2015年下半年成长总结

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    又一次写成长总结了,总感觉时间过的特别快,尤其是这半年。


    一、技术上


    差不多是9月份开始接触ITOO3.0和ITOO4.0,从项目中学习到一些新的知识,比如使用Maven构建项目、EJB的学习还有JBOSS服务器的接触,对分布式系统有了初步的概念,如果让自己去编码实现,感觉没有什么问题,但是对整体架构的设计缺乏更细致深入的认识。

    从11月份开始,便来到国美了。在国美的项目使用的是SSH架构,数据库使用的是Oracle,没有用到什么太复杂的技术,大公司也分工比较明确,工作也相对轻松,这段其实感觉自己写SQL脚本的能力提升了不少,公司的业务模块差不多每一个都要涉及到8张表以上,而且需要各种聚合和判断;还有一个就是关于WebService的实践,之前只是在理论上了解了WebService的工作流程,现在通过自己开发客户端和服务端就它有了进一步的认识。

    业务时间,自己也会看会技术上的书籍。这半年有一点感触就是在学习上开始看看的脱离视频了,而是找一本书来学习,一方面是学习的效率高;而且了解的更加全面。四个月的时间,差不多看了三本书:《Actitivi实战》《疯狂java讲义》还有就是今天刚看完的《Rabbit MQ》,感觉越来越喜欢这种学习方式了,这要归功于自学考试期间建立起来看书总结的好习惯。


    二、思想上


    1.自我管理

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    对待学习:不断更新自己的知识结构,让自己变得优秀是一件非常有趣的事。这里说的学习不单单是技术上的学习,还包括思想意识形态上的进步。有这样的认识才会在生活中指导自己有意识的去多看书,多思考。学习会让人自信,能给你带来一种心灵上的愉悦和充实。


    关于心态:在微信上看过一篇文章印象让人深刻,讲诉的是:判断一个人受过教育的标准是什么。人为什么要受教育?教育的目的是什么?获得知识?掌握技能?取得成功?赢得尊重?还是,享受乐趣?...文章中提高一个观点:教育的目的不是学会知识,而是习得一种思维方式——在繁琐无聊的生活中,时刻保持清醒的自我意识,不是“我”被杂乱、无意识的生活拖着走,而是生活由“我”掌控。学会思考、选择,拥有信念、自由,这是教育的目的也是获得幸福的能力。记得在很早之前,自己看过一本书,名字叫做《拆掉思维的墙》,里面讲到两种人:一种是生活的“掌控者”,另一种是生活的“受害者”。

    掌控者的心态:不管外界怎么样,我都有能力对自己的状况负责。如果我愿意,我会有更好的选择。

    受害者的心态:觉得自己没有掌控感,没有力量。

    感觉自己的心态在这半年中变好了学多,我们按照自己过去的经验和记忆处理我们看到的部分世界,然后在我们脑子里面构建一个自己的世界,好坏心态的背后是关于世界的不同假设而决定的,如果你愿意,你总是可以掌控些什么,不管发生什么不好的事,从自己身上找原因,然后改变能改变的,接收不能改变的,生活会轻松很多。


    分析问题:记得做.net4.0的时候,米老师讲过一句话,让我印象很深刻:世上没有复杂的事,只要换个角度去看;没有困难的事,只要一步一步干;没有做不到是事,只要你坚持。记得中学的时候学过马克思主义哲学,里面的辩证法讲到,这个世界是联系的、运动的、发展的,要用联系的、辩证的、发展的角度去看待问题。之前应试教育环境下总来不及思考这句话的意义,现在倒觉得感触很深,看待一个问题如何才能看得全面呢,用联系、辩证、发展的眼光去看,因为这就是一个事物发展的客观规律。


    2.人际交往    


    格局:如果一点点挫折就让你爬不起来,如果一两句坏话就不能让你释怀,如果动不动就讨厌人、憎恨人,那格局就太小了。要善于控制和支配自己的情绪,保持乐观开朗。与人交往的过程中,首先自己的心态要好,心胸要开阔,经常看对方的优点,这样才能赢得更多的朋友。


    留心:在朋友圈看过一篇文章,叫做《如何连接优秀的人》,文章中提到一个观点:大家都讲人脉,无非就是希望从别人身上得到什么。我们越想得到,越得不到。而人与人之间相处的正确方法时相互交换价值,你为对方提供价值,然后对方会主动来帮你。人与人相处正确的方式是观察,发觉对方的需求,看看自己有什么可以为对方做的,久而久之大家就从陌生人变成熟人,从熟人变成朋友。

        

    知己:幸福的第一要素是:亲密关系。这是人的天性需求,所以要为幸福长久的亲密关系付出努力。真正的知己,是一份懂得,一份相知,一种淡淡的陪伴与共鸣。愿你身边有这么一个人,给你带来更多的快乐,让你爱上这个世界。


    三、管理上


    1.双赢思维


    双赢思维的对立面是小农思想:小富即安、缺乏自律、宗族亲派。管理一个团队,不仅仅是组织一帮人做事,还需要引导团队中的每个人员,帮助他成长。所以管理并不是流于形式化的,需要很多的知识和智慧,作为一个管理者不单单一帮助下,要想明白你事要做报时人,还是造钟者。


    2.如何说服他人


    激励人做事有两种方式,那就是找到他的欲望和恐惧,这两个都会促使人改变。


    3.创建团队文化


    你想要一个什么样的团队?人与人间的交往方式是什么?团队中的每个人需要思考些什么?然后制定出属于你自己的企业文化,反复强调,是日久了,它会凝聚成一种文化,成为人们的潜意识。


    最后想说的是,我喜欢北京这个城市,除了它的雾霾。我热爱我的工作,因为它让我实现了自己的价值。希望自己下一年年终总结的时候,自己能在喜欢的城市,喜欢的工作岗位上,能有更多的收获,加油!






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