产业端的流量在很短的时间内便被瓜分殆尽

　　不知道你有没有发现，越来越多的互联网玩家开始投身到拥抱产业的浪潮里；越来越多的互联网玩家开始放弃曾经屡试不爽的平台模式；越来越多的互联网玩家开始重新看待流量本身。所有的一切，都源自于一个最直接的原因，产业互联网时代业已来临。
　　是的，产业互联网正在以一种「润物细无声」的方式来到我们面前，尽管我们对于它的感知并不及消费互联网时代那样强烈，但是，它们所带来的改变却丝毫不比消费互联网时代差多少。之所以会有这样一种感觉，其中一个很重要的原因在于，产业互联网对于产业端的深度改造所带来的。
　　如果我们将消费互联网时代看成是一个对于C端的消费行为和习惯进行改造的时代的话，那么，产业互联网时代则是一个对B端进行深度赋能和改造的过程。当B端发生改变，我们所接触的产品和服务将不再是以往那样，而是有了一种全新的改变。同消费互联网时代仅仅只是感知到消费体验的改变不同，产业互联网所带来的这样一种改变，要伴随我们更长的时间。认识到产业互联网与消费互联网的这样一种区别，我们才能够真正了解产业互联网，并且真正把握产业互联网的内在精髓与核心要义。
　　然而，我们依然要看到的是，人们对于产业互联网的认识依然有不全面的地方。在这种偏颇的认识的影响之下，诸多并不能够完整表达产业互联网的本质和内涵的，所谓的产业互联网的概念，同样是大行其道的。如果无法对这种错误的认识进行校正，仅仅只是任由其发展的话，非但无法促进产业互联网的良性发展，甚至还将会产业互联网的发展带入到死胡同里。
　　产业互联网的重点，并不在于互联网
　　产业互联网本身所涵盖的「互联网」的字眼，以及其与消费互联网之间的诸多联系，让人们想当然地认为，可以用消费互联网的模式和方法来推行产业互联网。于是，我们看到的很多标榜产业互联网的玩家，开始用消费互联网的方式来行产业互联网之道。乍一看，这种做法并没有什么不妥。然而，等到真正落地和实践的时候，越来越多的问题开始出现。
　　首先，产业互联网的流量对象并不及消费互联网那样庞大。提及互联网，人们通常会将其与海量的流量联系在一起。但凡是那些可以在互联网行业有所作为的玩家，但凡是那些能够在互联网行业占据一席之地的玩家，无一不是掌握了庞大的流量的玩家。在这种惯性思维的影响之下，玩家们同样开始将流量当成了产业互联网的重点对象。
　　很显然，产业端的数量是远不及消费端的数量庞大的。想象一下，我们的金融机构又有多少，我们的工厂又有多少。很显然，它们的量级是无法与消费端同日而语的。当玩家们将发展的重点聚焦在流量的时候，他们会发现，产业端的流量在很短的时间内便被瓜分殆尽。等到他们再以流量的方式来发展的时候，便开始陷入到了瓶颈之中。于是，我们看到的是，以流量为终极目标的产业互联网的发展模式的诸多弊端。可见，仅仅只是套用消费互联网式的流量打法，并不能够真正带来产业互联网的落地，甚至还将会把产业互联网的发展带入到死胡同里。