Studenten mit der gleichen Erfahrung, die eine Reihe konfigurierter Komponenten erstellt haben, um eine äußerst brillante Konfiguration QLExpress oder SPEL wurden . Darüber hinaus gab es keine grafischen Unterstützungsfunktionen zum Ausdrucken der Logik und die Geschäftslogik war zerstört.
Zurück zur ursprünglichen Absicht des Designs: Design dient der Lösung von Problemen und nicht nur der Zurschaustellung. Einfachheit ist gutes und mäßiges Design .
implementieren
Stolz liegt in der Natur von Ingenieuren. Genauer gesagt wird es einen kleinen Design- und Code-Fetisch geben. Mit fortschreitender Arbeit muss man jedoch langsam lernen, eine Wahrheit zu erkennen: Nicht alles kann man selbst machen . Was ich also über den Unterschied zwischen Implementierung und Realisierung im obigen Prozess sagen möchte, ist folgendes: Implementierung ist ein Prozess, den Sie selbst durchführen, während Implementierung ein Prozess ist, den Sie mit anderen und dem Team durchführen. Zusammenarbeit und Zusammenarbeit sowie die Veränderung von Ideen stehen an erster Stelle. ist der Ausgangspunkt.
Wie kooperieren Sie also am Anfang gut, insbesondere mit unbekannten Entwicklungskameraden? Wie kommunizieren Sie, wenn Sie mit dem Arbeitsstil nicht vertraut sind, um zu verhindern, dass sich die anderen gegenseitig einschränken? Eine bessere Idee zur Lösung von Problemen besteht darin, Domänengrenzen festzulegen, analog zum Konzept in DDD . Alle sind sich über den Kontext einig, aber sie sind durch Grenzen voneinander isoliert. Der spezifische Ausdruck der Grenzen kann hier Schnittstellenparadigmen oder Scheduling im sein Prozess. Sie können die Geschäftslogik einrichten und dann den Rest, einfach weil Sie es glauben, können Sie es sehen.
Dann ist das Problem bei der Zusammenarbeit, dass wir Angst davor haben, so viel zu glauben, dass wir es überhaupt nicht sehen können. „Jemand ist dafür sowieso verantwortlich. Es spielt keine Rolle, wie weit der Prozess ist, solange er geliefert werden kann.“ Ende.“ Diese Art des Denkens ist sehr gefährlich. Der Prozess hängt davon ab. Sehen Sie, werden Sie kein blinder Mensch. Jeder kann den Synchronisationszyklus einiger Schlüsselknoten festlegen und die Risiken einigermaßen kontrollieren. Natürlich gibt es auch Menschen, die das tun Versenden Sie häufig tägliche Berichte, um den Projektfortschritt zu synchronisieren. Dies ist besser, wenn in großen Projekten viele Personen beteiligt sind und die Kommunikation unbequem ist. Allerdings nehmen Gemeinschaftsprojekte mit einer kleinen Anzahl von Personen und einem kurzen Zyklus viel Entwicklungszeit in Anspruch. As Das alte Sprichwort sagt: Alles muss in Maßen geschehen.
Zusammenfassen
Die Zusammenfassung, über die ich hier sprechen möchte, ist kein Projektkampfbericht, sondern eine echte Zusammenfassung, die Sie selbst sehen können .
Sie arbeiten Jahr für Jahr an Bedarfsprojekten. Haben Sie außer dem Produkt selbst noch etwas hinterlassen, das man als „ nachhaltige Entwicklung “ bezeichnen kann? In der Hektik ununterbrochener Zeiträume wird der Prozess der Zusammenfassung und Überprüfung oft ignoriert. Nachdem die Lieferung abgeschlossen ist, klopfe ich mir auf den Hintern und mache mit der nächsten weiter. Gelegentlich denke ich über die Gewinne und Verluste nach, die es auch sind sehr fragmentierte Gedanken und Meinungen. Wenn Sie sorgfältig darüber nachdenken, ist das Aussortieren dieser trivialen Dinge tatsächlich das sogenannte Produktkonzept, der Architekturstil und die Methodik . Oder diese Dinge sind für die persönliche Entwicklung viel wichtiger als die Ergebnisse des Projekts.
