最近在梳理各种文稿，摘一些独立的话题分享一下。
这一篇，只谈初创公司，如何找到靠谱的产品经理候选人，相关的话题，比如如何判断需要哪种产品经理，如何面试，如何招进来等，如果大家反馈好，再发。
我罗列了3大类，共10种渠道，如果有遗漏，欢迎留言补充。
第一类：公共平台。
01. 招聘网站发布信息，如拉钩、Boss直聘、猎聘、智联、51job等，好处是只要付费，总能拿到一堆简历，缺点是简历质量未必高，所以更适合招聘初级岗位。
02. 通过你认可的专业内容，寻找背后的作者，比如知乎的好答案、36kr或者产品经理专业网站的文章，这样找到的人，特别精准，但缺点是对方未必搭理你。
第二类：社交关系。
03. 职场社交平台里，通过关系、搜索等方式定向寻找，如脉脉、LinkedIn等。
04. 通用社交平台里，通过自己的人脉，求助KOL定向寻找，如微信、微博等。
05. 人肉线下求助、推荐，比如打电话给认识的牛人，让员工全员内推等。
06. 我把找猎头也算作这一类，和完全公对公的付费服务相比，更好的做法是和一些靠谱的猎头建立起长期的良好互动。
07. 让候选人推荐其他候选人，这一点千万不要忘记，任何一个候选人，特别是靠谱的那种，就算他不加入，他也一定认识不少可能合适的人。
这几种方式的好处是有了人脉关系、同事同学的背书，信息更加真实可靠，缺点是招聘者需要较长时间经营，把自己塑造成一个靠谱的人。
第三类：另类渠道。
08. 在产品的核心用户中寻找，任何产品，总有一些愿意积极提意见互动的用户，不妨试试，他们有没有可能入职变成产品经理。
09. 靠谱的合作伙伴、供应商、客户中，经常合作的一些人，双方有了信任基础，也可以考虑说服加入，但，要综合评估对合作关系的伤害。
10. 挖竞争对手墙角，这个方式，除了让自己战斗力增加，还可以让对手战斗力降低，可谓一石二鸟，当然，对手也可以用这招。这个略显灰色，但普遍存在，具体操作我就不说了，请自行拿捏。
以上，不是一个完整的渠道清单，仅供启发。具体操作的时候，你要聪明地选择不同渠道，比如想招产品合伙人，那通过发布招聘信息是很难找到的，更靠谱的方式，可能是朋友或者猎头推荐。
PS：今天，良仓孵化器正式开工了（详见原文链接），祝各位创业者&所有人一切安好。
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苏杰（iamsujie），前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》等三本书，现在做创业者服务，良仓孵化器创始合伙人，也是产品创新独立顾问。
