随想
今天公司里CTO和CEO组织了一场红黑游戏，收获颇丰，特此记录一下。
红黑游戏规则
规则较为简单，类似“囚徒困境”，简单来说一个简化版的规则就是：
双方一共出票5轮
1.双方都出黑票，则双方都得+3分
2.一方出黑票一方出红票，红票得+5分，黑牌得-5分
3.双方都出红票，则双方都得-3分
感兴趣细节的话可以看这篇详细介绍。
我们是怎么玩的
我们分为了1，2，3，4组，两两组PK（之前没说清楚，导致有部分人以为是四组按总分PK），我们组一共七个人，没有选组长。
游戏选之前，CEO说这个游戏考验的是默契。
我的策略
我看过耶鲁大学的博弈论课程，当即意识到游戏的本质就是囚徒困境，我认为游戏结果大概率只有两种情况，一种是双方都全出红票，一种是一方全出红票，另一方出带有黑票的票。
而出红票就不会输。看似是最好的策略。可是这样就已经陷入了囚徒困境。
思考过后，我决定黑票走到底，因为我当时想黑票才是可以双赢的游戏策略。
我认为这个游戏可能的目的并不是谁赢，而是共赢，对于长期博弈的囚徒困境解决办法就是彼此退一步海阔天空，如果这真的是考验团队默契的话，应该是要共赢才对啊，所以选择黑票这个策略好像更对了！（同组的前谷歌大佬说我这是在一个游戏的基础上就又加了一个游戏）。
我们组的PK结果
事实上，你能想到第六层的时候，别人就已经在第一层把你干掉了。
最终我们组的出票结果是：
黑票（票数4v3），黑票（4v3），黑票（4v3），红票（4v3），红票（6v1）
最终收获-32分。我选择黑票坚持到了最后（精神胜利法）。
我们对手组的出票结果是：
红票，红票，红票，红票，红票
最终收获8分。
我的反思
其实我认为出黑票（双赢）就是这个游戏应该有的策略，所以按照这个策略出牌我认为就没问题。
举个例子，对于电商行业的最强者，阿里巴巴强大的原因，就是因为马云做到了诚信。而用博弈的眼光，诚信无疑是优势策略，所以诚信就完事了。如果看似每一次卖假货是正确的，那长期而言，这样的公司吃枣药丸，所以我们能看到很多电商公司卖的货越来越真了。
我觉得吧，哪怕这次游戏输了，未来人生还有无数次这样的游戏，只要你按照正确的策略出牌，就更有可能成功，所以，我觉得游戏虽然败了，但是其实是赢了的。
but…
其实仔细反思，团队之前还是存在分歧的，团队里有意见很难改变的人，有想法跟你不一致的人，如果以后未来我是领导了，我该怎样让团队目标达成一致，是玩游戏的我没有考虑的事情。
玩这个游戏我还是明白了一个点：社会可能很险恶，人心可能很复杂。你把这个世界当成一个充满合作机会的美好世界，并不是零和博弈，但有些人可能就会让你无路可走。明白游戏规则很重要，所以提升认知很有必要。
但是啊，就做那一个“危楼愚夫”又如何？