Darüber hinaus reicht es nicht aus, nur über diese Dinge nachzudenken. Verstreute und fragmentierte Dinge, die nicht systematisch sind, sind nicht leicht zu merken und müssen organisiert und aufgeschrieben werden. Die meisten Entwicklungsstudenten sind nicht bereit, hart an Worten zu arbeiten (ich auch), aber wenn Sie es ein paar Mal versuchen, werden Sie feststellen, dass Sie jedes Mal, wenn Sie mit dem Schreiben fertig sind, ein Gefühl der Erleuchtung und ein neues Aussehen verspüren, und das können Sie Überdenken Sie beim Schreiben auch Ihre eigenen Ideen. Standpunkte, die immer wieder überarbeitet, optimiert, sublimiert und geschlagen werden, werden schließlich zur Essenz. Natürlich ist es unrealistisch, alles zusammenzufassen. Wenn Sie nicht so viel Zeit haben, müssen Sie die Arbeit trotzdem erledigen. Machen Sie es einfach in Etappen, fügen Sie regelmäßige Überprüfungen hinzu und entwickeln Sie ein Gefühl für den Rhythmus Ihrer eigenen Entwicklung .
Für einen technischen Entwickler wird das Wachstum immer dadurch verbessert, dass er jede Anforderung wiederholt erlebt und dabei auf den Satz zurückkommt, der zu Beginn seiner Tätigkeit geschrieben wurde: „Die Ergebnisse sind altruistisch und der Prozess ist eigennützig .“ Natürlich die Ergebnisse sind wichtig, und das Geld der Menschen zu nehmen Um Katastrophen für andere zu verhindern, müssen Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit nach Erhalt der Bezahlung vorlegen, aber für eine langfristige Entwicklung sind die Ergebnisse nur kurzfristige Freude, und das Verständnis des Prozesses ist wichtig Das Wichtigste, was Sie in Ihren Händen behalten sollten. Dieses Ding ist echt. Es ist wirklich etwas, das Sie ein Leben lang bei sich tragen können. Entwicklungsstudenten sprechen immer gerne über Niederschlag. Dieser Niederschlag kann in zwei Aspekte unterteilt werden: Der sichtbare Niederschlag ist der Rahmen und die Werkzeuge, die im Projekt verbleiben, und der unsichtbare Niederschlag ist alles in Ihrem eigenen Kopf. Um es ganz klar auszudrücken, wenn Sie das tun Etwas gibt es nicht. Wenn Sie sorgfältig darüber nachdenken oder eine Weile darüber nachdenken und nichts erkennen, dann ist diese Arbeit im Grunde genommen umsonst, also sollten Sie auf das Denken des Prozesses achten. Gute Leute, die es sind gut darin, Dinge zu tun, kann Einsamkeit ertragen und wissen, wie man es macht. Welche Art von Niederschlag müssen Sie in jeder Angelegenheit noch verfolgen, um die oberflächlichen Bedürfnisse zu befriedigen? Nur wenn Sie sich Dinge leihen, um Ihre Ziele zu erreichen, können Sie diese weiterhin erreichen neue Höhen .
über Dinge nachdenken
„Das Schwierige ist, nicht über die Lösung nachzudenken, sondern über das Problem nachzudenken.“
Die Ingenieurseigenschaften entwickelnder Klassenkameraden sind gut darin, Dinge zu tun, aber es ist leicht, sich darauf einzulassen, aber es ist schwierig, wieder herauszukommen.
Selbstgesteuert
Sagen Sie einem Mitschüler in der Entwicklung, er solle eine Komponente oder Middleware für eine bestimmte Funktion entwerfen. Die meisten Schüler können sich leicht eine Lösung dafür vorstellen. Es liegt jedoch am Mitschüler in der Entwicklung, die Probleme in der aktuellen Systemarchitektur über die eigentliche Materie hinaus zu entdecken. Wir sollten einen allgemeinen Teil mit einer bestimmten Fähigkeit aufbauen, ohne in den Sumpf des „ Überdesignens und Neuerfindens des Rades “ zu geraten. Dies erfordert eine gewisse Menge an Zeit, Projekten, Wissen und Erfahrungsakkumulation. Schauen Sie sich die Leichtigkeit der Senioren an Fühlen Sie, geraten Sie nicht in Panik, seien Sie nicht ängstlich, erkunden Sie mehr, beobachten Sie mehr, probieren Sie mehr aus und meckern Sie nicht über andere Dinge. „Es wird Dampfbrötchen geben, es wird Brot geben, und es wird welche geben.“ Erfahrung.“ Früher oder später wirst du das tun. Und nach und nach wird der alte Weg immer ausgereifter. Dieser Prozess ist die technische Ebene, der Prozess, über Probleme nachzudenken. Ein anderer häufig verwendeter Begriff ist Technologie Selbstfahren .
