《乔布斯传》500多页，总于看完了，记录下摘录和感悟。
- 团队及个人的想法
1，一个好的团队有一个灵魂似的人在引导成员。如一个技术牛人，一个研发经理。成员喜欢崇拜和学习比他厉害的人。他们需要信仰，在工作方面能给予他们最好最优的指导，能让他们不被落后，每次都能学到东西。在整个行业，放眼世界，欧美，让他们感觉是技术前言潮流。团队组织像金字塔，但金字塔不能太高，2，3层就可以了。高了管理不高效。可以分为多个小的金字塔。金字塔的头不能是平凡，平庸的人。
2，如果一个金字塔里出现了一个不平凡的人，要不头被取代，要不不平凡的人走了。不然这个团队会出现问题。
3，团队需要新陈代谢，新的事物出现，老的事物淘汰是自然机制。
4，团队成员如果没有成长或成长不够，他会干的不爽。（IT DT 行业变化太快）
- PPT的想法
1，乔布斯不喜欢PPT，他喜欢白板，结合自己对内容的全面掌握，可以尽情发挥，更好的介绍内容，引人入胜，掌控局面。
2，个人领悟，PPT不能太复杂，放一些在白板上表达不出的图。通过自己对内容的掌握，尽情发挥。
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