1.测试计划设计（测试经理）
1)总体概述：项目背景，项目范围，项目目标，项目受众群体。。。。。
2)测试计划：
(1)测试资源需求
软件资源：数据库，语言，Web服务器，都是需要添加版本号。
硬件资源：服务器，手机，平板
其他设备资源：
人员需求：
(2)组织形式
(3)测试对象
(4)需求跟踪
(5)测试通过/失败标准
(6)测试挂起/恢复条件
(7)测试风险及防范
(8)测试任务安排
3)应交付的测试工作产品
4)资源分配
2.需求分析（测试经理）
1)分析需求开源
(1)需求规格说明书
(2)开发需求
(3)继承性需求
(4)行业竞品需求
(5)经验库
2)需求分类
(1)功能性需求
(2)性能需求
(3)外部接口需求
(4)根据软件质量特性划分需求（安全性，效率，可移植性，可维护性）
3.制定测试策略：一般是测试工程师
4.测试规程设计：
1)测试需求变更控制流程
2)测试用例变更控制流程
3)测试环境搭建流程
4)缺陷管理流程
5.编写测试用例（测什么 怎么测）
6.评审测试用例
由项目组、SQA人员、测试人员一起对测试计划书和测试用例说明书进行评审；
7.搭建测试环境
8.冒烟测试（对软件主题基本功能进行基本测试）
对冒烟测试未通过的系统，原则上由项目组当天解决问题，再次提交测试版本；
9.执行测试用例
10.BUG跟踪处理（提交及回归BUG）
11.N轮之后符合需求
12.测试结束