Aber muss ein Entwicklungsstudent, wenn man über die technische Umsetzung hinausblickt, andererseits über eine gewisse Fähigkeit verfügen, Fragen zum Geschäft zu stellen? Ich glaube, ich brauche es noch.
Entsprechend dem Wort „ursprüngliche Absicht“ im oben erwähnten Forschungsprozess müssen Sie zunächst das Geschäft verstehen, wenn Sie die ursprüngliche Absicht von BWL-Studenten verstehen wollen. Verstehen bedeutet hier nicht nur verstehen zu können. Verstehen Um die ursprüngliche Absicht zu erfüllen, müssen Sie auch in der Lage sein, „ Empathie um die Bedeutung und sogar die Emotionen des vom Unternehmen aufgeworfenen Problems wirklich verstehen zu können .
Zweitens, ändern Sie auf dieser Grundlage Ihre eigene Perspektive, um zu sehen, welche Probleme es in Geschäftsangelegenheiten gibt. Einfach ausgedrückt: „Sie müssen Arbeit in Ihren Augen haben .“ Wirtschaftsstudenten sind Experten für Wirtschaft, aber nicht für Entwicklung, daher ist es schwierig Sie müssen eine entwicklungsorientierte Denkweise haben. Vielleicht glauben Sie oft nicht einmal, dass einige tägliche Arbeiten angewendet werden können oder angewendet werden müssen . Wenn Sie an das Modell gewöhnt sind und es beherrschen, werden BWL-Studenten ihr eigenes haben SOP für den täglichen Umgang mit Dingen. Viele Dinge können mit Excel erledigt werden. Sobald die Daten verarbeitet wurden, ist kein System mehr erforderlich. In den Augen von Ingenieuren, die von Natur aus faul sind, sollten Standardprozesse und sich wiederholende Arbeiten erledigt werden Maschinen, und der Prototyp eines Systems wird entstehen. Was auf diese Weise erstellt wird, hat ein Publikum, kann Arbeitskräfte freisetzen und den Erfahrungstransfer abschließen (ein standardisiertes System wird die Kluft zwischen qualifizierten und ungelernten Personen auf demselben Gebiet verringern). Arbeit ). Es ist wirklich sehr gut. Wenn Sie das Geschäft sehen. Meine Klassenkameraden haben zum Anziehen von Schrauben immer manuelle Schraubenschlüssel verwendet, also versuchen wir, einen elektrischen herzustellen.
Lassen Sie uns an einem Sublimationspunkt über die ultimative Frage nachdenken: Diese Wirtschaftsstudenten sagen Ihnen, dass die Technologie das tun kann, was sie jetzt nicht können. Viele Dinge können nicht einfach erledigt werden, weil es nur eine ideale Idee gibt. Sie können dies jedoch nicht manuell tun. Die Entstehung des Systems kann jedoch möglicherweise eine Lösung bieten. Um dies zu erreichen, können wir dies natürlich nicht ohne den langfristigen Aufbau von Geschäftswissen und unserem eigenen Verständnis der Branche erreichen. Es liegt noch ein langer Weg vor uns, aber wir müssen das Bewusstsein kultivieren, mit dem Denken zu beginnen. Wenn wir Wenn wir zu viel nachdenken, werden wir es immer tun. Ja, ein weiteres häufig gehörtes Wort ist „technologische Ermächtigung“ .
prüfen
Wenn man zum ersten Mal etwas tut und mit einer Nachfrage konfrontiert wird, ist es leicht, direkt darüber nachzudenken, ob es machbar ist und wie man es macht. Aber davor mangelt es tatsächlich an einem Prozess, Fragen zu stellen. Was soll man fragen? Ich wage nicht zu sagen, wie umfassend meine Fragen sind, wenn es um andere Dinge als das Tun geht, aber ich bin eher daran gewöhnt, den gesamten Prozess „Review“ zu nennen. Die beiden Fragen, die ich oft stelle, sind: „Warum tun Sie es?“ Das andere ist, warum Sie mich brauchen, um das zu tun. Um es zu tun, fragen Sie zuerst nach dem Wert und zweitens nach der Position .
