（图1-TitanFramework敏捷管理方法体系）
2018年8月28日下午，北京云季科技有限公司、北京博瑞凯管理咨询有限公司、网易北京研发中心、北京壹号车科技有限公司共同举办《TitanFramework敏捷管理方法体系公开课》。
（图2-网易北京研发中心）
作为主办方，网易易盾解决方案架构师高洪亮首先向大家分享了网易的价值观与网易易盾的技术优势。在网易自成立以来的21年里，网易沉淀了大量互联网领域的经验与尖端技术。在高洪亮先生的分享中，与会人员直接感受到了网易的深厚底蕴以及网易易盾的顶尖技术产品。
（图3-网易易盾产品线）
（图4-网易易盾解决方案架构师高洪亮先生现场图）
在正式公开课部分，来自TitanFramework的刘仁宇先生和来自首财官的洪婷女士分别从敏捷管理方法论的统一团队角度和并行财务角度分别对敏捷管理方法体系进行了一次深入浅出的阐述。
TitanFramework创始人刘仁宇和首财官创始人洪婷女士都是连续创业者，本次分享的敏捷管理方法体系也是二位创始人将多年来自市场和管理的经验进行的浓缩。
（图5-敏捷管理方法体系公开课的价值）
二位创始人希望通过《敏捷管理方法体系公开课》让各位企业家获得到：
- 什么是敏捷管理方法论？
- 敏捷管理方法论有什么价值？
- 敏捷管理方法论中的统一团队有什么意义？
- 敏捷管理方法论如何提高企业的竞争力？
- 并行财务如何作为企业决策层的仪表盘？
（图6-敏捷管理方法体系9大模块）
（图7-并行财务-快速）
（图8-并行财务-降低成本）
（图9-并行财务-时间成本）
本次公开课主要介绍了《敏捷管理方法体系》9大模块中的统一团队和并行财务。在公开课结束后，与会的各位企业家在本次活动的会务社群中继续热火朝天的讨论着敏捷管理方法论。
（图10-社群截图一）
（图11-社群截图二）
(图12-蓝杉创投)
除了精彩的公开课，主办方还为所有与会人员准备了纯手工制作的甜点。
（图13-现场纯手工精致甜点）
《敏捷管理方法体系公开课》只是一个开始，TitanFramework和首财官还联合推出了直接帮助企业完成敏捷管理落地的3天2晚的企业家封闭培训、敏捷管理工具、统一团队社群工具。
《敏捷管理方法体系封闭课》将会给各位企业家带来：
（图14-敏捷管理方法体系封闭课）
各位企业家在企业运营过程中遇到的：
- 产品方向到底对不对，在正式上市开卖前心里没底？
- 组织反应慢，循规蹈矩，眼看着竞争对手越来越多？
- 老板累死，经理累死，员工还蹲在角落里在计算这个月奖金为什么少发了100块？
- 如何及时抓住市场的风口，及时推出适应风口的产品？
敏捷管理方法体系，都有对应方法和工具进行解决。
（图15-现场图一）
（图16-现场图二）
（图17-敏捷化的必要）
