Was sind die Schwierigkeiten der digitalen Transformation? Wie durchbrechen?

01Warum digitale Transformation?

Die digitale Transformation ist nicht nur die einzige Möglichkeit für Unternehmen, ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, sondern auch ein Spiegelbild der Marktentwicklungstrends.

• Verbessern Sie die Geschäftseffizienz: Durch die digitale Transformation können automatisierte Prozesse, Datenanalysen und intelligente Technologien genutzt werden , um den Automatisierungsgrad des Unternehmensgeschäfts zu verbessern, Prozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
• Marktanteile ausbauen: Die digitale Transformation kann es Unternehmen ermöglichen, die Bedürfnisse der Verbraucher besser zu verstehen und Produkte zu entwickeln, die den Marktbedürfnissen besser entsprechen, und so die Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
• Verbessern Sie das Kundenerlebnis: Durch die digitale Transformation können Unternehmen ein besseres Kundenerlebnis schaffen und schnelle und umfassende Einkaufsdienstleistungen anbieten, wodurch die Kundenzufriedenheit erhöht und die Kundenbindung gestärkt wird.
• Innovation und Entwicklung fördern: Die digitale Transformation konzentriert sich auf technologische Innovation , mit Daten als Kern und Innovation als Zweck, um Unternehmensinnovation und -entwicklung zu fördern und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes zu verbessern.

02 Welche Schwierigkeiten gibt es bei der digitalen Transformation?

Egal um welche Art von Unternehmen es sich handelt, bei der digitalen Transformation gibt es oft einige Schwierigkeiten:

• Das Informatisierungs-Framework ist schwer zu implementieren: Die IT-Abteilung verfügt nicht über ein tiefes Verständnis der Geschäftsstruktur und der Arbeitsteilung, und häufig gibt die Geschäftsabteilung das, was sie benötigt, und kann kein vollständiges Informatisierungs-Framework basierend auf der Gesamtsituation bereitstellen.
• Die Kosten für den Aufbau eines Informationssystems sind zu hoch: Die Codeentwicklung erfordert viel Zeit und Arbeitsaufwand, und es kann leicht passieren, dass sich „nach Abschluss der Entwicklung die Anforderungen erneut ändern“.

03Wie lassen sich die Herausforderungen lösen?

Zwei gängige Formen der digitalen Transformation von Unternehmen sind: selbst entwickelte Software und der Kauf von Standardprodukten.

Unter anderem weist selbst entwickelte Software eine geringe Effizienz, einen langen Entwicklungszyklus und eine schwierige Wartung auf. Der Kauf von Standardprodukten kann nur die meisten Anforderungen erfüllen, und die Verwirklichung der Individualisierung erfordert große Investitionen.

Die dritte Form der digitalen Transformation von Unternehmen ist Low-Code oder Zero-Code, die eine Anwendungsentwicklungsplattform bereitstellt, auf der Kunden Anwendungen per Drag-and-Drop visuell entsprechend ihren eigenen Geschäftsprozessen erstellen können. Das Low-Code/Zero-Code-Formular kann die Vorteile der beiden gängigen Formen kombinieren und ist das zeit- und arbeitssparendste Formular.

Wie versteht man Nullcode?

Klicken Sie hier, um die Null-Code-Plattform zu betreten: https://www.jiandaoyun.com 

Im Wesentlichen handelt es sich bei der Null-Code-Plattform immer noch um ein technisches Produkt und ein „Werkzeug“. Unternehmensmitglieder können dieses Tool nutzen, um effizientere Methoden wie grafisches Drag-and-Drop und parametrisierte Konfiguration ohne die Unterstützung von technischem Personal nutzen Erreichen Sie eine schnelle Konstruktion, Datenanordnung, Verbindungsökologie und Middle-End-Dienste, um einige komplexe Informationsanforderungen zu „realisieren“ und Szenenanwendungsinnovationen in der digitalen Transformation zu realisieren. Diese Anforderung kann eine Prozessgenehmigung, Materialsammlung oder Daten-Kanban sein.

Was sind die Vorteile von Zero Code?

1. Geschäftssilos auflösen

Unter dem traditionellen Entwicklungsmodell führen die Mitarbeiter aus den Bereichen Geschäft, Produkt, Design, Entwicklung, Test sowie Betrieb und Wartung ihre eigenen Aufgaben aus und verfügen jeweils über eine Reihe von Tools und Sprachen in diesem Bereich. Es war einfach, „Silos“ zu bilden. Lange Zeit wurde es schwierig und ineffizient, eine funktionsübergreifende Kommunikation zu ermöglichen. Die Daten zwischen verschiedenen Geschäftssystemen sind voneinander isoliert und können nicht umfassend genutzt werden, was es für Unternehmen schwierig macht, funktionsübergreifende Datenkorrelationen und Ursachenanalysen durchzuführen, und es ist auch schwierig, funktionsübergreifende Datenautomatisierung zu realisieren.

Um beispielsweise die Auswirkungen von Produktpreisanpassungen auf Finanzdaten zu analysieren, kann diese Arbeit nicht in einem isolierten Informationssystem durchgeführt werden, sondern die Daten müssen aus mehreren Systemen wie Vertrieb, Marketing und Finanzen bezogen werden.

Bildquellennetzwerk

Zero-Code kann dieses Problem sehr gut lösen. Durch den Aufbau verschiedener Anwendungen auf der Plattform können Unternehmen ein digitales Ökosystem schaffen, das miteinander kommunizieren, die funktionsübergreifende Kommunikation verbessern und Geschäftsbarrieren abbauen kann .