In Bezug auf den Wert geht es neben der klaren ursprünglichen Absicht der Forschungsphase darum, herauszufinden, ob es sich bei dieser Angelegenheit um eine falsche Aussage handelt und ob dadurch der maximale Gewinn in Richtung Lösung des Problems erzielt werden kann. Tatsächlich gibt es tausende verschiedene Szenarien für die Wertbewertung. Die Schwierigkeit besteht nicht darin, wie man Wert definiert , sondern darin, zuerst Wert zu definieren und zu verstehen, dass es nicht unbedingt ratsam ist, sich den Bemühungen anderer hinzugeben. Etwas zu tun, ohne den Wert zu erkennen, bedeutet harte Arbeit, aber harte Arbeit ist nicht unbedingt Kredit, und Kredit ist nicht unbedingt nützlich . Obwohl viele Dinge am Anfang nicht das Ende sehen können, wird es immer eine klare Sache geben. Es ist unmöglich, einfach hineinzuspringen und etwas tun, basierend auf der ursprünglichen Absicht und dem anfänglichen Urteil: „Ich denke, es kann funktionieren, ich denke, es gibt einen Weg nach vorne.“ Wenn ich jetzt alleine bin, ist es möglicherweise nur Zeitverschwendung. Wenn ich in Zukunft ein Team habe , Freunde, diese Art von Unbestimmtheit oder sogar Rücksichtslosigkeit wird dazu führen, dass das gesamte Team nicht in der Lage ist, den Wert zu schaffen, den es verdient, und es wird ein hartes Jahr ohne eine gute Ernte.
Wenn es um die Positionierung geht, können wir oft Fragen zum Wert stellen, aber wir können nicht nach der Positionierung fragen. Es gibt einen klaren Unterschied zwischen der Positionierung und der Besetzung von Positionen. Wenn jemand etwas tun kann, warum dann, wenn jemand anderes es nicht tut? , sollte ich es nur tun, weil es einfach ist, mit mir zu reden? Tatsächlich ist das nicht immer der Fall. Wenn ich etwas tun muss, gibt es immer einen Grund, warum ich es tun muss, und es ist für mich geeignet, es zu tun, und ich kann es gut tun. Auch wenn es nur möglich ist In dieser Phase ist dies der Grund, der mich von anderen unterscheidet, und dieser Unterschied wird sich auch im Endergebnis der Dinge widerspiegeln. Jedes Ergebnis und der Prozess, den dieses Ergebnis durchlaufen hat, werden eine sehr starke persönliche oder Teamfarbe haben, und Durch die Anhäufung dieser Farbe unterscheidet sich eine Person oder ein Team von anderen Personen oder Teams. Etwas, das andere Teams einzigartig macht.
Hinterfragen und Nachdenken gehen immer Hand in Hand. Öffnen Sie Ihren Geist für andere Dinge als das Codieren und sehen Sie, wie die Dinge reicher werden. Schauen Sie zurück und denken Sie darüber nach, was Denken bedeutet. Es bedeutet wahrscheinlich, den vorhandenen Inhalt gründlich zu analysieren und herauszufinden, was er bedeutet. Der Einstiegspunkt und Position sowie den inneren Wert unter dem Erscheinungsbild der Ergebnisse; für zukünftige Probleme die Möglichkeit des Problems finden, nach Möglichkeiten suchen, den geeigneten Ausgangspunkt und Ausgangspunkt (Startpunkt ~) für Einzelpersonen und Teams finden und aktiv Layout.
über Dinge reden
„Wo jeder ist, es sind alles Flüsse und Seen.“
Was ist mehr, unser Jianghu, bekannt als Jianghu?
