今天我们开始普及干货之前，先定义几个“软件测试工程师”的等级，小伙伴们可以对号入座寻找最适合自己的学习方法。
- 高级岗位：部门（或团队）Leader，或者核心测试开发岗位 ,经验3年+;
- 中级岗位：能独立负责一个项目的整体测试工作，2-3年经验;
- 初级岗位：刚入行，1年工作经验左右。
NO.1 高级岗位
高级岗位，有了两种情况：
1）你的上级是质量部Leader（经理/总监），或者技术VP等
2）你的上级是公司老板
如果你的汇报对象，是质量部Leader：
1）思考下，如何根据部门当前现状，提出最严重的Top 3问题以及解决方案；
2）先跟部门Leader沟通，了解下他对你的期望，过来解决什么问题，文档化（或者思考脑图），产出你的整体规划；
3）剩下的就是落地能力，以及事项推进能力，这个岗位，不是单纯的执行岗位，切勿等着Leader给你逐条指派任务；
4）万一遇到，老大对你某些内容不太满意，没有达到他的期望，他会找你沟通，把沟通的问题，都记下来，一一去高效的解决掉；
5）基本功：兼备日报、周报、文档输出等软技能。
如果你的汇报对象，是老板
1）思考下，如何规划部门的发展方向，提升全公司的研发效率&质量；
2）制定一些流程&规范 ，来给老板一些安全感；
3）目前公司存在的一些问题，思维导图梳理出来，并给出你的一些建议 ；
4）通过实际的数据来体现你的价值，比如（Bug率每周下降，把其他部门关注的数据，都报表化，每周同步给相关部门等）。
总结
搞定如上几点，平稳度过试用期，完全没问题 。一般来说，试用期搞定后，后续被辞退的可能性，就更低了 。
NO.2 中级岗位
快速熟悉公司整体业务
作为一个合格的中级岗位，一个合格的测试工程师，你得独立负责某个项目/业务的质量工作，相关的业务线知识，必须得了解；
如何快速熟悉业务 ？
看Wiki文档、看用例、看Bug、看线上反馈的问题、问测试同事、问相关业务线开发、问产品经理 ；
快速了解线上线下Bug提交、跟进套路
跟进Bug，是测试必备的基础能力，不用多说 。比如，跟进流程是怎样的？各种问题如何解决？需要录入到系统否？
快速了解日常工作所需工具
比如，链接Linux服务器的工具Xshell等，链接数据库的工具Navicat等，Git客户端，Bug管理工具禅道、Jira等，用例管理工具，日常文档协作工具Wiki等，很多很多 ；
快速跟工作需要协调的相关人混熟
开发、产品、设计、客服等，不用多说，如何与人沟通，职场必备软技能；
结果输出
测试结束了，及时产出测试报告 。用例完成后，及时输出文档，安排评审；
让Leader放心
每次的任务，都能主动思考，交付出满意的结果，或者微创新，Leader会对你刮目相看 。
总结
如果真能做到如上几点，至少超过80%的「同阶段从业者」 。过试用期 ？肯定没啥问题 。
– NO.3 初级岗位–
每个岗位，都有对应的预期 。对于初级岗位，Leader对你的预期也不会太高。期望不高失望就不会太大。初级岗位，避免被辞退 。
总结下来，就17个字 ：「态度好、好学习、不犯原则性错误、知错能改」
认真看看公司的行政规范，别触发公司原则性问题
比如，迟到、早退、虚假学历、虚假工作经验等 。
把新人入职指引上面的内容，尽快弄懂
一般，有两块指引：行政这块的入职指引和部门这块的工作指引 。
比如：
1）日常工作所需工具：Bug工具、用例工具、代码管理工具、项目管理工具、Linux客户端工具、Mysql客户端工具等；
2）公司的组织架构情况，了解下哪些部门，与哪些部门需要协作的，还有部门的同事 ，研发同事，产品等 。
看看历史Bug库、用例库
便于快速了解系统现状，存在的问题，通过问题，快速熟悉系统 。特别是你即将要负责的业务模块，一定要弄懂 。
有时间，多用用自己的公司产品
技术不足，业务来补 。
认真完成，Leader交付的每个任务，完成后，反馈结果
就是这么简单，初级岗位，多数都是执行类事物 。执行完成后，同步结果即可 。
充满激情
激情很重要，毕竟年轻（这条好像也没啥实质性作用…）
总结
搞定如上，平稳度过试用期，完全没问题
一般来说，试用期搞定后，后续被辞退的可能性，就更低了 。
毕竟，经过试用期三个月培养，已经差不多熟悉业务了，可以干活了。况且招聘成本那么高，重新招聘，成本太大，入职周期也是未知 。
最 后
不管是刚入行的小白，还是测试大神，在开始新工作的时候，都要充分发挥主观能动性，尽快进入工作状态，取得领导的认可。
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