外包二三事

首先，声明一下。绝对不是在这标榜外包公司是好的，也不是要批判外包是垃圾的，单纯用好坏来形容这个行业或者公司都是不公平的，我发文章的目的只是从个人角度描述一下做了这么久外包的感想。欢迎大家拍砖讨论。

211,985学校毕业,毕业后，一直在从事国内某大型公司外包的工作，外包公司跳了两家，目前是一个高级项目经理，手底下有个50人的小团队，每天的工作就是围着这个团队的运作又做爹有做娘的。

先说说自己经历的两个公司的福利状况，两家公司的福利差不多，公司除了工资，节日（中秋，端午）凡是和吃挂上钩的，一般都会发一些吃的，费用也就人均100 的样子。
另外，就是晚上的加班打车费报销,正常的绩效奖金，不高于13薪。项目组不定时活动，一年的费用也就是500/人左右.

软件外包这个行业,怎么说呢,其实说白了.就是一个苦力的行业,一线公司吃肉,二线外包公司跟在后面捡脏活累活干,然后喝汤.
这是整个行业或者说是社会的一种必然的运营模式,大公司把好的资源用在需要的地方,节约成本,利益最大化.
外包公司,吃小头,在夹缝中求生存.所以外包这种模式会一直存在,这一点不会改变,只是合作的模式可能会发生变化而已,但是主要的运营模式是不会变得,而且会有更多的大型公司选择这样的模式,毕竟外包后,承担的风险会相对来说小很多.

我在论坛上看到很多的兄弟都在吐槽外包公司很抠门,balabala之类的,我想说的是,只要一个经营者不是脑残,都不会去压榨员工把员工都压榨跑,一个企业是否能做大做强做久,靠的就是员工,但是如果一个经营者连自己公司的盈利都保证不了,那何来的待遇,福利呢?
打个很简单的例子,一线大公司从国内外运营商处接到项目,一般都是以解决方案的形式进行承接,将其中利润较小的软件部分的工作外包出来,接到运营商的项目的时候,打比方是1000万,除去毛利70%,剩下300万扣除自身成本包给外包公司,大概200万,200万外包公司除去毛利30-40%.剩下130万为成本,这样的空间,试想一下,工资,社保,场地成本除去后,还有福利么?大公司的福利为什么这么好,有很大一部分就是从外包公司压榨出来的,一层一层下来,结果就是外包的兄弟们悲剧了...所以外包公司差,有很大一部分原因在这种不健康的运营模式上.
一个公司钱都赚不了多少,何来的福利,何来的企业文化.平时,我听到最多的话就是,你要想办法关怀一下员工,宣传一下企业文化.保证团队的稳定性.
关怀员工说白一点,无非就是两个方面,要么谈钱要么谈感情.现今社会,没有钱,什么都是假大空,大公司的企业文化为什么做的好,就是因为有钱,福利好.上升空间就更不要说了,受到大环境的制约,很小.
我对我的兄弟经常说,大家如果有好的发展,尽快跟我说,我替你们高兴,我不会挡着兄弟们发财.前提是你能进,进不了还在混外包的就不要吐槽了,自己能力决定的.
外包的压力确实很大,为什么大呢,据我多年的经验,大部分运营商客户其实还是讲道理的,你只要讲明白为什么要这么长时间,客户一般都会认同,不排除有紧急的项目.
但是往往造成这种压力的却偏偏是一线大公司,他们不放心外包公司独立做端到端的交付,要横插一脚,前端不做评估单方面承诺客户,然后转身回来压榨外包兄弟.所以加班呗,我的团队就有一位这样的仁兄,客户说一律同意,从不反驳,回头就狐假虎威,你不做没问题,有其他外包公司做,外包公司又在恶性竞争,说的不好听,是外包公司自己把自己弄的这么被动和弱势的,这个就是现状!
但是外包确实很锻炼人,我经常对兄弟们,大家是很辛苦,辛苦的背后,大家想想自己得到了什么,如果只是想混日子的话,在哪里混都是一样,想学习在哪里学都可以学到,但是在一般地方学不到的是什么呢?标准,流程,规范这也专业的东西.
在读书的时候老师就一直不停地在陈述,一流的公司卖什么,二流的公司卖什么,一般的大公司都有很多质量,规范流程方面的专家,这方面有很多是可以学习的,所以这个平台其实是不错的.关键是看你如何去发掘了.
以上只是写了些随感,并不是想表达什么,也是和大家交流一下,欢迎大家讨论拍砖