Tatsächlich dachte ich früher, dass das Tun und Nachdenken über Dinge der wichtigste und zentralste Inhalt ist, und ich habe dem Reden über Dinge nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt. Ingenieure beschäftigen sich nicht gern mit diesen frivolen Dingen (der Technologie). ist großartig, die Nr. 1 der Welt 1), aber nach langer Zeit stellte ich fest, dass viele Dinge nicht oder nicht gut gemacht wurden. Das lag nicht an den fehlenden Hardware-Fähigkeiten. Offensichtlich sahen nicht alle Szenarien so schwierig aus und mir fielen klare Lösungen ein, aber es hat einfach nicht funktioniert. Sie können sich auch daran erinnern, dass Sie bei der bereichsübergreifenden Überprüfung von Online-Problemen immer das Gefühl hatten, dass es eine klare Untersuchungslinie für das Problem gab, Sie aber nur andere dazu gedrängt haben, es voranzutreiben, oder Sie konnten nicht herausfinden, wo um es nach der Suche zu finden. Am Ende dauerte es zwei, drei Tage oder sogar eine Woche, um die Ursache des Problems zu finden, und es gab viele unvollendete Projekte. Nachdem ich so etwas viele Male erlebt hatte, begann ich mich langsam mit einem weisen Sprichwort zu identifizieren:
„Alle Probleme sind letztlich die Probleme der Menschen.“
Im Management-Sharing höre ich oft einen Standpunkt: „ Beim Management geht es darum, Menschen einzusetzen, um etwas zu erreichen. “ Letztlich ist es eine Erweiterung dieses Standpunkts. Bringen Sie alles in die richtige Position und finden Sie eine Reihe geeigneter Leute . Und es war geschafft. Aber Menschen sind durch MetaQ und HSF nicht wie Systeme mit Systemen oder Anwendungen mit Anwendungen verbunden. Wir müssen immer noch auf scheinbar triviale Dinge wie Kommunikation und Kommunikation zurückgreifen.
Gleichzeitig wird es immer eine Zeit geben, in der jeder nach hinten kommt, um Ressourcen zu finden oder PM zu werden. Für die Entwicklung dieses Bereichs müssen alle Fragen der Maschinenhardware besprochen werden, aber das ist schwierig Menschen zu finden, die zusammenarbeiten, um dasselbe zu tun. Zeit kann schwieriger sein als die Suche nach einer Maschine. Wir reden immer über die Entwicklung von Ressourcen, aber am Ende sind wir keine Menschen mehr.
Solange man ein Mensch ist, muss man menschliche Methoden anwenden, um Probleme zu lösen. „In der Arena geht es nicht um Kämpfen und Töten, es geht um menschliche Beziehungen.“
Öffne deinen Mund
Rückblickend kann man die kontinuierliche Arbeit an einer Sache wirklich als eine Art Glück bezeichnen. Man muss mit niemandem streiten und kann einfach sein eigenes Ding machen. Für einen Entwicklungsingenieur ist es eine Art Glück. Ein angenehmer Zustand . Was meine Gefühle betrifft, wurde mir jedoch klar, dass diese Angelegenheit für mich und sogar für die meisten Ingenieure das Verhängnisvollste werden könnte, als ich langsam zur Rezeption ging und meine eigenen Worte verwenden musste, um meine Gedanken auszudrücken und den Fortschritt zu fördern einen Schritt nach vorne machen. Behinderung, Unfähigkeit, den Mund zu öffnen, und man weiß nicht, wo man anfangen soll, nachdem man den Mund geöffnet hat.
Es gibt eine Menge Dinge, die getan werden müssen, und eine grobe Umsetzungsidee wurde entworfen. Das Kernproblem ist, dass jedes Projekt mit großer Wirkung die Beteiligung vieler Menschen erfordert. Wie man andere dazu bringt, sich zu beteiligen, andere dazu zu bringen, es zu akzeptieren und erklären Sie es anderen klar, damit es durchgeführt werden kann. Der Standort des Feldes und die Möglichkeit, die Ergebnisse zu teilen, sind zum Schlüssel dafür geworden, ob diese Angelegenheit durchgeführt werden kann. Um es vorsichtig auszudrücken: Hat sich jemals jemand über diese Frage gewundert, wie ich es getan habe, als ich hierher kam? Warum kann man, egal wie schwierig das Problem in dieser Umgebung ist, einfach einen „alten Ali“ finden, der sich meldet und es löst? Nach meinem oberflächlichen Verständnis gibt es nur zwei Gründe: Die Meister können mehr Ressourcen finden, sodass viele Menschen, die möglicherweise nicht an dieser Aufgabe beteiligt waren, hinzugezogen werden können, um die Nöte zu teilen; die Meister wissen auch genau, was zu tun ist andere möchten hören, darauf achten, sich Sorgen machen und teilen? Sie können die Ursachen und Folgen, Grundwerte, Risiken und Chancen dieser Angelegenheit klar erklären und andere davon überzeugen, gemeinsam erfolgreich zu sein . Mit der Zeit entwickelten die Meisterköche dann nach und nach einen persönlichen Markeneffekt. Allmählich entdeckten alle, dass die Zusammenarbeit mit den Meisterköchen organisiert, effizient und fruchtbar war. Sie arbeiteten nicht umsonst, waren zuverlässig und vertrauenswürdig. Wenn sie sich das nächste Mal wiedersehen Zeit, Es lohnt sich, es gemeinsam zu tun, wenn die Meister ein Spiel vorbereiten. Wird es den Effekt erzielen, die Menschen zu inspirieren, mutig voranzukommen? Unter diesem Gesichtspunkt ist es nicht allzu voreingenommen zu sagen, dass „ das Wesen der Ressourcen menschliche Beziehungen sind “.
