전자세금계산서 보급 초기 단계에서 전자세금계산서는 여전히 "종이와 전기와 병행"할 것이며 일부 기업에서도 종이세금계산서가 주요한 것이 될 것이다. 공급망에서 소비자 단말기와 전자세금계산서가 보편화됨에 따라 경제활동에 종사하는 개인들은 점차 전자세금계산서를 유일한 세금 거래 증명서로 받아들여 진정한 종합 전자세금계산서를 실현하게 될 것입니다.
기업 입장에서는 디지털 청구서의 장점을 최대한 빨리 활용하고 미리 준비하는 것이 매우 필요합니다.
첫 번째는 청구 금액을 계획하는 것입니다. 전자 송장 할당량은 현재 송장 최대 청구 한도와 공유됩니다. 계약내용, 거래특성, 본인관리능력, 수취인의 상황 등 다양한 요소를 종합적으로 고려하여야 합니다. 예를 들어 벌크 무역업의 경우 1회 거래금액이 크고 다운스트림 기업의 경우 이중추적 단계에서 종이와 전자계산서가 모두 존재하는데 송장 할당량을 제대로 활용하지 못하면 송장이 제대로 되지 않을 수 있다. 지급 속도에 영향을 미칠 수 있습니다.
두 번째는 관리와 통제를 위해 신용을 사용하는 것입니다. 전자계산서의 신용한도는 전자계산서 용도, 세액공제, 세금 관련 위험 등 종합적인 요인의 변동에 따라 결정됩니다. 신용 한도의 변화도 그룹 자회사의 중요한 지표에 포함되어야 합니다. 특히 과세당국이 골든택스 4단계에서 '신용+리스크' 징수·관리 방식을 채택한 점을 감안하면 산하 기업의 신용한도 변화가 그룹의 핵심 세무관리 대상으로 지적됐다.
세 번째는 바우처 관리를 정리하고 최적화하는 것입니다. 엔터프라이즈 파일 관리는 전자 송장의 추세에 따라 점차적으로 단일 세트 파일링으로 전환할 수 있습니다. 현재 파일의 단일 세트 시스템은 다른 비즈니스 부서의 실제 요구 사항에 의해 제한되며 여전히 많은 어려움이 있습니다.그러나 전자 송장의 추진은 재무 및 파일 팀이 비즈니스 측에 전자 제공을 요구할 수 있게 합니다. 시스템 구축 및 기타 방법을 통해 문서화하여 환급 및 기타 링크 파일 인쇄, 문서 로딩 요구 사항을 취소합니다.
넷째는 송장 및 세무 관련 관리 현황을 종합적으로 정리하는 것이다. 예를 들어, 회계 라벨을 통해 미청구 소득 차액의 원인을 분석하고, 그룹 인보이스 풀을 통해 각 회원 단위의 인보이스 및 공제액을 수집하는 등 세무 회계의 방식을 디지털 송장의 적용으로 바꿀 것입니다. , 그룹 회사의 회전율 세무 회계 보고서는 중앙에서 처리됩니다. 전체 전자 티켓을 출시하기 전에 기업은 기존 시스템과 세금 관리 시스템을 결합하여 분류 작업을 수행할 수 있습니다.
이러한 맥락에서 기업은 프로세스 표준화 및 데이터 거버넌스와 같은 여러 조치를 채택하여 세금 디지털 인텔리전스 구축을 통해 여러 비즈니스 유형의 자동 일괄 송장 발행, 일괄 배송 및 일괄 쓰기 되돌림을 완전히 실현하고 문서를 작성하는 것이 좋습니다. , 상품권 및 송장 비즈니스, 금융 및 세금의 차이 문제를 해결하는 것과 관련이 있습니다. 비즈니스 프로세스를 표준화하고 데이터 표준을 공식화하여 문서, 증서 및 송장을 연결하여 손쉬운 재무 및 세금 조정을 실현하고 다차원 지능형 수표를 지원하며 수표 공제 내역 및 여객 운송 공제 내역을 자동으로 생성합니다. 이러한 기능의 구현은 기업의 업무 효율성을 크게 향상시키고 오류율을 줄이며 기업의 재무 위험을 줄입니다. UFIDA의 BIP 세금 클라우드, 데이터, 전자 청구서 통합 및 실용적인 솔루션은 기업이 효율성을 개선하고 비용을 절감하며 위험을 제어하고 데이터 자산의 가장 작은 단위를 설정하고 기업 세금 디지털 인텔리전스 구축을 위한 기반을 마련할 수 있도록 지원합니다.