Zero-Code bietet die inhärenten Vorteile des Datenflusses. Je mehr Anwendungen ein Unternehmen auf der Plattform aufbaut, desto stärker ist die Dateninteroperabilität. Durch die Konfiguration von Daten und Berechtigungen kann die Datenzuordnung zwischen mehreren Anwendungen einfach realisiert und der gesamte Prozess der Die Geschäftskette kann realisiert werden. Rückverfolgung bis zur Quelle, Lösung des Problems isolierter Unternehmensinformationsinseln, um den Wert der Daten voll auszuschöpfen und den Unternehmensmanagern mehr Entscheidungsgrundlagen zu bieten.

2. Hohe Kostenleistung

• Der Lernaufwand für Zero-Code ist gering. Der Einstieg ist einfach und erfordert keine allzu große professionelle Schulung, und Geschäftsmitarbeiter können auch schnell loslegen und per „Drag & Drop“ schnell Anwendungen basierend auf Vorlagen oder visuellen Schnittstellen erstellen. Aufgrund der vereinfachten Zusammenarbeit werden dadurch Kosten eingespart ist sogar mehr als das Zehnfache.
• Die Landezeit ist kurz. Die Funktion der schnellen Nullcode-Implementierung verkürzt den Zyklus der Branchennachfrageimplementierung erheblich und entspricht auch dem schnelllebigen und schnell wachsenden Trend der modernen Gesellschaft.
• Reduzieren Sie die Betriebs- und Wartungskosten des Systems. Die Zero-Code-Plattform selbst stellt Cloud-Ressourcendienste bereit, sodass sich Entwickler keine Gedanken über den zugrunde liegenden Betrieb und die Wartung von Servern, Middleware und Datenbanken machen müssen.

3. Reichhaltige Szenen

In den letzten Jahren ist die Fähigkeit von Zero-Code zur Wiederherstellung von Geschäftsszenarien weiter gestiegen. Für die Anforderungen der meisten Unternehmen, wie z. B. großes Lieferantenmanagement, Personalverwaltung, OA-Management, finanzielle Erstattung, Produktionsmanagement, Projektmanagement, Rechnungsstellung, ERP, MES usw. In gängigen Szenarien bietet Zero-Code genügend Vorteile, um kompetent zu sein.

4. Agilität

Die Geschäftsumgebung verändert sich ständig, Anwendungsiterationen können nicht mit den Geschäftsänderungen Schritt halten und die „Schnelligkeit“ von Null-Code wird zu einem Muss.

Der Geschäftsprozess eines Unternehmens bleibt nicht unverändert. Die Anforderungen können sich unmittelbar nach der Entwicklung der Anwendung ändern. Angesichts der Geschäftsfunktionen des iterativen Systems, die jederzeit aktualisiert werden können, ist die Aktualisierung und Iteration herkömmlicher Software sehr umständlich. und die Anwendungsiteration kann nicht mithalten. Das Geschäft ändert sich. Im Gegenteil, Zero-Code kann es viel einfacher machen.

Welche Rolle kann Zero Code im Unternehmen spielen?

1. Geschäftsmängel ausgleichen

Unternehmen können die geschäftlichen Defizite in der aktuellen Informationsumgebung ausgleichen, indem sie die Vorteile der Zero-Code-Flexibilität und des schnellen Starts nutzen. Durch einige Formen der Lichtanwendung als Ergänzung und Erweiterung des ursprünglichen Systems . Lassen Sie die Geschäftsabteilung die Leistungsgrenzen der Null-Code-Plattform schneller anpassen und verstehen und bereiten Sie sich auf den Aufbau eines unabhängigen und vollständigen Geschäftssystems in der Zukunft vor.

2. Bauen Sie ein unabhängiges System auf

Erstellen Sie über die Zero-Code-Plattform ein unabhängiges Anwendungssystem, insbesondere das für den neuen Geschäftsbereich erforderliche Informationssystem, und helfen Sie dem Unternehmen, den gesamten Informationsprozess durch Zero-Code schnell zu implementieren und entsprechend dem Unternehmen rechtzeitig zu iterieren und anzupassen Die Weiterentwicklungssituation wird von großem Nutzen sein. Es reduziert die Trial-and-Error-Kosten des Informationssystems im neuen Geschäftsfeld .

3. Bauen Sie ein vernetztes Ökosystem auf

Unternehmen können durch den Aufbau verschiedener Anwendungen auf der Plattform ein vollständiges Prozess-, vollständig geschlossenes und vollständig selbstbetriebenes System schaffen und ein digitales Ökosystem schaffen, das miteinander kommunizieren kann .

Mit den Anwendungsentwicklungsmerkmalen „viele“, „schnell“, „gut“ und „sparend“ kann Zero Code die globalen Optimierungs- und Fragmentierungsprobleme, den stabilen Betrieb und die agile Iteration sowie die Kosten und Effizienz, mit denen Unternehmen und Organisationen in der Welt konfrontiert sind, effektiv lösen Prozess der digitalen Transformation: Der Widerspruch zwischen einer geringen Anzahl von Werbemaßnahmen und vollständiger Beteiligung hilft Organisationen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, die Benutzererfahrung zu verbessern, die Vitalität der Organisation zu stimulieren und das ultimative Ziel der digitalen Transformation zu erreichen.