Zusätzlich zum Gespräch über Ressourcen müssen Sie mit BWL-Studenten die langfristige Vision der Nachfrage verstehen und dann die aktuellen kurzfristigen Aussichten besprechen. Ideale und Pläne sind immer großartig, aber wie werden sie in diese Umsetzung passen? Mit Produktstudenten müssen Sie den endgültigen Produktdesignplan klären. Ob es eine Diskrepanz mit der ursprünglichen Absicht des Unternehmens gibt, ob die Aufteilung der Iterationen und das Tempo der schrittweisen Weiterentwicklung angemessen sind, einen Volumenbereich finden, der sowohl machbar als auch machbar ist ausreichend, um die schrittweise Überprüfung zu erfüllen und einen großen Streit am Anfang zu vermeiden; mit den technischen Partnern im Team, für ein großes Paket Bedarfsfaktoren und Arbeitszeiten, wie man Domänengrenzen festlegt, damit sich jeder mehr auf seine eigenen Inhalte konzentrieren und erhalten kann Dinge, die gemeinsam erledigt werden; bei der Zusammenarbeit mit Bruderteams, wie man die Grenzen der Interaktion bespricht und wie man zwischen Teams über ein bestimmtes Thema verhandelt. Wo ist der Trennpunkt, damit es weder Konflikte noch blinde Flecken gibt?
Verglichen mit den Dingen selbst scheint es chaotisch zu sein, über Dinge zu sprechen, aber wenn Sie es mit der Zeit einmal ausprobieren, werden Sie auch Ihren eigenen Stil und Ihre eigene Methodik entwickeln, über Dinge zu sprechen. Die meisten dieser Dinge können nur verstanden, aber nicht ausgedrückt werden . Das Wichtige ist, sie zu verstehen. Das Bewusstsein, den Mund zu öffnen , ist spezifisch für die Szene und die Persönlichkeit jeder Person, und die Art zu sprechen ist ebenfalls unterschiedlich. Vielleicht gibt es einige Dinge, die andere nicht richtig besprechen können, aber Sie können einen ausgehandelten Plan entwickeln , und irgendwann wird sich herausstellen, was Sie von anderen unterscheidet. Der Clou ist, dass es keine abfällige Bezeichnung ist, eloquent zu sein und genau richtig verwendet zu werden.
Den Mund halten
Den Mund zu öffnen ist leicht zu verstehen, aber was ist mit dem Schweigen?
