阿里巴巴2017技术大会

New Technology New Future

逍遥子

Mobile First > Content First > Content Discover

向技术要红利,向规模要效益

从布局到建设,回归客户价值解答战略问题,如为什么要做大文娱?因为用户发生变化了。

  • 数据驱动业务,数据从业务中来,数据要反哺到业务,数据孤岛很难产生价值,要全方位数据打通

  • 技术驱动业务,技术与商业的完美结合

三点希望:

  1. 面向未来的技术
  2. 向市场学习,走进客户,要有真实的客户体感
  3. 各BU各部门协同

所谓的勇气,不是人潮汹涌时的进入,而是大家心灰意冷时的不退出。

行癫

AI - Alibaba Inside

聊到的几点:

  1. 稳定 成本 效益 性能
    技术突破商业边界。稳定对阿里巴巴来说是底线,关系到社会稳定。当你可以用比别人更低的成本更高性能的解决同样的问题你就能获得效益。

  2. 核心技术(Core Technology)
    redefined,做技术要厚积薄发,当你这样去做,该来总会来,该发生的总会发生。(墨菲定律)

  3. 工具 产品 平台
    做工具意味着什么?就人类进化角度来说,这是人区别于其他动物的关键;就一家企业来说,这意味着个体能力变成组织能力。
    从一个工具到一个产品到做成一个平台,需要技术深度,但往往很多人缺乏对技术的敬畏。
    技术人经常看不上别人的东西,因为10%的不同而做了90%的重复,结果是别人做得不好,自己做得更烂。

  4. 优化 创新
    不断的优化不等于创新

  5. 产业化
    不比技术高低,比业务价值。没有本质效益差别做出来的产品,只能靠市场驱动而不是技术驱动。

  6. 中台
    中台是“思想+体系”

技术治理架构

  • 制定战略:集团技术委员会
  • 落地战略:集团技术战略执行小组
  • 执行战略:领域技术小组

鲁肃

TechFin:用新技术,新能源重塑“金融”,实现普惠

技术战略:锐、深、实

只要一门科学分支能提出大量的问题,它就充满生命,而问题缺乏则表示着独立发展的衰亡或终止。
——希尔伯特

九大技术难题

  • 金融服务:交互、决策、共享
  • 金融洞察:识别、洞察、预测
  • 金融计算:交易、协同、安全

我们必须知道,我们终将知道
——希尔伯特

马云

PhD Doctor of Philosophy,贵在有“独立思考”的能力,但难在让他们“work together”

希望阿里巴巴能让每一位员工“做出自己都想象不到的成就,让自己与众不同”

用20年,让阿里成为世界第五大经济体,for:

  • 普惠:让世界有更多公平机会给到每一个人
  • 稳定持续的经济发展
  • Happy & Health

对技术趋势要有与众不同的思考

AI = Compute + Data
Machine Intelligent,Machine should be human partner not competitor. Do what people can't do or teach people do better.

让未来创业讲究的不是今天的“人脉关系和资源”,而是”技术、数据、创新”。

三大战略:全球化、农村电商、大数据云计算

王坚

不要用未来当做没产出的借口,不要只为了产出而不考虑未来。

猜你喜欢

转载自www.cnblogs.com/syf-com/p/9876641.html