Schweigen Sie, wenn es Zeit ist zuzuhören. Sobald Sie anfangen, über Dinge zu sprechen und in einigen Dingen die Führung zu übernehmen, wird dieser Prozess für eine gewisse Zeit süchtig machen, und nach und nach werden Sie jederzeit darüber sprechen wollen, was ein Gefühl der Neuheit mit sich bringt, das sich öffnet die Tür zu einer neuen Welt. Allerdings müssen Sie zu diesem Zeitpunkt wachsam sein. Wenn Sie ein Meeting haben und nach dem Meeting nur noch Ihre eigene Stimme im Kopf ist, müssen Sie darüber nachdenken, ob Sie anfangen, Ihr Gehör zu verlieren, und ob Sie die Ansichten anderer ignorieren Ihre Partner. Trotz der Basisentwicklung ist die Arbeit weniger bürokratisch, aber Sie müssen trotzdem vermeiden, zu viel zu reden. Sie müssen verstehen, dass sich um alles zu kümmern bedeutet, sich um nichts zu kümmern . Die Energie der Menschen ist begrenzt und es ist unmöglich, auf alles zu achten. Sie müssen lernen, loszulassen und aufzugeben, lernen, die Initiative zu übergeben und mehr auf das zu hören, was andere tun Denken Sie nach. Machen Sie, was Sie wollen, solange Sie noch am selben Tisch sitzen. Reden heißt Reden, und Gehorsam heißt auch Reden. Öffnen Sie Ihren Mund mit Ihrem Mund und schließen Sie Ihren Mund mit Ihren Ohren.
Halten Sie den Mund, wenn Sie sich emotional fühlen. Achten Sie bei der Diskussion darauf, keinen Groll oder Feindseligkeit hervorzurufen. Viele Menschen legen am Verhandlungstisch immer Wert auf die Aura. Das stimmt, aber Aura bedeutet nicht, laut zu sein, eine raue Stimme zu haben oder auf den Tisch zu knallen. Ich weiß nicht, ob Sie jemals eine solche Situation erlebt haben. Als wir uns trafen, um Grenzen und Bedürfnisse zu besprechen, fingen wir beim Plaudern an, uns zu streiten. Der Streit wurde so laut, dass es am Ende entweder auf dieses oder jenes Ziel ging Person.“ Beim „Targeting“ geht es nicht mehr darum, nach Schlüsselpunkten zu suchen, sondern sie wirklich mit einer Zielscheibe anzugreifen. Das Meeting dauert so lange, dass es sogar über die Essenszeit hinausgehen kann, und dann gibt es nach dem Meeting kein Fazit. Es ist nicht nur Zeitverschwendung, sondern auch Stimmungsverschwendung. Es gibt so viel Zeit. In die Kantine zu gehen, um eine Mahlzeit zuzubereiten, ist nicht besser als alles andere. Tun Sie anderen nicht das an, was Sie nicht möchten, dass andere Ihnen etwas antun. Jeder ist hier, um zu arbeiten. Ein Meeting ist ein Meeting, und über Dinge zu reden ist nur Geschäft. Es besteht kein Grund, darüber zu streiten, wer gewinnt. Dinge können getan werden, wenn sie getan werden können. Nochmals: Wenn du nicht aufschaust, wirst du uns sehen. , ersticke immer daran, mit anderen zu reden, die mit dir reden wollen. Seien Sie freundlich zu den Kollegen um Sie herum. Sie sind Partner und Mitstreiter. Wir können über viele Dinge reden, sei es bei der Arbeit oder im Privatleben. Wir können aus den Erfahrungen des anderen lernen. Sie sind alle zum ersten Mal Menschen ihr Leben. Wer es wagt, ein transparenteres Leben als andere zu führen, auch wenn wir uns von der Welt zurückziehen, werden wir sie möglicherweise nicht unbedingt in der Welt vergessen.
Um auf die drei Worte „über Dinge reden“ zurückzukommen: Ich möchte hier über eine Art Bewusstsein sprechen, eine Art Bewusstsein, das aus den Dingen herausspringt und Menschen als Menschen sieht. Lernen Sie als Entwicklungsstudent, das zu erkennen Sprechen ist eine andere Soft Power als Codieren. Langsam änderte ich mein Denken und meine Art, Dinge zu tun, und änderte meine Sichtweise nur darauf, welche Art von Code ich zur Lösung von Problemen verwenden sollte. Ich begann auch darüber nachzudenken, ob Menschen zur Lösung von Problemen eingesetzt werden können . Nicht nur das Team muss gemanagt werden, sondern auch die zwischenmenschlichen Beziehungen.
Am letzten „Knoten“
Oberflächliche Ideen, schlechter Text, grobe Gespräche und persönliche Meinungen.
Wenn es hilft, wäre ich geehrt. Wenn es keine Absicht ist, lache einfach.
Natürlich hoffe ich immer noch, mehr mit interessierten Studierenden zu kommunizieren ~ „Es hört nie auf, jeder kann sich gegenseitig ermutigen.“
Autor｜Xiang Zhi
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